領導潛力的 9 個指標
已發表: 2022-10-02領導潛力是每個企業主或公司在僱用新員工或考慮升職時都會考慮的事情。
知識和經驗是一回事。 領導力是另一回事，有時即使是最了解業務的人也不是領導它的最佳人選。
通常，將優秀員工與優秀領導者區分開來的軟技能可能會被忽視。
企業可以讓有經驗和知識的人擔任權力職位，儘管他們不一定具有出色的人際交往能力、在壓力下茁壯成長的能力或能夠激勵團隊。
這可能是災難性的，你最不想看到的就是一群心懷不滿的員工，這要歸功於糟糕的領導。
體現我們下面列出的品質的優秀領導者會產生相反的效果。
提高員工滿意度、提高工作效率和整體上更成功的企業，首先要確保公司的領導者俱備正確的素質。
跡象表明你可能是製造中的領導者
雖然領導力不能歸因於任何單一特徵，但優秀的領導者確實會顯示出他們潛力的共同跡象。
如果您想知道如果您擁有其中的一些指標，您是否適合擔任領導角色，您可能會發現您已經比您想像的更像領導者。
- 你考得好
雖然沒有設定的參數來定義領導力或獨特地使某人有資格擔任領導角色，但有一些測試可以作為一個很好的指標。
測試是一個很好的方法來確定你的領導素質。
一個很好的測試指標是使用稱為 eNPS 分數的東西來確定你的下屬對你的領導力的看法。 學習理解 eNPS 分數還可以幫助您弄清楚您是否有可以幫助的心懷不滿甚至冷漠的員工。
另一個世界上最受歡迎的性格測試是邁爾斯-布里格斯類型指標。
一種內省的自我報告風格測試，表明人們對世界和決策方式的心理偏好，它是公司定義誰可能是優秀領導者的流行工具。 ENTJ 人格類型據說是最適合領導的人格類型之一。 根據該測試，他們是自我驅動的、有動力的、自信的和自信的。
測試可能不是萬能的，但如果您需要增強信心來讓自己脫穎而出，那麼它們是一個很好的起點。
- 你是一個很棒的溝通者
溝通是關鍵。
無論是在關係中、在企業中還是作為領導者，您有效溝通的能力都是必不可少的。 尤其是當涉及到您的同事或客戶時。 偉大的領導者知道如何清晰地表達他們的想法並簡明扼要地關聯信息。
人們越容易理解和實施您需要他們完成的任務，他們就越有可能完成這些任務。
無論是親自、作為一個團隊、通過技術還是通過使用新的溝通工具，如 Slack、Zoom 等。世界每天都變得越來越緊密，因此良好的溝通技巧往往會成為商業世界的領導者.
雖然用於 CRM 的程序和軟件變得越來越流行，但人與人之間的額外聯繫將大有幫助。
- 你認為長遠
雖然夢想遠大可能名聲不佳，但偉大的領導者可以使這些夢想成為現實。
這就是造就偉大的領導者、有遠見的人的原因。
他們讓周圍的人變得更好，並且可以讓他們接受一個看似困難或遙不可及的想法。 擁有能夠想像長期目標並實現它的頭腦是每個成功的企業或組織所重視的技能。
長期思考也需要靈活性。 長期思考是令人欽佩的，但對變化持開放態度並與時俱進也是如此。
特別是隨著現代世界技術發展的快速發展。
- 你是獨立和自我激勵的
偉大的領導者做他們所做的事情是因為他們感受到了與生俱來的動力。
截止日期、激勵措施和老闆對他們大喊大叫並不是他們的動力。
如果您發現自己需要完成任務並超出人們對您的期望，那麼您肯定不適合領導。 有了一些指導和經驗，偉大的領導者可以利用這種內在品質並用它們來激勵周圍的人。
歸根結底，作為一家企業，領導者展示的品質再好不過了。
- 你對人很好
如果以人為本對你來說很自然，而且你非常相信“人多為輕”這句古老的格言，那麼你可能會被裁掉領導力。
