15+ 創業初期的省錢小竅門

許多人都夢想成為一名企業家？

如果擁有自己的企業是您的目標，那麼好消息是，您可以通過一個好主意和一些努力來實現它

近些年，初創企業如雨後春筍般湧現。 雖然沒有任何一家初創公司能保證成功，但在這個過程中，創新的想法已經浮出水面。 僅僅擁有一個創業想法並不是企業家成功的關鍵。

如果你想把你的商業想法變成一個盈利的業務，你需要有一個可以讓你省錢的商業模式。 公司的商業模式很簡單。 採購的蜂蜜在生產工廠進行測試、認證、包裝和貼標。

有很多方法可以節省不必要的成本，並有助於在間接節省方面變得強大。 應該有偷工減料，它對公司的資產負債表產生積極影響。 有一些削減成本的技巧，以下是信息圖表的要點。

新手企業家早期省錢的方法

搭載您的營銷和廣告

營銷對任何企業來說都是巨大的成本。 因此，很明顯將您的大部分省錢策略應用於營銷和廣告。

其中一種方法是將您的營銷材料包含在您公司發布的每張官方文件中。

您可以包括營銷項目，例如發票、電子郵件，以及與客戶或潛在客戶的基本上每個聯繫點。

像您一樣，您也可以將優惠券、時事通訊、傳單和其他促銷品放入客戶的購買袋中。

制定商業計劃

制定商業計劃不僅僅是為您的創業初期省錢的一般建議。

首先，它決定了您業務的財務穩定性。 有了要遵守的商業計劃，您就有了前進的結構化途徑或工作的藍圖。

超支的主要原因來自草率的決定或財務管理不善。 這也來自於你沒有在更實際的基礎上計劃事情。

制定商業計劃只是為您處理這些事情。 當事情沒有按計劃進行時，它甚至可以為您提供路線。

堅持你的預算

您不會在對您的業務不重要的事情上花費不必要的錢。 這就是預算的用途，以控制和準確支出。

預算可以讓您清楚地了解您有多少錢以及將其用於何處以最大化收益或結果。

您不想在一個方面花費太多，因此您將沒有足夠的資金用於業務的另一個方面。

預算是您的商業計劃不可或缺的一部分，但即使您有預算，也很難堅持下去。

確保您的預算包括您的開支的詳細而復雜的計劃，而不是千方百計。

您還必須不斷審查您的費用並將其與您的預算相匹配，並根據要求進行更改。

在您創業的早期階段，您越忠實於您的預算，您的業務成功的機會就越大。

使用免費工具和軟件

這很誘人或令人生畏，這取決於您在業務的初始階段是哪種企業家。

如果您已經為企業運行的眾多工具和軟件的成本感到負擔，那麼在這個階段投資所有這些工具和軟件可能會令人生畏。

通常，無論是一次性購買還是每月訂閱，所需的工具、軟件或平台都非常昂貴。

當您剛開始時，這些成本可能會令人生畏，因為您已經在努力啟動您的業務以應對沉重的開支。

另一方面，一些創業者往往在創業初期就很興奮，急於購買工具和軟件。

無論哪種情況，在您的業務初始階段進行如此多的投資都是錯誤的。

明智的做法是盡可能多地使用免費工具和軟件，並儘可能推遲購買工具。

專注於嘗試免費的替代品，而不是在沒有任何試驗或實踐的情況下直接購買最好的。

一旦您建立並了解您將要做的工作類型、您需要的工具、與您一起工作的人以及其他一切，您就可以投資於優質工具。

這樣，您可以在創業初期節省大量資金，並將這筆錢用於業務的其他方面。

避免在會議室和共享空間上花錢

無論是銷售、管理還是運營，會議和會議都是業務不可分割的一部分。

這是您最初認為在業務中預期的許多事情之一。 有時與其他合作夥伴交流和互動也令人興奮。

但企業家經常在許多共享空間或會議室上超支，超出了他們的需要。

在您的業務早期節省這筆錢的最佳方法是使用在線視頻和音頻會議軟件和平台。

視頻和音頻會議軟件和平台極大地幫助您進行業務溝通，尤其是當您與世界各地的團隊合作時。

此外，您可能正在遠程管理您的業務或連接不同辦公室和空間的客戶和成員。

即使沒有，它也可以節省大量通常在業務會議階段超支的資金。 此外，這些工具是先進的，並且具有為企業主量身定制的功能。

利用社交媒體進行免費廣告

如果您沒有將精力投入到社交媒體營銷您的業務中，那麼您基本上就是把錢留在了桌面上。

社交媒體可以是免費的流量和時間和精力的高回報投資。 您將能夠推廣您的品牌或業務。

即使你確實投資

跟踪每筆業務交易

對於企業家來說，跟踪所有費用、投資和收入非常重要。 關於有多少資金流入和流出多少，這兩者對於企業融資都是必不可少的。

這有兩個目的：

• 它有助於監控您花費的金額與您產生的金額的對比。
  
• 它還可以幫助您組織、維護和組織您的稅務記錄。

了解您業務的每一分錢的去向和來自何處，可以讓您以最智能的方式管理和控制您的財務。

它可以防止您犯下不合理的財務錯誤並妨礙您的業務以及您自己的財務健康。

