为什么员工自我评估如此重要？

自我评估通常是员工 180 度或 360 度反馈的一部分。 此外，当员工认为自己的职业发展没有按照预期进行时，他们可以自行执行。 它是职业规划的绝佳工具。 构建一个带有问题的表格并尝试给出客观的答案是值得的。 描述性的自我评估有助于指出我们的优势和劣势，并表明我们的职业抱负和计划。

员工自我评估——目录：

1. 自我评估作为员工评估的一部分
2. 目的和评价标准
3. 自我评估的要素
4. 自我评估的优势和劣势
5. 概括
6. 查看 Firmbee 以了解您员工职责的最新信息

自我评估作为员工评估的一部分

员工自我评估通常是雇主实施的描述性员工评估的一部分。 员工绩效评估是一种控制工具，有助于培养能力、取得更好的工作成果，是主管和人力资源部门的宝贵资源。 在180度法进行的员工评价中，信息来源是主管的反馈和自我评价。 相比之下，在 360 度评估中，反馈来自四个不同的来源：上级、同事、下属和自我评估。

绩效考核通常是系统的、周期性的。 它具有诊断工具的功能，可以衡量一个人是否符合担任某个职位的要求并正确履行职责。 根据评估，可以诊断需要纠正的区域并制定进一步发展的计划。 定期对员工进行评估也是检查一个人是否能够保持客观的自我评估和处理建设性批评的好机会。

目的和评价标准

员工评估的主要目的是确定员工履行职责的程度，以及他或她的专业需求是否符合公司最重要的目标。 如果发现被评估的员工与其职位不匹配，则会在这方面采取纠正措施。 另一方面，如果员工的自我评估结果是积极的，那么员工的知识和技能可以证明对培训和适应新聘用的人员很有用。 积极的评价也是获得奖金、加薪和晋升的基础。

职位的类型和性质决定了成为评估基础的特定标准的选择。 最常见的评估领域是：

• 专业知识、能力和技能，
• 执行任务的及时性，
• 时间管理，计划和预测未来事件的能力，
• 组织、自律及其对工作生产力和效率的影响，
• 沟通与合作能力，建立人际关系，
• 了解程序和适用法规以及如何遵守它们，
• 专业发展和技能提升。

自我评估的要素

描述性的员工自我评估可以分析员工的优势和劣势。 通过指出过去的成功和专业失败，更容易看到新的职业道路和方向。 适当起草的自我评估将作为定期评估面谈的补充。 从主管那里收到的反馈将记录员工的当前职位和专业情况。 在进行自我评估时，重要的是要关注一个人的表现，指出它是改善了还是恶化了。 还需要确定工作中的优势和劣势。

如果自我评估是定期员工评估的一部分，则会向员工提供一张现成的问题表。 自我评估的关键要素是：

• 专业成就和失败：您最引以为豪的专业成就是什么？ 你最大的失败是什么？
• 长处和短处：您是否具有使您与其他员工区别开来的品质？ 哪些品质可能会阻止您追求职业？
• 合作与人际关系：工作中最困扰你的行为是什么？ 你的同事会对你说什么好话和坏话？
• 员工的短期和长期职业目标：未来几个月您的职业目标是什么？ 五年后你认为自己处于什么位置？
• 迄今为止的职业生涯总结：您目前担任的职位是否令您满意？

自我评估的优势和劣势

对员工的能力进行客观的自我评估是一项棘手的任务，主要是因为在评估自己时需要保持中立。 与任何评估方法一样，可以指出其优点和缺点。 员工自我评估的优势在于提高工作生产力和效率的能力、对员工发展潜力的诊断、弥合同一职位个人之间能力差距的可能性、了解特定员工的人格特质员工并了解员工自我评价的方法。 此外，自我评估通过将自我评估的结果与主管的结果进行对比，简化了沟通过程并塑造了支持发展的态度。

相比之下，自尊的弱点主要与自我评价的困难有关。 我们通常比我们的上司和同事更积极地看待自己和我们的表现。 此外，当我们犯了错误时，我们很难承认。 我们总是希望被积极看待，这是人性。 如果失败，我们会责怪其他人或情况。 自我评价的另一个消极方面是，一些员工主要将其视为一种控制工具，一种可以限制他们并剥夺他们权利的东西。

概括

忠诚和称职的员工是任何组织最宝贵的资源。 自我评估是员工评估的一部分，可以选择最优秀的员工并引导他们走上合适的职业道路。 通过这种方式，雇主可以获得高效和有效的人员，他们会对雇佣条件感到满意，并将在公司工作多年。

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作者：妮可·曼金

人力资源经理具有出色的营造积极氛围和为员工创造有价值环境的能力。 她喜欢看到有才能的人的潜力，并调动他们发展。

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