亞馬遜在沃爾瑪和 Flipkart 之間的收購交易中脫穎而出，提供 20 億美元的分手費
已發表: 2018-04-11如果交易成功，這家本土電子商務巨頭的估值可能達到 200 億美元
據報導，在沃爾瑪完成對 Flipkart 的盡職調查幾天后，全球競爭對手亞馬遜向這家本土電子商務獨角獸提供了約 10 億至 20 億美元的分手費，從而使自己陷入了一項可能使 Flipkart 估值超過 200 億美元的交易中。
如果交易終止或其中一方決定退出交易，則分手費是併購協議中規定的罰款，由付款人（在本例中為亞馬遜）提供。
FactorDaily的一篇報導援引一位消息人士的話說：“亞馬遜熱衷於這筆交易，在 Flipkart 的估值為 180 億至 200 億美元的交易中，分手費可能超過 10 億美元。”
據另一位知情人士透露，亞馬遜尚未就此事做出正式決定。 一周多前，有報導稱這家由 Jeff Bezos 創立的電子商務巨頭正在尋求收購 Flipkart 並且已經為此啟動了探索性談判。
如果 Flipkart 及其股東接受分手費的條款，亞馬遜和這家本土在線市場可能會向印度競爭委員會 (CCI) 提交申請前諮詢請求。 此後，亞馬遜可以正式尋求 CCI 的批准，以收購 Flipkart 的大量股份。
這位不願透露姓名的消息人士告訴FactorDaily ，“亞馬遜已提出通過同意支付 20 億美元的分手費來增加這筆交易。 基本上，賭注很高。 亞馬遜正在推動這一提議。”
“肯定會有盡職調查，但考慮到競爭對手的敏感性，如果進行到那一步，盡職調查可能是有限的。 分手費也意味著亞馬遜可能會要求一段獨家談判時間，”另一位熟悉事態發展的人士表示。
發送給亞馬遜印度公司和 Flipkart 通信團隊的電子郵件查詢直到發佈時才得到回复。
沃爾瑪 Flipkart 收購談判時間表
自 2016 年以來，全球零售巨頭沃爾瑪一直在考慮入股Flipkart。Inc42隨後報導稱， Flipkart 和沃爾瑪正在就結盟進行早期談判。 當時，沃爾瑪表示有意投資 70 億美元收購Flipkart 25% 至 51% 的股份。
投資將通過一次和二次購買股票的混合方式進行。 據消息人士透露， 100 億至 120 億美元的二級股票銷售將以折現估值進行。 據估計，如果交易成功， Flipkart 的估值將從目前的 142 億美元升至 200 億美元。
最近，在 3 月的第二週，有報導稱軟銀準備將其在該公司的部分股份出售給沃爾瑪。 早些時候有人推測，軟銀並不熱衷於出售其在該公司 23.6% 的部分股權。
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印度初創公司走捷徑尋求資金
這家日本企業集團於 2017 年 8 月向 Flipkart投資了 25 億美元，這是此前微軟、騰訊和 eBay籌集的 140 萬美元資金的後續。 然而，分析師認為，如果與沃爾瑪的交易成功，軟銀預計將從其上一次對該公司的投資中獲得近 20 億美元的收益。
知情人士透露，除了軟銀之外，持有在線市場大量股份的投資者——包括總部位於紐約的 Tiger Global、Accel Partners、Naspers 和 IDG Ventures——正在尋求出售其在 Flipkart 的部分股份。
早在 2018 年 2 月， Inc42還報告說，根據這項擬議投資，還將規定在全國建立連鎖零售店。 據推測，這將使 Flipkart 受益，因為該公司長期以來一直在關注線下擴張。
目前，沃爾瑪通過其 B2B 部門在該國擁有強大的影響力，該部門目前擁有21 家 Best Price Modern Wholesale 商店網絡。 因此，通過合作夥伴關係，Flipkart 必將贏得存款並擴大其在該國的線下業務。
那麼，為什麼亞馬遜和沃爾瑪會為 Flipkart 爭吵呢？
電子商務巨頭 Flipkart由 Sachin Bansal 和 Binny Bansal 於 2007 年創立，儘管估值出現多次波動，但它仍然是投資者的最愛。 憑藉流行的時尚門戶網站 Myntra 和 Jabong、數字支付平台 PhonePe 和 eBay India，該在線市場迄今已從一群投資者那裡籌集了超過 61 億美元的資金。
截至 2017 年 3 月，Flipkart 平均每天售出價值830 萬美元（54.4克朗）的商品，而去年每天售出的商品價值為 640 萬美元（42.20 克朗）。
在 2017 財年，其現金消耗率下降，因為 Flipkart 設法在息稅前利潤水平上略微減少了虧損。
然而，儘管 Flipkart 對投資者來說仍然是一個有吸引力的選擇，但亞馬遜突然對收購這家本土電子商務平台產生了興趣，這在很大程度上與前者與沃爾瑪日益激烈的競爭有關。
有趣的是，2016 年 1 月，沃爾瑪及其主要的全球競爭對手亞馬遜都宣布了他們計劃在印度投資超過 3 億美元（2,000 印度盧比）以建立他們的網絡並獲得當地零售市場的份額。
例如，亞馬遜已經進入印度的食品零售領域。 該公司在浦那啟動了試點項目，同時還在 2 月份擴大了其超本地化服務部門Amazon Now。
有報導稱，亞馬遜現在將直接向消費者銷售本地製造和包裝的食品，並將與 Grofers、Bigbasket、Supr Daily 等其他領先的在線雜貨和食品零售市場競爭，這些市場在食品零售方面獲得了政府的類似批准。
它還通過Amazon Pay、Amazon Prime 和 Amazon Pantry等產品擴大其在該國其他垂直領域的影響力。
根據摩根士丹利的一份報告，到 2026年，印度的電子商務行業預計將達到 2000 億美元。 根據印度政府2018 年經濟調查，2016-2017 年市場達到 330 億美元，增長 19.1% 。
一方面，亞馬遜通過頻繁的資本注入，始終忠實於其對印度市場的承諾。 它最近對收購競爭對手 Flipkart 的興趣——以及它決定提供約 10 億至 20 億美元的分手費——很可能符合其不僅在印度電子商務領域而且在全球範圍內成為冠軍的目標。