無障礙招募清單

作為雇主，您有責任制定包容性且易於理解的政策、程序和招聘實踐。

此清單是一個很好的起點。 它將幫助您在招募、面試、僱用和繼續支援員工時將可訪問性作為內建考慮因素。

下載清單。

此處並未列出所有可訪問性注意事項。 但是，如果您仔細閱讀該列表，您將在正確的軌道上開始您的無障礙之旅。

工作介紹

明確說明角色的工作職能和資格。

將工作任務和技能分為必需品和「必備品」。

強調技能和知識而不是工作經驗。

刪除不必要的要求，例如擁有駕駛執照。

概述工作的物理和環境要求。

使用簡單易懂的語言，避免使用行話。

使用不分性別、包容性的語言。

避免使用模糊的短語，例如出色的溝通技巧。

如果可能的話，避免要求不可衡量的資格，例如創造力。

為應用程式提供替代格式。

聲明您將提供住宿。

展示申請人如何申請住宿。

如果適用，請包含有關靈活工作時間和/或環境的資訊。

請記住，旅行對殘疾人來說可能會很困難。

提示：在職位描述中加入聲明，表明您的組織歡迎並鼓勵殘疾人申請並且提供便利。

面試流程

提供靈活的面試形式，例如面對面、電話和視訊選項。

提供面試的提前通知和明確指示。

在無障礙地點進行面對面採訪，並提前提供有關場地和會議無障礙的資訊。

考慮提前向所有候選人提供面試問題。

確保所有面試問題都與職位說明相關。

限制開放式假設性問題的數量。

對所有候選人使用標準化面試問題。

為殘障人士留出更多時間回答問題。

允許支援人員或服務性動物陪同申請人參加面試。

如果需要，請考慮提供額外的練習、休息或輔導。

讓面試小組盡可能多樣化，最好包括殘疾人士。

確保所有訪談小組成員都接受過與殘疾人士相關的無意識偏見訓練。

請理解，有些受訪者可能會反應更快或打斷。

請理解，有些受訪者可能會表現出較少的聲音或臉部表情。

隨意詢問有關某人工作職能的問題，但要知道雇主無權詢問有關診斷或治療的問題。

請瞭解，如果一個人在訪談中透露了自己的殘疾情況，則必須對此保密，除非受訪者另有說明。

避免根據訪談的前幾分鐘做出假設，讓殘疾人士有更多的時間表現自己。

提示：考慮提供工作面試，讓候選人展現執行特定任務的能力。

選擇過程

考慮相關的可轉移技能，而不是關注習慣或言語變化等差異。

審查申請時要考慮到多元化和包容性，避免偏見。

考慮殘疾人可能為工作帶來的獨特優勢。 患有殘疾通常有助於培養毅力、適應性、靈活性和創造力等優勢。

重點關注資格、經驗和潛在貢獻。

考慮如何透過客製化職責或工作規範來將候選人納入您的團隊，以最大限度地發揮他們的技能。

避免對候選人做出假設。 不要認為殘疾人士無法履行工作職責。

記錄僱用決定背後的理由。

向候選人提供具有建設性見解的回饋。

提示：詳細了解網路可訪問性最佳實踐，並確保您的網站以及您使用的所有應用程式和通訊入口網站及平台均可存取。

提供住宿

邀請候選人提出便利要求，並在提出要求時相信候選人需要便利。

告知所有員工您的工作住宿政策。

與候選人合作，如有必要，與殘疾人服務組織合作提供住宿。

提供住宿時尊重候選人的隱私和機密。

客製化工作職責以適應殘疾候選人的優勢。

向候選人和員工尋求有關可訪問性的回饋。

確保所有入職資訊均可存取並以備用格式提供。

在您的預算中包括住宿和殘疾相關費用的資金。

確保所有管理人員和員工接受殘疾意識和住宿培訓。

向所有員工傳達這樣的訊息：住宿並不是特殊待遇，而是必要的。

根據需要製定個人住宿計劃，並將殘疾員工納入這些計劃的製定中。

定期與使用住宿的人進行檢查，以確保其實用性。

提示：殘疾考生知道哪種住宿最適合他們，因此請遵循他們的指導。

成為無障礙雇主

利用回饋來解決障礙和挑戰。

定期檢視並更新無障礙措施。

查看文件和政策以實現包容性。

對員工進行殘疾意識、殘疾安全和殘疾反偏見培訓。

培養包容性的工作場所文化。

鼓勵有關無障礙的持續學習和對話。

始終假定有能力，並為殘疾員工提供展示其能力的機會。

提示：詢問員工對您的無障礙政策的回饋。 這將幫助您完善政策並衡量無障礙計畫的有效性。 根據他們的回饋，您可以根據需要調整策略，不斷改進以促進更大的包容性。

下載清單。

與 SBBC 一起繼續您的無障礙之旅

Small Business BC 是一個針對 BC 省小型企業的非營利資源中心。 我們的工作場所無障礙資源頁面充滿了提示、工具等，可為您的下一階段提供支援。

本文是與 Accessibility & Inclusion Matter Consulting 的 Melissa Lyon 協商後編寫的。

我們衷心感謝不列顛哥倫比亞省透過社會發展和減貧部提供的財政支持。