为什么印度的投资者需要克服他们的自卑情结

已发表: 2018-05-27

印度的投资者必须意识到,最好的机会不在硅谷,而在国内

沃尔玛对 Flipkart 的收购在印度引发了冲击波,人们意识到其 160 亿美元的价格中的绝大部分将流向外国投资者,即 Tiger Global、软银、Naspers 和 Accel Partners。 现在,印度投资者正在为错过有史以来最大的电子商务出口而自责。

但他们只能责怪自己:Flipkart 很努力地在当地筹集资金,但被嘲笑并转身离开,只剩下外国巨头来拯救它。

这种模式将重演,直到印度的投资者意识到最好的机会不在硅谷,而在国内。 坦率地说,我很同情 Flipkart 的创始人 Sachin 和 Binny Bansal,因为我也看到了印度自卑感在起作用。

在 2014 年我在 INK India 的一次演讲中,我预测未来几年将有 10 亿印度人通过他们的智能手机获得互联网连接,这将开始改变这个国家。 数以万计的初创公司构建健康传感器、机器人、无人机以及商业和基础设施工具,以及数十万解决当地问题的应用程序编写者,不仅可以解决印度的问题,也可以解决世界的问题。

我还尝试教育 Wipro 和 Infosys 的高管。 当他们告诉我他们正在设立巨额基金投资硅谷时,我警告他们,那里没有人关心他们的公司或投资。 充其量,他们将获得最低价交易,并被留下追逐彩虹。 这在很大程度上已经发生了。

我住在硅谷,是一名教授,而不是投资者。 然而,我确实参与了一家印度初创公司,因为它具有改变世界的潜力,但正在垂死挣扎。 印度投资者嘲笑印度可能会出现如此规模的东西。 他们所做的只是浪费创始人的时间。

HealthCubed 公司开发了一种紧凑型医疗级设备,可提供 40 多种测量和测试,包括血压、心电图、血氧、心率变异性、血糖、血红蛋白和尿蛋白,并能够诊断艾滋病、梅毒、登革热和疟疾等疾病。 这些是实验室和医院提供的相同测试——但不到美国成本的百分之一

简单地立即获得实验室结果对农村卫生诊所来说是一个巨大的好处。 此外,数据可以立即上传到云端,以便远程医生进行快速评估。 对如此收集的大量数据的分析将使人们对许多情况有新的见解。

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我很少遇到让印度高管和风险投资人回复我的电子邮件的问题。 然而,当我写信给他们关于 HealthCubed 的信息时,大多数人甚至都没有回应(这是印度的一个普遍问题:人们没有说不,而是没有回应)。 具有讽刺意味的是,确实回信的投资者说该公司的估值太高了——甚至没有问它是什么。

所以我放弃了印度,并建议 HeathCubed 的 CEO Ramanan Laxminarayan 在特拉华州注册公司并将知识产权转移到美国然后我将自己的积蓄投入到公司并加入了董事会。 James Doty 医学博士是世界著名的神经外科医生和企业家,他创立了斯坦福大学的同情和利他主义研究与教育中心,他也这样做了。 他发现这项技术比他所见过的任何东西都更先进、更有效。

总部位于纽约的影响力投资基金 Acumen 也投资了该公司,美国大亨 Ray Dalio、Ross Perot Jr、Bridget Koch 以及女演员 Sela Ward 和她的风险投资人丈夫 Howard Sherman 也投资了该公司。 硅谷最受尊敬的投资者之一 Raju Reddy 和印度大学 BITS Pilani 的校友团体也乐于支持该公司。

多亏了 Aditya Birla 小组,该产品现在帮助了印度四个州的一百多个地区的数十万村民。 世界上最大的非政府组织 BRAC 正在利用它来改善孟加拉国数百个村庄的健康状况并创造就业机会。 数以万计的罗兴亚难民在缅甸边境外的联合国诊所被诊断出患有这种疾病。 它现在将在加纳、塞内加尔和尼日利亚推出。

我预计到 2019 年底,HealthCube 将完成超过 1 亿次的诊断测试; 最终,诸如此类的产品将扰乱美国的医疗保健系统,并迅速蔓延到整个美洲——而印度的风险投资公司将有另一个遗憾的理由。

这并不是说印度企业家不应该承担一些责任。 正如硅谷的赫曼特·卡纳基亚 (Hemant Kanakia) 在一封电子邮件中对我说的那样:“在过去六年中,作为印度初创公司的投资者,我观察到的部分问题是印度企业家有短期前景,他们想赚钱并过上富人的生活方式。 Sachin Bansal 没有像中国腾讯或百度的创始人那样的野心——征服世界。”

然而,即使硅谷在其生态系统处于起步阶段时也是如此。 我敢打赌,随着像班萨尔这样的一代创始人取得巨大成功,他们也会发展出宏伟的抱负。

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