以電子商務為中心的企業提出的 6 項驚人的可持續發展舉措

已發表: 2020-11-19

在 2020 年代，品牌和企業將比以往任何時候都更加關注可持續發展舉措。 未來幾年，消費者對可持續產品和服務的需求預計將急劇增長，部分原因是 Z 世代擁有更強的消費能力，他們的壓力也越來越大。 國際特赦組織 2019 年對全球 10,000 多名 Z 世代進行的一項調查發現，氣候變化是他們最關心的問題，也是我們這個時代最重要的問題。

應對氣候變化需要政府、企業和消費者的共同努力。 以下是北美和歐洲一些最知名的品牌是如何發揮作用的。

Zalando對供應鏈信息的需求

Zalando 是歐洲最大的在線零售商，它要求其職權範圍內的所有時尚品牌（其中有 2000 個）提供供應鏈詳細信息，以便對品牌產品的環境和社會影響進行排名。

如果在其平台上銷售的品牌到 2023 年不提供此信息，則它們將不再出現在 Zalando 的網站上。 Zalando 的可持續發展總監告訴記者，該公司認為可持續發展舉措與未來電子商務成功之間存在密切聯繫，這對消費者的壓力表示認可。

因此，該公司是第一個強制執行 Higg 品牌和零售模塊的公司。 該工具使用以下因素來計算環境和社會影響分數：

  • 管理系統
  • 產品
  • 供應鏈
  • 打包
  • 使用和使用結束
  • 零售店
  • 辦事處
  • 運輸
  • 配送中心

消費者將能夠在做出購買決定之前查看他們感興趣的產品和品牌的分數。 預計此舉將對電子商務時尚行業產生重大影響，因為許多其他品牌可能會效仿。

希格 BRM Zalando

eBay 的轉售商品和溫室氣體減排量

就其本質而言，eBay 提倡可持續發展，在其關於影響力的溝通中強調這一點是明智的。 由於第三方賣家提供的 eBay 產品通常是二手物品，該平台促進了商品的回收和再利用。

但 eBay 對可持續發展的承諾超出了其商業模式。 通過更環保的倉儲和履行實踐，eBay 的目標是到 2025 年將其溫室氣體排放量減少 50%（以 2016 年的水平為起點）。 到 2019 年底，該公司已經實現了 31% 的減產。

通過優化能源使用、投資可再生電力、減少用水量和減少對垃圾填埋場的貢獻來實現這一目標。

亞馬遜的氣候承諾友好標籤

亞馬遜的 Climate Pledge Friendly 標籤現在出現在美國市場的 25,000 多種產品上，最近在英國市場推出。 該標籤旨在讓購物者更輕鬆地找到可持續產品。

亞馬遜氣候友好型

帶有該標籤的產品會在搜索結果頁面中清楚地標明，並且還會在其產品著陸頁上提供可持續性詳細信息。 此外，消費者可以直接進入網站的氣候承諾友好部分來發現參與產品。

“Climate Pledge Friendly 是一種簡單的方式，讓客戶可以發現更多有助於保護自然世界的可持續產品。 憑藉 18 個外部認證計劃和我們自己的 Compact by Design 認證，我們正在激勵銷售合作夥伴創造可持續產品，幫助為子孫後代保護地球。” ——傑夫·貝佐斯，亞馬遜創始人兼首席執行官

William Sonoma 負責任採購的材料

作為一個受歡迎的美國家居用品品牌，William Sonoma 生產自己的產品線。 作為其可持續發展計劃的一部分，該公司致力於負責任地採購材料。

他們的一些承諾包括：

  • 自 2006 年以來 100% FSC 認證目錄紙
  • 到 2020 年，100% GreenGuard 公司生產 PB 兒童臥室和托兒所家具
  • 到 2021 年 100% 以負責任的方式採購棉花
  • 到 2021 年 50% 來自負責任的木材

該企業已經在實現這些目標方面取得了重大進展，並被公認為全球第 24 家最具可持續性的公司。

Zara 2025 年的目標

全球快時尚品牌 Zara 制定了到 2025 年的宏偉可持續發展目標。它承諾，其用於製造其產品的原材料中 90% 將由棉、亞麻和聚酯組成，並且這些材料將是有機的、可持續的或可回收的。 通過擺脫有害原材料，Zara 將減少向環境中釋放的毒素，並支持負責任採購的材料。

此外，到 2023 年，所有與客戶銷售相關的一次性塑料製品將被完全淘汰。今年，塑料袋已經被削減，大多數零售店已經安裝了捐贈箱，以減少廢棄的 Zara 產品數量。在垃圾填埋場。

H&M 的店內回收系統和技術合作夥伴關係

H&M 正與 Loop 合作，以便在其門店推出回收系統。 購物者可以帶入舊衣服，即使是那些有破洞和其他方面很差的衣服。

Looop系統通過分解舊物品的材料來生產新的針織產品。 它將舊材料切碎成纖維，然後將纖維紡成紗線，用於編織新衣服。

客戶可以以令人興奮的方式參與其中。 他們可以預定時間把他們用過的商品帶進來，然後看著機器開始工作，把它們變成新的東西。 幾個小時之內，他們就能將一件由 H&M 獨家設計的新產品帶回家。

目前，H&M 提供 8 種不同的產品，可以通過 Looop 技術創造：

  • 長袖上衣
  • 短袖上衣
  • 雨披
  • 氣球袖毛衣
  • 男士毛衣
  • 兒童毛衣
  • 嬰兒毯
  • 圍巾

該品牌暗示了未來，世界各地的公司都可以為消費者提供將舊物品轉化為新產品的能力。 想像一下社交媒體的影響。

看到一些擁有大量電子商務業務的世界頂級企業的可持續發展舉措令人興奮。 他們在 2020 年代初期的目標和行動肯定會激勵其他品牌和中小企業創新採購材料、生產產品、處理履行和增強消費者參與的方式。

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