为什么会发生大辞职？ 主要原因和解决方案
已发表: 2022-05-13为什么会发生大辞职？ 大辞职，也称为大辞职和大改组，是由 Covid-19 大流行引起的现象。 新型冠状病毒 SARS-Cov-2 导致了近年来全球最大的社会经济危机之一。 它也未能幸免劳动力市场，在此期间经历了彻底的转变。 冠状病毒构成的威胁和封锁的引入迫使雇主实施和组织远程工作。
大辞职 - 目录：
- 什么是大辞职？
- 为什么会发生大辞职？
- 应对大辞职中的最大风险
- 对抗大辞职的策略
- 概括
什么是大辞职？
没有人能预料到社会孤立、远程工作和孤独的后果。 大流行对人们的安全感和情感联系产生了负面影响。 许多人已经意识到生与死之间的界限是多么渺茫，并重新评估了他们当前的优先事项。 结果，就业市场上出现了一种被称为“大跳槽”的现象。 它是什么？
大辞职是德克萨斯州梅斯商学院管理学教授 Anthony Klotz 于 2021 年首次使用的术语，他发现大流行时期加上工作倦怠导致了大规模员工离职和辞职。 大流行导致生活方式发生了巨大变化。 上班、开车接送孩子上下学以及等待共度美好时光的日常习惯已经消失。
私人生活和职业生活之间的界限已经模糊，以前所有的价值观和社会规范都被打乱了。 寻求帮助后，人们开始做出改变生活方式的决定，首先是换工作。
大辞职首先在美国扎根，2021 年 11 月有 453 万美国人辞职。在英国，2021 年 9 月有 440 万人离职。 欧盟国家也遇到了招聘和留用困难。 那些辞职的人最有可能改变他们的职业生涯，开始自己的事业或退出劳动力市场。
为什么会发生大辞职？
为什么会发生大辞职？ 封锁结束后，员工不敢重返工作岗位。 根据最近的研究，他们中的一些人出于健康原因对回到办公室感到焦虑，一些人更喜欢远程工作，而另一些人则更喜欢远程工作。
在这个困难时期，员工们全力以赴，全力以赴。 缺乏支持加上显着增加的工作量在很大程度上导致了员工的倦怠。 此外，与更有经验的员工进行身体接触的机会有限，严重减缓了获得新技能的过程，并破坏了对组织的归属感。
需要注意的是，工作倦怠并不是一个新名词，也没有因为大流行而出现。 这是一种严重的心理状况，会极大地影响您的健康。 根据心理学家的说法，员工倦怠的第一个症状是持续疲劳和缺乏活力。 遭受员工倦怠的人缺乏做任何事情的动力，只是不关心周围发生的事情。 他们感到情绪低落，精神疲惫。
当代员工希望建立有意义的职业生涯。 与在目标驱动型公司工作的人相比，那些在工作中找不到目标的人表现低于他们的潜力，生产力较低，并且更有可能辞职。
应对大辞职中的最大风险
与大规模辞职相关的一个主要威胁是空缺职位数量的增加。 招聘和培训员工在新工作中执行任务的过程非常昂贵。 有几家公司无法承受如此巨大的财务负担。 高周转率的影响是服务质量、生产商品质量下降、按时完成问题，从而导致收入下降、破产和经济衰退的威胁。
大退出削弱了许多行业，主要是酒店业、美食和零售业。 无法将其工作系统重组为混合工作或远程工作的公司对大规模流失的影响最为敏感。
美国安全公司 Tessian 进行的一项调查显示，大辞职也导致了网络安全风险的增加。 原因是转职员工可能会将内部数据和敏感商业信息带到竞争对手公司。
对抗大辞职的策略
为了防止员工大量离职，组织应首先彻底分析做出此类决定的原因。 诚信行事但走捷径的公司通常会提供更高的薪水或更好的福利，而不会改变组织文化和人际关系。 因此，员工感到被视为客体而非主体，这不能满足他们对归属感的需要，也不会改变他们离职的决定。
在经历了长时间的大流行和隔离之后，人们寻求社会联系和共同认同感。 尽管更高的薪水可能是留在当前工作的动力，但员工首先希望得到上级的更好待遇和认可。 公司为阻止大退出而实施的最有效策略如下：
- 灵活的混合工作，减少工作时间，不减薪，
- 心理支持，
- 额外休假、生日休假和带薪休假 (PTO) ，
- 工资和奖金的增加，
- 明确组织内部晋升的职业道路，
- 免费食品、健身券、免费医疗，
- 塑造基于信任和安全感的组织文化，
- 与工作中的人建立更牢固的联系。
为了提高员工在组织中的保留率，管理团队需要改变他们的思维方式，并对员工在工作中遇到的问题采取新的方法。 他们应该彻底分析公司的保留情况并实施有效的纠正措施计划，选择正确的策略和解决方案。
为什么会发生大辞职？ - 概括
大退出主要影响了美国和英国的劳动力市场。 然而，大规模辞职的景象也笼罩着欧洲。 大辞职主要被认为是一场巨大的经济危机，但不能仅从这些方面考虑。 一些美国研究人员认为，这种现象也有其积极的一面。 例如，企业家为了减少人员流动，被迫为其员工提供体面的工资和社会设施。 这是一个让正式员工受到关注并加强他们在市场上的地位的机会。
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作者：妮可·曼金
具有出色能力的人力资源经理，能够营造积极的氛围，为员工创造有价值的环境。 她喜欢看到有才华的人的潜力，并动员他们发展。