能夠激勵你的同事，讓他們感到參與和被重視，有助於創造一個偉大的工作場所文化。
人們越覺得被傾聽和認可，他們就越有可能想要表現出色。 擁有具有出色人際交往能力的領導者的員工會在他們的工作場所感到更滿意，因此更有效率。
作為領導者，你有責任讓你的團隊發揮最大的作用。 擁有良好的人際交往能力可以讓你做到這一點。 員工可以成為企業創意、創新和改進的源泉——但前提是你願意傾聽。
- 你擁有情商
情商等軟技能在職業世界中越來越受到重視。 雖然招聘人員和招聘軟件在招聘員工時往往會關注這一點，但在領導力方面，這也是一種寶貴的品質。
雖然 IQ 可以幫助您完成工作，但EQ 是關於理解和回應周圍人的情緒。
這是一個基於同理心的無形因素，任何優秀的領導者都需要表現出來。 這使您能夠有效地領導、管理和指導一個可能有許多不同個性和溝通方式的團隊。
優秀的領導者可以指導和指導團隊。 偉大的領導者使用他們的情商做同樣的事情，同時也鼓舞、激勵他們。
- 你可以保持冷靜
處於領導地位意味著處於困難、沮喪和壓力大的境地。
處於掌權位置需要一個冷靜、冷靜和鎮定的個人，能夠應對職業環境的變化。
企業在任何職位上都會有壓力，但沒有領導角色那麼強烈。 當事關重大時，失敗或成功的責任在於當時的領導者。 這種責任的壓力足以讓任何人失去冷靜。
偉大的領導者永遠不會這樣做。
這種集體主義和理性意識使他們能夠隨時做出理性的決定，這可以改善員工體驗，讓您的團隊感覺他們可以在沒有任何問題的情況下來找您，而不會冒著咬他們頭的風險。
最好的企業擁有使用這種技能為企業和他們所領導的員工造福的領導者。
- 你有自我意識
自我意識是自我提升的最佳途徑。 不僅僅是在瑜伽中。
最好的領導者會不斷地檢查他們的優勢和劣勢。
如果您從不向內看自己，就不可能變得更好並改善自己、您的業務或您周圍的人。
自我意識不僅是發展自己優勢和消除弱點的好方法，它還可以影響你領導他人的方式。 當您需要培訓和指導他人時，誠實地批評自己的能力會派上用場。 這是一個有效的領導者需要能夠做到的關鍵部分。
學習這種建設性批評的最佳途徑是對自己進行反省。 領導者需要激勵、激勵和教育他們周圍的人。
自我意識是其中的關鍵。
- 你喜歡主動
採取行動和推動變革的內在需求是領導力的一個決定性特徵。
採取主動對於任何人來說都是一個不舒服的步驟。 實現飛躍或加倍努力對任何人來說都是一種很好的品質，它是領導潛力最明確的指標之一。
追隨者等待指示，領導者不等待。 雖然只聽從命令並堅持工作描述中定義的角色和職責並沒有錯，但這並不是具有領導潛力的人想做的事情，至少不會持續很長時間。
採取主動不僅表明你是一個自信、有進取心和雄心勃勃的人，還意味著你以解決方案為導向。 跳出框框可能會讓人不舒服，但這也是偉大領導者的明確特徵。
最後的想法
領導潛力是您每天聽到的那些抽象的、難以確定的概念之一。 它通常被暗示為使一個人適合某個職位的某種內在品質或因素。
事實比大多數人想像的要復雜得多，也簡單得多。
雖然有些人確實有一種天生的魅力，使他們足夠討人喜歡，讓人想要追隨，但這並不是衡量領導者成為領導者的唯一標準。 您可能會發現，您在日常生活中所做的看似微不足道的小事，都是領導潛力的標誌！
Leadershi[p 有多種形狀和大小。 雖然沒有一種領導方式，但有一些指標可以指出你未來的潛力。 當您將領導潛力變為現實時，這些指標可以為您提供一些基礎。