亞馬遜 Prime 日與 Flipkart 的大型購物日:2018 年在線銷售展示

已發表: 2018-07-24

Amazon Prime Day 促銷活動於 7 月 16 日至 17 日舉行,而 Flipkart 的 Big Shopping Days 促銷活動於 7 月 16 日至 19 日舉行

Flipkart 聲稱在銷售期間產生了 4 倍的每日收入

亞馬遜印度在 Prime 會員日期間推出了 200 種獨家新產品及更多產品

2018 年 6 月的一份報告預計,印度零售電子商務銷售額將在 2018 年增長 31%,達到 327 億美元。該報告在最近結束的亞馬遜和 Flipkart 銷售期間進行了測試——分別是Prime Day 和 Big Shopping Days

Amazon Prime Day 在 7 月 16 日至 17 日舉辦了 36 小時,而 Flipkart 在 7 月 16 日至 19 日舉辦了 80 小時的 Big Shopping Days。

Big Shopping Days 促銷活動是自 2018 年 5 月沃爾瑪宣布收購該公司 77% 股份以來,Flipkart 的第二次促銷活動。在5 月 13 日至 16 日舉行了為期四天的 Big Shopping Days 促銷活動之後, Flipkart 在一份媒體聲明中聲稱,它使300名賣家成為百萬富翁。

兩個財力雄厚的玩家,兩個大銷售額

在 2018 年 Big Shopping Days 特賣期間, Flipkart 聲稱其日收入是其四倍,平均日銷量是其日銷量的 2.5 倍

80 小時的活動產生的銷售額相當於 15 個非銷售日的交易價值,並且售出的單位數量與 10 個非銷售日一樣多。 此外,該公司聲稱 Flipkart 平台上的流量增加了其每日流量的 150%。

然而,亞馬遜 Prime Day 促銷對印度來說是新鮮事物。

亞馬遜印度首次將其全球活動 Prime Day 帶到印度,提供 200 種獨家新產品發布、數千項交易以及特別為 Prime Day 策劃的視頻和音樂選擇。 Prime 音樂和視頻的 Prime 會員日優惠也延長了一周。

研究公司 RedSeer 分析了客戶對這些銷售的看法。

以下是客戶方面的一些亮點:

  • 亞馬遜或 Flipkart 銷售的認知度為 60% ,而去年 BBD/Great India Sale 的認知度為 100%
  • Flipkart 在銷售日擁有 60% 的市場份額,而亞馬遜為 40%
  • 59% 的受訪者在 Flipkart 上購買過,而 41% 的受訪者在亞馬遜上購買過(兩者有 10% 重疊)
  • 68% 的受訪者通過低成本數字渠道了解銷售情況
  • 39% 的客戶在 Flipkart 上購買消費電子產品,其次是時尚,而35% 的客戶在亞馬遜上購買時尚,其次是手機
  • Flipkart 上 60% 的消費者在促銷期間花費超過 5000 盧比,而亞馬遜上 70% 的消費者在促銷期間花費超過 5000 盧比
  • 在 Flipkart 上, PhonePe 的使用佔總付款的 13% ,而亞馬遜客戶中有 9% 使用 Amazon Pay

那麼,誰搞定了:Flipkart 還是亞馬遜印度?

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亞馬遜印度高級副總裁兼國家負責人 Amit Agarwal表示:“今年將 Prime Day 延長至 36 小時,使我們能夠進一步獎勵會員,提供無與倫比的優惠、獨家新產品的使用權以及令人難忘的體驗,這些體驗突出了Prime會員資格。 我們還要感謝我們的賣家、品牌和內容合作夥伴,他們幫助我們將 Prime Day 做得更大更好。”

需要注意的是,在 Prime 會員日之前的一周,會員們在 Prime Music 上播放了 18 種印度和國際語言的音樂。 正如該公司聲稱的那樣,Prime Day 前一周是 Prime Video 有史以來最好的一周,印度的流媒體數量最多。

另一方面,Flipkart 高級總監 Smrithi Ravichandran 表示: “在 Big Shopping Days 期間,銷售的成功證明了客戶對我們的信任,使我們成為印度購物的目的地。 看到 RedSeer 的調查結果重申了我們的承諾並慶祝這一成功,我們感到不知所措。”

她補充說,在此次銷售中取得巨大成功的一些非常規類別包括家具和物聯網,而不是手機、時尚和電器等熱門類別。

亞馬遜與 Flipkart:擴大產品類別

最近有報導稱,Flipkart 正在努力將其倉庫員工人數增加三倍,以迎接即將到來的節日銷售 Big Billion Days。

收購沃爾瑪之後,Flipkart 一直在通過多項新舉措增加對印度市場的承諾,包括進軍已尋求 NBFC 認證的金融科技。 Flipkart 還設定了下一個目標——到 2020-21 年,商品總價值 (GMV) 達到 176 億美元。

還必須注意的是,最近 Forrester 的一份報告顯示,截至 2017 年底,Flipkart 的獨立市場份額估計為 31.9%,而亞馬遜印度的市場份額為 31.1%。

亞馬遜在 2015 年以 14% 的份額在印度起步,而 Flipkart 的份額為 43%。 花旗研究估計,亞馬遜印度目前在印度電子商務市場排名第二,GMV 約為 50 億美元。

亞馬遜已承諾在印度投資 50 億美元。 最近,亞馬遜在班加羅爾、德里、海得拉巴和孟買開設了 15 個履行中心,為 Amazon Now 創建一個專門的網絡。

花旗研究報告稱,到 2027 年,亞馬遜印度的商品交易總額 (GMV) 預計將達到 700 億美元,淨銷售額將達到 110 億美元。同一份報告對亞馬遜印度的估值為 160 億美元。

雖然亞馬遜印度的食品零售計劃遇到了障礙,但該公司仍在繼續擴大其產品組合,並已加入印度手搖織布機,並推出了 Shutterbug。

與此同時,Flipkart 一直在擴大對雜貨、時尚、家具等的押注,因為該公司預計其 2020-21 年 GMV 目標的約 45%(74 億美元)將來自手機其次是大型家電和時尚產品。分別為 27 億美元和 26 億美元雜貨預計將再貢獻 10 億美元。

隨著電子商務巨頭的節日銷售準備工作開始,客戶可以在這些平台上購買越來越多的產品。 但是,儘管電商巨頭可能會以這樣的銷售額來吸引在線購物者,但他們能否嚐到本財年資產負債表顯示盈利所帶來的真正成功呢?