績效加薪很重要的 3 個原因

各行業的公司仍堅持這樣的信念：只有獲得報酬才能激勵員工敬業、充分履行職責、發揮主動性。 然而，在當今世界，對人才的競爭不斷加劇，員工的要求不斷變化，傳統的薪酬方式可能已經不夠了。

為了應對這些挑戰，組織越來越多地轉向創新和靈活的薪酬策略，例如績效加薪。 下面我們詳細描述這個表格是什麼、它有什麼區別以及誰應該接收它。 我們還將指出引入它後為組織帶來的好處。

什麼是績效加薪？

績效加薪是根據員工的工作表現和生產力以及他們對組織成功的整體貢獻給予員工的加薪。 其目的不僅是獎勵員工（以表示讚賞）的承諾和工作表現，更重要的是讓他們有動力完成分配的任務。

它通常是根據定期審查和員工評估（例如，季度、半年、年度）授予的，儘管也有員工表現出色並在特定時間獲得獎勵的情況。 而且，在大多數情況下，它是基本工資的百分比增加，但在某些公司，它也可以採取另一種形式（例如獎金）。

績效加薪是簡單的加薪嗎？

績效加薪有時會被誤認為是普通的加薪，但值得注意的是兩者之間的差異。 普通加薪通常是根據資歷、晉升或其他標準（例如通貨膨脹率）給予的，但與評估其績效和生產力的需要無關，正如績效加薪的情況一樣。

此外，普通加薪往往是例行公事，主要是為了根據生活成本或行業標準的變化調整員工的工資，而績效加薪則旨在獎勵成就和努力（從而保持承諾並激勵進一步的工作）。

誰該獲得加薪？

到底誰該獲得加薪取決於公司的薪資政策、公司的價值觀以及員工評估流程。 然而，最常見的是以下標準和因素：

• 工作績效－例如，銷售目標的實現、生產力的提升、對專案的重大貢獻、創新的成就、
• 工作品質－即他們提供的產品或服務，以及他們履行職責的方式，例如速度或及時性，
• 創造力－為引入新想法、流程或產品做出貢獻的人可以因其創新而獲得獎勵，
• 職涯發展－透過培訓、課程或獲取新技能投資於職涯發展的員工可以獲得獎勵，以改善他們的努力，
• 對實現組織目標的貢獻－對公司策略目標有重大貢獻的員工應該得到加薪。 這些人可能是負責收入成長、降低成本或開發新市場的人，
• 表現出主動性——積極參與公司生活、主動出擊、幫助解決問題以及在職責之外行事的人可以獲得獎勵。

績效加薪福利有哪些？

為什麼無論公司從事哪個行業，績效加薪都是公司人力資源政策的重要部分？ 下面概述了這種獎勵形式最值得注意的原因。

1. 激勵員工取得更好的成果

績效加薪是激勵員工在工作上表現更好的強大工具。 當人們看到自己的努力和成就得到認可和獎勵時，往往會更有動力去表現出最高水準。 更重要的是，透過知道自己的工作對組織的成功有影響，他們更願意付出額外的努力並表現出主動性。


2. 支持公司留任員工

授予相關表格還可以幫助保留組織中的優秀員工。 當員工獲得績效提升時，他們不太可能考慮換工作或跳槽到競爭公司。 因此，授予此類獎勵可以幫助降低與員工流動相關的成本，特別是在招募和培訓新員工方面。

3. 提高生產力和工作品質

獲得績效加薪的員工通常會努力提高生產力水準。 這是因為他們想表明自己配得上剛剛獲得的獎項，這有助於提高他們在公司內表現出的效率和生產力。 同時，這可以轉化為對工作品質的更多關注——他們將努力提供盡可能高標準的產品和服務。

績效加薪－總結

毫無疑問，加薪是一種能有效激勵員工爭取更好績效的工具。 然而，公平、客觀地授予該獎項至關重要——個人應該了解接受該獎項的標準。 Firmbee 專案管理軟體隨附時間追蹤選項，可以在這方面提供協助。 借助此功能，可以追蹤特定員工執行特定任務需要多少時間，並在此基礎上確定其績效，這是獲得加薪的基本標準之一。

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作者：妮可曼金

人力資源經理具有出色的能力為員工營造積極的氛圍並創造有價值的環境。 她喜歡看到人才的潛力並動員他們發展。

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