關於印度加速器計劃的 7 個神話:來自我們在 Axilor 的旅程的見解

已發表: 2018-03-12

關於印度加速器計劃的常見神話以及雄心勃勃的創始人應該向他們提出什麼要求

Axilor 的Summer'18 批次申請將於下周初結束。 消費科技、企業、健康科技、金融科技和深度科技的初創公司可以在這裡申請

運行該國最大的加速器計劃,我們不僅收到了數百個啟動應用程序,而且還收到了來自創始人的同樣多的問題。 這些問題清楚地表明了三件事:

  1. 創始人有幾個關於加速器計劃的概念(其中大多數都不適合加速器!)
  2. 對於加速器計劃的結果,他們自己的想法並不十分清楚
  3. 他們發現很難區分不同類型的程序以及哪些程序最適合他們的創業。

每週都有文章支持印度缺乏從加速器項目中脫穎而出的“成功”初創公司或孵化器和加速器之間的語義區別的觀點。 但其中只有少數人關注創始人以及他們應該對項目提出什麼要求或他們應該如何決定。

基於我們反復被問到的最常見問題,這裡試圖打破創始人對加速器計劃的一些普遍持有的神話,並輔以 Axilor 自己的經驗數據。

打破關於印度加速器計劃的最常見神話

誤區 7:加速器適用於創意階段的初創公司和年輕、缺乏經驗的創始人

大多數創始人傾向於將加速器程序視為與創意階段的初創公司最相關的項目。 沒有什麼比事實更離譜了。 從一個想法轉變為擁有早期用戶的醞釀期可能是最不可預測的。 為了獲得真正的加速並變得可投資,後期產品和早期牽引力(用戶/收入)的初創公司將更適合從良好的加速器計劃中受益。

Axilor 團隊中 90% 的初創公司通常是在發布後,處於試點到收入的不同階段。

在年齡和經驗方面,人們很容易將年輕與創業成功相提並論。 但絕對年齡比與初創公司正在解決的問題相關的經驗更重要。

平均而言,大多數被我們計劃錄取的創始人都花了兩年時間來解決這個問題,磨練他們專有的見解。 雖然我們有應屆畢業生和非常有經驗的人,但平均經驗約為六年,其中大多數人之前有創業經驗。

誤解 6:如果我的初創公司已經開始盈利,那麼加速器計劃就沒有用了

早期收入可能會產生誤導。 正如大多數風險投資者所保證的那樣,尋找的不是早期收入,而是產品市場契合的早期跡象。

在我們上一批中,超過 50% 的初創公司是後期收入,每月收入在 2-70 萬印度盧比之間。 到該計劃結束時,他們將牽引力提高了 2-3 倍(有些甚至提高了 10 倍)和收入,但更重要的是找到了產品與市場契合的途徑。

誤區 5:加速器計劃是一些免費積分、免費空間和演示日

如果免費積分和免費空間可以幫助您節省一些真正的消耗,那麼它們並不是一件壞事。 但問題是當你只得到這些而僅此而已。 然後是演示日! 大多數投資者都有特定的投資主題,並希望結識適合這些主題的初創公司。 演示日迫使每個人都認識每個人,從而降低相關性。

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在 Axilor,初創公司通過獨家合作獲得 4 倍的收益,而且沒有演示日。 大多數投資者會議都是與高級風險投資人進行一對一的,從而幫助初創公司獲得面對面的時間和反饋。

誤解 4:成為加速器的一部分對 VC 來說是一個負面信號

過去幾個季度,種子交易急劇下降。 隨著風險投資越來越多地為早期創業公司預留資金,他們正在積極尋找合格的種子交易渠道。

成為運行良好的加速器計劃的一部分可以提高 VC 的可發現性,並且是成為合格管道的一部分的積極信號。

誤解 3:但加速器計劃不投資

許多加速器計劃不提供資金,而只是在計劃結束時通過演示日提供“投資者訪問” 。 少數能夠支持的只是一小輪,沒有能力做後續的。 雖然資金在早期階段很重要,但同樣重要的是早期投資者在接下來的幾輪中能夠為你提供多大的支持。

在 Axilor,我們最近升級了該計劃以包括前期資金,隨後承諾參與下一輪機構融資的 10%。

誤區 2:加速器並沒有清楚地告訴我我的初創公司將如何從該計劃中受益

對於任何雄心勃勃的創始人來說,他們應該要求三個結果——加速和業務增長是什麼,退出勢頭是什麼,以及他們是否達到了包括資金在內的重要里程碑。

誤區 1:加速器項目不會培養類別領導者

誠然,印度沒有良好的加速器項目,這些項目的運營規模與全球一些初創企業的規模相同,並且可以預見地提高初創企業的成功機率。 在全球範圍內,良好的加速器計劃始終如一地產生類別領導者。

事實上,在美國,獲得 A 輪融資的初創公司中有三分之一來自加速器。 雖然我們距離印度的這個數字還很遠,但情況正在發生變化。 有幾種新的模式和平台正在湧現,雄心勃勃的創始人的選擇也在增加。

其他技術生態系統已經證明了良好的加速器計劃可以在建立早期初創公司的可持續管道和可預見地提高他們的成功機率方面發揮的作用。 在一段時間內,來自這些項目的成功畢業生以及這些加速器建立的強大的創始人社區創造了一個良性循環,使他們能夠隨著時間的推移變得更好。 在印度,這種情況開始發生。 至少,在 Axilor,一次一批。

每個創始人在加入加速器計劃之前應該問的 10 個問題

跟踪記錄

  1. 加速器是否在您的初創公司所屬的領域產生了成功的初創公司?
  2. 即將畢業的初創公司(以及百分之多少)是否繼續從風險投資和種子基金籌集資金?

對等集

  1. 該計劃是否吸引了您的初創公司所屬行業中最優秀的初創公司和雄心勃勃的創始人?

生長

  1. 該計劃是否有過去的證據表明幫助初創公司加速發展?
  2. 作為該計劃的一部分,您是否可以接觸到龐大的客戶/合作夥伴群?
  3. 該計劃是否在關鍵領域提供專門的實踐指導幫助,讓有創業或運營經驗的人為您的創業成功提供幫助?

資金

  1. 該計劃是否在不涉及高股權稀釋的情況下提供資本? 該計劃會在後續回合中為您提供支持嗎?
  2. 計劃條款是否簡單、非排他性且不涉及繁重的權利?
  3. 該計劃是否使您能夠獲得投資者訪問權限,從而使您能夠籌集風險投資/種子資金?

校友

  1. 創始人社區有多大,社區有多活躍/樂於助人? 即使作為校友,您是否會繼續獲得該計劃和合作夥伴關係的好處?