如何讓您的雇主支付 PMP 認證培訓課程的費用?
已發表: 2022-10-26培訓課程、會議、認證、網絡研討會、行業文獻等等——如今,員工在個人(軟技能)和職業發展(硬技能)方面的機會幾乎是無窮無盡的。 受僱於各行各業的人都渴望利用不同類型的優惠,因為他們深知這是他們在瞬息萬變的時代如何在勞動力市場上建立競爭力的方式。 然而,有時,阻礙獲得額外能力的障礙是培訓成本——這可能是 PMP 認證的情況。 在這種情況下,值得說服您的雇主資助您的課程。 你怎麼能做到這一點?
PMP認證——目錄:
- 好好準備
- 實施更成功的項目
- 被認可
- 訓練其他人
- 簽署忠誠協議
- 選擇正確的時刻
- 概括
好好準備
您是否在您的雇主提前計劃好培訓預算的地方工作? 如果是這樣,那您絕對是幸運的,因為您所要做的就是展示 PMP 認證準備課程如何與您的日常工作職責相關聯。 當公司沒有以成長為導向的組織文化時,你的任務會變得更加困難,需要為與雇主的對話做好適當的準備。 哪些論點應該出現在你的清單上?
實施更成功的項目
每次你試圖讓雇主資助你的課程時,你需要記住的基本規則——雇主需要從中受益。 想想你獲得的理論和實踐知識將如何幫助公司的日常運營。 也許它會轉化為更低的項目實施成本、更好的團隊合作、更少的錯誤或更好的項目控制——這一切都取決於到目前為止發生的情況(最好在你的論證中參考現實生活中的例子)。
此外,值得一提的是,參加 PMP 認證培訓課程將使您能夠實施更成功的項目,不僅在組織方面,而且在質量方面(例如,受到您在培訓期間了解的其他項目的啟發) .
被認可
PMP 認證在世界範圍內被視為特定公司員工具備管理項目並成功完成項目的正確技能的最佳證明。 雇主總是喜歡聽到具體的數字,因此參考全球有多少專業人士擁有此認證(目前已超過一百萬) 、它的普及程度或獲得榮譽的時間是很有用的。
當然,認證考試本身與預備課程不一樣,但它一定會讓你得到員工(現在和未來)、客戶和合作夥伴的認可。 外部和內部員工都將看到您擁有經過驗證的項目管理方法所需的技能和知識,這將對整個公司的聲譽產生積極影響。
訓練其他人
團隊中有一個人完成了 PMP 認證培訓課程,不僅在業務或形象方面轉化為好處,而且在發展其他員工方面也有好處。 課程結束後,受訓者可以與他人分享他們的知識和經驗,為整個項目團隊帶來新的素質。
簽署忠誠協議
如果上面提到的方法都行不通,你總是有另一個選擇:簽署一份所謂的忠誠度協議,以換取支付 PMP 認證培訓課程的費用。 根據這樣的協議,雇主支付您的培訓費用,並且您聲明在協議規定的期限內,您不會違反協議。
對於雇主來說,這是一個有利可圖的解決方案,因為他們確保您將在公司呆一段時間,並在實踐中使用獲得的技能。 同時,此類合同通常有規定,如果在一定期限結束前終止僱傭關係,所產生的費用將予以補償。
如您所見,從雇主的角度來看,忠誠度合同非常有益——您可以說服他們以這種方式投資於您的發展。 但是,如果您計劃在合同結束前更換工作,請不要選擇此表格。
選擇正確的時刻
最後,我們可以給你一個很多人忘記的提示——選擇正確的時刻。 談論培訓資金的最佳時機是在年度或半年度績效評估期間。 如果您的公司不進行此類審查,請在項目完成後選擇一段時間。 指出通過培訓可以避免的錯誤。
更重要的是,詢問融資的可能性,即使您能夠自己支付培訓課程和 PMP 考試的費用。 如果你不說服你的雇主,你不會失去任何東西,如果你成功了,你就可以享受你節省的錢。
PMP 認證 – 總結
您可以口頭和書面形式向您的雇主提出所有論據。 確保您的請求聽起來對您的雇主來說是一項不錯的投資。 請記住向他們提供培訓的詳細信息(形式、計劃、小時數等)或組織者提供的其他材料,以清楚地展示參加培訓的好處。
您剛剛閱讀了PMP 認證。 另請閱讀:什麼是異步通信?
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