企業需要一個正式且有組織的系統來跟踪費用、評估收入、存儲收據、更新損益表和其他財務數據。

您越早開始這樣做，您就越有可能為您的企業在近期和遙遠的未來發展而節省資金。

聘請金融專業人士

商業融資可能會讓人不知所措，尤其是當您處於創業的早期階段時。

與其自己忽視或過度消耗它，不如聘請專業人士來做這件事。

註冊會計師和首席財務官是您即使在早期階段也應該尋找您的業務的人，以防止財務災難花費您大量資金。

這些聘請的註冊會計師或首席財務官將檢查您的財務、費用以及您的財務和業務會計的各個方面。

他們可以提供從預算到稅務規劃的一切。 事實上，甚至在開始您的業務之前就僱用他們是明智的。

你做的越早，財務管理不善的可能性就越小，因此，你將擁有一個平衡良好的財務體系。

有了這個，您還將確保您的企業最大限度地從這些專業人士提供的定制稅收計劃中獲得年度回報。

此外，它將最大限度地減少稅收並防止您的會計報告中出現任何可能導致 IRS 審計的危險信號。

您不想有一天醒來，知道您將被審計，這對您和您的員工來說將是一次毀滅性的經歷。

不要繼續招聘全職員工狂歡

創業的第一直覺是僱傭有才華和技能的全職員工，你必須為此支付薪水。

為企業僱用全職員工不僅可以獲得薪水，您還將負責為他們提供員工健康保險、退休計劃和其他薪酬。

除此之外，您還需要有基礎設施來為這些員工提供所需的便利設施，如辦公家具、空調、計算機系統、軟件等。

隨著全職員工數量的增加，您的業務開支也會急劇增加。

在您業務的初始階段，僅僅進行全職員工招聘並不是一個聰明的主意，因為它會削弱您的業務財務。

此外，在初始階段，戰略、管理以及您的運作方式都會發生很多發展變化，因此您將無法充分利用您的員工。

換句話說，投資會更高，回報會更低。 因此，為了保持盈利，任何企業的經驗法則都是在公司的初始階段削減成本。

而是尋找其他替代方案，或者在招聘過程中緩慢而穩定地進行。 專注於更具個人動機的人才。

嘗試外包和自由職業者

由於已經建議不要在您的業務初始階段瘋狂招聘全職員工以降低成本並降低您的投資。

您可以專注於外包和僱傭自由職業者，而不是僱傭需要大量額外成本的全職員工。

外包可能會減慢您的主要功能的工作。

例如，如果您要銷售實體產品，最好將營銷等其他重要方面外包給自由職業者或數字營銷機構。

因為僱傭一名全職員工進行數字營銷比僱傭一名自由職業者或代理機構或任何基於合同的工作系統的成本要高得多。

更不用說，它不會是您業務的核心部分，也不是您的專業知識。

然而，外包也有一些缺點，有時可以超過內部招聘。 還可能存在承諾和質量控制問題。

因此，您需要非常小心地進行預算、計劃和了解成本。 此外，重要的是要知道您到底想完成什麼，這樣您就可以控制質量。

查看您當前的服務和經常性費用

每個企業都需要為他們定期需要的服務、軟件和其他類型的工作付費。

它是您業務費用的一部分，因此是經常性成本。 但是您需要每年至少兩次重新評估這些成本。

不要僅僅因為您熟悉它而繼續為服務或工具付費。 重新測試它，看看它是如何為你工作的，將它與你的競爭對手和市場進行比較。

如果您前一段時間已為某項服務付費或為您的業務訂閱了這些工具，則每 6 個月，您需要評估它們是否有能力和是否需要。

有時，有更好、更便宜的替代品，每年可以節省大量資金。

如果可能的話，甚至嘗試獲取工具的免費版本和其他服務安排。 在您的業務初始階段降低成本以提高您的利潤或回報的任何東西。

像個人支付一樣高效消費

每個初創公司最初都面臨著財務問題。 不同種類的間接成本計算會錯誤的財務預期。 大多數初創公司起步的時間比你預期的要多得多。

知道你第一年的生活費將來自哪裡。 我們必須像在自己的口袋里花錢一樣花錢，而不是在公司里花錢。 你應該首先將你的工資設定在一個極低的水平。

專注於關鍵任務

這是一個好主意，您可以專注於關鍵任務，因為在初創公司的早期階段，資金永遠不夠。 他們應該找到新的方法來消除不必要的成本來增加收入。

企業家不應該浪費那些不那麼重要的錢。 您必須有員工福利，僅限於那些對激勵員工實現既定目標和目標至關重要的福利。

尋找低操作的來源

企業家總是在一開始就在他們的想法上尋找新的方法，以使他們的想法可行。所以以這種方式。 應該主動搜索他們以選擇租賃等不同業務的替代方案，在購買任何東西之前聯繫。

您應該決定哪些操作對您的業務至關重要以及哪些操作，通過隔離這種做法，您可以投資資金。

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