阿里巴巴將向超本地化雜貨配送公司 BigBasket 投資 3 億美元

已發表: 2017-12-08

這筆交易將使 BigBasket 的估值達到 8.5 億美元,預計主要投資者將退出

隨著 2017 年即將結束,印度創業生態系統的另一件大事正在醞釀之中。 阿里巴巴和 Paytm Mall 將以 3 億美元的投資收購超本地雜貨配送初創公司 BigBasket 約 35% 至 40% 的股份。

根據最近的報導,該交易預計將很快宣布,將使 BigBasket 獲得 8.5 億美元的投後估值。 此外,該交易預計將涉及約 2.2 億美元的主要投資,而 8000 萬美元將用於從現有投資者手中收購股份。

此外,通過這筆交易,BigBasket 的一些主要投資者也有望退出這家超本地雜貨配送初創公司。 其中包括 K Ganesh 和 Meena Ganesh 的 GrowthStory 以及投資公司 Ascent Capital、Zodius Capital 和 Helion Venture Partners。

BigBasket 的聯合創始人 Hari Menon、Vipul Parekh、Abhinay Chaudhary 和 VS Sudhakar 也可能出售他們在該公司的部分股份。

自今年 7 月以來,阿里巴巴和 Paytm Mall 一直在考慮收購在線雜貨平台的大量股份。 當時有消息稱,Paytm 已經開始對 Bigbasket 的賬戶和運營進行盡職調查。 此外,據說阿里巴巴最近已獲得印度競爭委員會 (CCI) 的批准以收購 BigBasket。

據報導,這家雜貨配送初創公司同時也在與新加坡主權財富基金淡馬錫控股和中國復星集團進行談判。 據知情人士透露,復星的風險投資部門 Kinzon Capital 正尋求與阿里巴巴和 Paytm 一起對 Bigbasket 進行 2000 萬至 3000 萬美元的共同投資。

此前,有關 Grofers 合併以及亞馬遜有意收購 BigBasket 多數股權的報導也浮出水面。 然而,它們都沒有實現。

BigBasket 收購對阿里巴巴和 Paytm Mall 意味著什麼?

目前,阿里巴巴在印度的溢價押注是 Paytm,而該國兩個蓬勃發展的行業是數字支付和電子商務。

Paytm 的數字錢包已經在印度大眾中流行起來,Paytm 支付銀行也正式開始運營。 然而,到目前為止,Paytm 還未能在電子商務階梯上崛起。 此外,電子商務領域的兩大領先企業亞馬遜和 Flipkart 已經準備好分別進軍食品零售和雜貨配送的地圖。

在中國戰略家馬雲的帶領下,阿里巴巴似乎已經確定,雜貨店是印度超本地化領域的下一個機會,由於兩家領先的電子商務公司都在拉扯它們,Paytm 是時候採取先發優勢了。 最近,Paytm 還透露了在未來三到五年內向其電子商務部門投資高達 25 億美元的計劃。

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借助 BigBasket,Paytm Mall 不僅將繼續推進其現有的交付車隊和超過 500 萬消費者群,而且還將有機會利用該品牌在 30 個主要城市的存在以及目前與 1000 多個零售品牌的聯繫.

據報導,BigBasket 的自有品牌,包括水果和蔬菜的 Fresho 和美食的 Happychef,佔其銷售額的三分之一以上。 去年它還在 60 分鐘內開始快遞,並在 2017 財年實現了約 2.16 億美元(1,400 印度盧比)的收入。

2017 年,BigBasket 還背靠背籌集了三輪融資,最近一次是在 10 月從其現有的四位投資者(包括 Abraaj Basket、Bessemer Venture Partners 以及 International Finance Corp 和 Sands Capital)籌集了 802 萬美元(52 印度盧比)。 就在此之前的幾天,它從 Helion Ventures 和 Trifecta Venture 分兩期籌集了 580 萬美元的資金。

這表明,儘管這家超本地化的雜貨配送初創公司面臨倦怠,但投資者仍對該公司的增長持樂觀態度。

目前正試圖利用在線雜貨空間的主要參與者

例如,亞馬遜採取了多管齊下的方法來征服該國的雜貨和食品零售市場。 自 2016 年 2 月以來,這家電子商務巨頭已經在該國運營其雜貨配送部門 Amazon Pantry。後來,在 2016 年 12 月,亞馬遜印度還推出了兩小時雜貨配送服務 Amazon Now。 其最大的武器庫或許是其擬向其在印度的食品零售業務投資 5 億美元。

另一方面,Flipkart 早在 2015 年 10 月就通過 Nearby 首次涉足太空,該公司於 2016 年 2 月關閉。今年 7 月晚些時候,這家獨角獸在開始試點後再次冒險進入雜貨領域其在班加羅爾的按需雜貨配送服務。 最近,在 11 月,Flipkart 在班加羅爾的 Supermart 下推出了其在線雜貨類別。 該服務目前只能由 Flipkart 員工使用。

在線雜貨領域的最新進入者是 Quikr,它是由 Pranay Chulet 於 2008 年創立的分類廣告平台。最近有報導稱,Quikr 正在與鄰里商店和餐館合作,客戶可以從那裡訂購從雜貨到食品的各種產品.

BigBasket 收購:印度在線雜貨店的又一次失敗還是成功?

BigBasket 是印度在線雜貨領域中為數不多的幾個名字之一,不僅獲得了投資者的關注,而且還成功度過了 2016 年的融資寒冬,這導致該領域的許多人死亡。

現在是印度超本地化細分市場再次重回正軌的時候了。 根據高盛的一份報告,“國內在線零售業正在演變成一個超本地化的按需市場。 據估計,到 2030 年,印度的電子商務市場將增長 15 倍,達到 3000 億美元。” 到 19 財年,印度在線雜貨市場預計將達到 4000 萬美元(270 盧比),從 2016 年到 2022 年,複合年增長率為 62%。

摩根士丹利預計,在線食品和雜貨領域將成為增長最快的領域,到 2020 年將以 141% 的複合年增長率擴張,並為整體在線零售額貢獻 150 億美元,即 12.5%。

即使是其主要競爭對手,如 Grofers、ZopNow、Satvacart、Godrej Nature's Basket 和 DailyNinja,也仍然保持著自己的立場。 但即使是行業專家也承認,超本地化是一塊難以破解的餅乾。 Peppertap(B2C 業務)、Local Banya、TownRush、Paytm Zip、Ola Store、Flipkart's Nearby - 到目前為止,這個名單一直在增長,而大小玩家都撤銷了在主要城市的業務、被收購、轉向 B2B 或關閉下。

作為一個低利潤的業務,它不像電子商務那樣提供很大的折扣空間。 此外,隨著生活水平的提高以及消費者附近大量夫妻店的開業,消費者的品牌忠誠度也有所提高。 這進一步增加了在線雜貨零售商降低其購物車放棄率的難度。

從本質上講,隨著阿里巴巴收購 BigBasket,在線雜貨配送領域現有商業模式的可行性再次受到質疑。 同時,人們也可以將其視為一個積極的跡象,因為儘管收入較低,但 BigBasket 已經能夠在其投資者退出時獲得一些不錯的回報。 展望 2018 年,BigBasket 在阿里巴巴陣營的發展如何值得關注。