工作经验能否转化为更高的生产力？
已发表: 2023-07-18分析众多招聘门户网站上的招聘广告，可以发现，在应聘条件一栏，不断出现“具有X年本岗位或类似岗位工作经验”的字样。 这些短语似乎证实，许多公司仍然非常重视长期工作经验，将其作为候选人知识和技能（以及导致预期结果的绩效）的最佳指标。
工作经验和生产力——目录：
- 工作经验——对雇主的优势
- 工作经验——对雇主的不利影响
- 长期任期和绩效——这是唯一重要的因素吗？
- 工作经验和生产力 - 总结
下面我们指出拥有多年工作经验的优点和缺点，并考虑资历是否长是您在招聘过程中决定聘用或拒绝人员的关键因素。
工作经验——对雇主的优势
人们无法否认，长期任职的人拥有与其所选领域相关的深入知识和技能（最常见的是，尽管这并不总是规则——这取决于所担任的职位、履行的职责、发展的愿望等。 ）。 通过多年的工作，他们获得了实践经验，使他们能够妥善应对各种职业情况，特别是可能出现的挑战。
而且，他们了解行业的具体情况，人脉广泛，不惧怕责任和决策。 丰富的理论知识和实践经验对于员工的绩效并非没有影响。 另外值得一提的是，这样的人可能对公司有更大的归属感和忠诚度，这也体现在他们的生产力上。
工作经验——对雇主的不利影响
毫无疑问，多年的工作经验可以转化为实现雇主期望的结果，但它也并非没有缺点。 首先，我们应该注意到，在当今动态的商业环境中，不断的变革和创新是不可避免的——而拥有多年行业经验的员工可能更抵制新技术、工具、工作方法等的引入。传统的做事方式可能会对整个公司造成损害（阻碍或减缓其增长）。
此外，长期从事相同或相似的职位会导致缺乏看待问题的新鲜视角，从而限制了工作中的创造性解决和创新。 当然，上述方面并不适用于每个员工（在这种情况下，个人特征非常重要），但值得注意。
长期任期和绩效——这是唯一重要的因素吗？
具有长期工作经验的个人无疑在招聘过程中具有优势，因为他们拥有多样化的知识和技能，这不会被招聘经理或人力资源人员忽视。 毕竟，凭借他们的工作经验，他们将能够正确履行职责，为整个组织的成功而奋斗。 然而，认为性能仅取决于这一因素的想法是错误的。 这是因为同样重要的因素包括：
- 内部动机
- 适应变化的能力
- 愿意专业发展
- 身心健康
丰富的工作经验并不能保证员工会完全致力于自己的职责，其特点是渴望在新的地方“证明自己”或决定为组织付出额外的努力。 较少的内在动机反过来可能会转化为例行公事或较慢的任务绩效，从而可能无法实现雇主满意的生产力。
长期任职并不总是意味着员工已做好充分准备来适应工作环境的新要求和变化。 执着于多年来建立的方法可能会使他们更难适应新技术、程序或趋势（也更难以在“新时代”找到自己的出路）。因此，这种方法可能会更有效，因为他们发现自己更容易处于重大变化的情况下。
无论一个人的职业生涯资历如何，不断努力发展都是至关重要的，尤其是在瞬息万变的时代。 不断努力提高技能和扩展知识的人可以获得更高的生产力。 那么工作年限就不再那么重要了（因为它可以通过一个人的努力来弥补）。 长期从事同一工作的员工可能不愿意将自己的资源（时间、金钱等）用于职业发展。
身体和心理健康也不应被低估。 例如，任期较长的人往往更容易出现工作倦怠和健康问题（与长期压力或超负荷有关），这些问题在他们的绩效中不会被忽视。 对于那些在就业市场上工作时间较短的人来说，表现的精力可能会更大——并转化为所取得的绩效。
工作经验和生产力——总结
毫无疑问，资历长会影响员工的绩效，但不能将其视为唯一的决定因素。 正如我们上面指出的，许多其他因素与此相关——首先是内在动机、发展愿望以及身心健康。
专注于建立高效团队的雇主应强调仔细评估每个候选人的能力和技能，尝试了解他们当前的需求并预测增长潜力，同时仍然考虑他们为公司实现预期结果的能力的各个方面。 努力将公司内不同的工作经验、知识和技能结合在一起的态度对于做出最佳招聘决策至关重要。
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作者：妮可·曼金
人力资源经理具有出色的能力为员工营造积极的氛围并创造有价值的环境。 她喜欢看到人才的潜力并动员他们发展。