為您的下一次公關活動安排好時機要問的 5 個問題
已發表: 2017-09-29Snuggie、Airbnb、Soylent 甚至唐納德·特朗普都可以說有一個共同點：史詩般的時機。 “時機就是一切”的概念是與商業的許多方面相關的諺語，但就確保出色的媒體報導而言，它與公共關係特別相關。 然而，時間可以被操縱，這樣你就可以在媒體眼中擴大你的品牌的焦點。 以下是在開始公關活動之前要問自己的五個問題，以便把握時機。
你有你的消息嗎？
媒體不是 A/B 測試您的消息傳遞的明智平台。 媒體會說出他們對你的任何看法，但如果媒體傳達關於你品牌的一致信息，你在公關遊戲中的賭注會更好。 如果表達您的品牌的每個平台都具有凝聚力和凝聚力，那麼您的品牌媒體報導的一致性將會最強。 例如，您的 CrunchBase 個人資料的“關於”部分不應比您網站的“關於”部分更過時。 此外，如果您不致力於您的消息傳遞並且仍在思考其方向或語氣，您應該推遲媒體推送。
您是否擁有品牌以外的資產來提供媒體服務？
您的品牌的存在通常是一個短暫的“故事”。 儘管通常可以為宣布首次亮相的新品牌獲得媒體曝光率，但如果您可以提供投資者信息、實際客戶、用例、數據或其他見解，為媒體聯繫人拼湊出完整的故事，則可以獲得更好的媒體曝光率。 在我們最近為我們的客戶 SwervePay 發布的投資公告中，我們為我們的推介招募了一系列投資者、現有客戶和一些行業專家。 在 48 小時內，我們獲得了十多篇關於他們資金的不同報導。
額外提示：擁有一系列資產以在媒體面前懸掛一個故事可以讓您擠出更多的媒體報導，即使是一個看似單一的故事。 例如，為一家媒體提供獨家（發佈公告的第一權利），為另一家提供與您的看中投資者的令人垂涎的採訪，再為另一家提供您提供的數據。
您是否擁有處理媒體的基礎設施和資源？
將您的品牌想像成墨西哥灣沿岸的一所房子。 媒體可以像 4 級颶風一樣，當它來襲時，你會想要一個更像堡壘而不是棚屋的房子。 您的網站是否會因流量增加而不斷崩潰？ 你真的有庫存的產品可以郵寄給消費者嗎？ 團隊中能夠有效回應媒體詢問的人呢？ 當然，由於媒體曝光量大而導致網站崩潰是許多品牌只能希望經歷的重大問題。 不要因為沒有為風暴做好準備而錯過整個機會（客戶、合作夥伴、更多媒體曝光等）。
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你有時間把它做好嗎？
快速復制用戶體驗、定價模型或網站上的措辭很容易。 另一方面，要復制 20 個左右的贏得媒體展示位置是相當困難的，例如 Fast Company 的一篇文章、CNBC 的一個片段和 O Magazine 的一個專題。 我們的許多客戶將媒體關係用作“進入壁壘”的策略，只有在有大量免費媒體可供展示時才會成功。 如果您打算在內部開展媒體宣傳活動，請堅持下去，抵制對一兩篇文章感到滿意的衝動。 聘請的代理機構也是如此。 不要期望在一兩個月內出現幾個展示位置，然後完全放棄您的媒體活動。 當然，你會有媒體報導，但它只會稍微令人印象深刻或有影響力。
您是否設置並測試了目標市場？
偉大的媒體策略並不需要“霰彈槍”方法，任何和所有媒體都被推銷，看看會發生什麼。 取而代之的是，一個強有力的新聞計劃會追隨與您的目標市場相對應的讀者群。 有時，一家公司還很年輕，目標市場可能還不清楚，但你的品牌想要的市場應該已經到位。 VC 會對標有“任何人！”的品牌感到驚訝。 是目標用戶。 對於吹捧這種理論的任何潛在客戶，我們都會這樣做。
額外提示：如果您已經確定了一個穩固的市場並且準備好了大量的客戶或用戶，那麼可能會有一個很好的機會來調查或從用戶那裡提取數據，以便獲得出色的媒體報導。 圍棋遊戲是我們的一個有趣且創新的團隊建設客戶端，已經存在了十多年。 我們當然沒有“發布”的消息可以利用媒體，但圍棋遊戲擁有來自矽谷“名人錄”（Salesforce、谷歌、Facebook 等）的大量客戶和人力資源負責人。 我們進行了一項調查，讓數百人做出回應，進行了信息圖表和統計分析，並將信息發佈在包括 Fast Company 和福布斯在內的多個渠道。
如果以上所有問題都可以用“是”來回答，那麼您將能夠很好地執行媒體關係活動。
這篇文章首次出現在商業集體上——青年企業家委員會的一項倡議，這是一個免費的虛擬導師計劃，幫助數百萬企業家創業和發展。