6 小時工作制與 4 天工作制——兩種解決方案的優缺點
已發表: 2022-11-30過去幾年，全球勞動力市場發生了具有重大意義的動態變化。 這些問題的範圍很廣，從軟技能對硬知識的重要性日益增加、COVID-19 大流行導致混合或完全遠程工作的可能性，到對保持工作與生活平衡的日益關注。 就後一種趨勢而言，關於工作日 6 小時或每週工作 4 天的討論分別獲得了廣泛認可。 是什麼促使了這樣的考慮，這兩種模式的優缺點是什麼？ 請仔細閱讀，找出答案！
6 小時工作制 vs 4 天工作制——目錄：
- 工作時間和員工效率
- 減少工作時間——怎麼做？
- 工作週縮短一天
- 下午早點出發
- 每天工作 6 小時還是每週工作 4 天？ 決定權在你
工作時間和員工效率
一段時間以來，員工對超長的工作時間表示擔憂，這主要是由於他們在管理空閒時間（家庭、愛好、休閒、個人發展等）時面臨的限制。 然而，在障礙的另一邊，一些雇主將更少的強制性工作時間與更少的履行職責相結合，從長遠來看，這意味著他們經營的公司的業績更差。
儘管如此，許多實體都注意到員工在整個工作時間內的效率和生產力並不高。 將工作時間減少到 6 小時工作日或 4 天工作週——正如進行試點研究的研究人員所指出的那樣——具有動員作用，因為它要求員工以相同的薪水履行相同的職責，但工作時間更少。 與批評相反，減少工作時間可以提高生產率，例如，全球品牌 Microsoft 共享的數據（高達 40%）表明了這一點。 此外，由於員工能夠將節省下來的時間用於休息，一些公司的休假和病假頻率正在降低。
減少工作時間——怎麼做？
可以肯定的是，在許多方面減少工作時間對僱員和雇主都有利。 當然，並非所有情況都是如此（這完全取決於公司的具體情況、所在行業或組織文化），但這種趨勢正在增長，並被越來越多的公司考慮在內。 儘管如此，仍然存在一個難題——如何在將工作時間減少到每天 6 小時或每週工作 4 天之間做出決定？ 在做出選擇時，當然應該看看每種解決方案的優缺點，我們將在下面概述。
工作週縮短一天
優點：
- 員工會覺得你給了他們更多的信任——這可以在執行任務的質量和工作承諾方面轉化為積極的結果。
- 每週多休息一天將促進工作與生活的平衡——員工證實，縮短工作週意味著有更多機會休息和放鬆，參加他們最喜歡的活動。 結果，在休假 3 天后，該員工得到了充分的休息，精力充沛，可以高效地履行職責。 這是一個明顯的雙贏。
- 通過在休假期間照顧好身心健康以及所有其他重要事項，員工休假和病假的可能性將降低。
- 雇主將看到成本降低——即使每週只關閉辦公室一天。
- 每週運營 4 天，公司將在潛在員工和現有員工眼中變得更具吸引力（與競爭對手相比）——因此招聘流程將更加輕鬆，職位更替率將更低。
缺點：
- 減少一天的工作時間可能會導致加班收入——一些員工需要每天工作超過標準的 8 小時（即將工作日延長至 10 或 12 小時）。 這種情況可能會損害員工的身心健康（尤其是在疲勞感和壓力感方面），而周五或週一的空閒時間並不能消除這種情況。 在這種情況下，公司不會達到預期的生產率。
- 某公司員工一天不在，可能表明有更多不滿意的客戶。 不過，公司可以通過自動化服務流程來解決這個問題（例如，通過在線商店中的聊天機器人或人工智能提供的解決方案）。
- 每週工作 4 天僅適用於某些實體——由於所提供的產品或服務的類型，一些公司將無法一周關閉整個辦公室一天。
下午早點出發
優點：
- 我們工作的時間越長，效率就越低——這無疑是縮短工作日的主要好處。 必須在更短的時間內執行相同數量的職責會提高工作效率和工作積極性。
- “你只工作6個小時嗎？ 我也要那個。” – 減少工作時間是招聘時的一張王牌，對即將飽和市場的 Z 世代和 Alpha 世代尤其有吸引力。 毫無疑問，這樣的僱傭條款可以增強您在求職者眼中作為工作場所的競爭力。 更重要的是，它們會阻止現有員工因為無法獲得這種靈活性而換工作。
- 那些在工作和家庭生活之間游刃有餘的人肯定會喜歡下午早點開始——適應伴侶、幼兒園或學校的時間和課外活動安排會變得更容易。 在這方面的靈活性意味著更好的員工福利，進而帶來更高的生產力。
缺點：
- 這樣的解決方案並不適合所有行業——例如，醫生、社會服務部門、急救人員，甚至教師，他們在很大程度上依賴於外部因素來履行職責。
- 更短的工作日意味著可以在更短的時間內為客戶提供服務——這可能會導致客戶流失並轉移到可以在標準工作時間甚至更長時間內聯繫到的競爭對手那裡。 此類行為可能導致將市場地位拱手讓給競爭對手。
- 無論工作時間是一天 4 小時、6 小時還是 8 小時，工作中的分心都會發生在工人身上。 總是有一定的時間花在與同事交談、使用電話、查看個人電子郵件，甚至煮咖啡上。
每週 4 天還是每天 6 小時？ 決定權在你
按結果計費，而不是按工作時間計費——這不是一首未來之歌，而是目前越來越重要的趨勢，一家專注於獲得最佳結果但同時關心員工的公司不應忽視這一趨勢員工的身心健康。 引入每週 4 天或 6 小時工作制的決定應主要來自員工的需求、公司的組織文化或工作和行業的具體情況。 但是，認識到上述兩種解決方案的優缺點也很重要。
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作者：妮可·曼金
人力資源經理具有出色的營造積極氛圍和為員工創造有價值環境的能力。 她喜歡看到有才能的人的潛力，並調動他們發展。