奢華遇上運動休閒：設計師運動服的新興趨勢

隨著現代消費者不斷融合舒適與時尚，奢華運動休閒是目前時尚界成長最快的類別。

人們的生活方式變得更加隨意，他們的購買習慣也反映了這一點。 他們對萊卡的新熱愛並沒有被更廣泛的行業忽視，許多品牌，無論是奢侈品牌還是中端市場，都在密切關注運動服領域的機會。

但運動休閒服飾是如何成為消費者新的日常必需品的呢？ 他們對品牌有什麼期望？他們從哪裡尋找靈感？ 讓我們深入了解運動服的所有內容，以及品牌如何利用運動休閒熱潮。

贏得運動休閒觀眾的青睞

由於運動休閒的大肆宣傳，您可能會認為 2020 年是運動休閒市場的突破年，這是可以理解的，但實際上它自 70 年代末以來就一直存在。 從那時起，運動休閒就陷入了完美風暴的中心。 不斷上升的健康趨勢、不斷變化的工作環境以及服裝休閒化的趨勢吸引了更多消費者，而不僅僅是狂熱的運動迷。 事實上，運動休閒穿著者參加運動的可能性僅比一般消費者高 6%，因此不要誤以為這是該受眾群體的決定性因素。

雖然年輕消費者無疑正在塑造運動休閒格局，但他們並不是唯一參與討論的群體。 在5 個市場中，千禧世代(69%) 和Z 世代(68%) 最有可能每週至少穿著幾次運動休閒服，但X 世代和嬰兒潮世代仍然是市場的關鍵參與者——近五分之三每週配戴一次。

運動休閒消費者更有可能是尋求優質產品和周圍社區的富裕人士。 我們的數據告訴我們，許多人樂於掩蓋較高的價格標籤，如果這意味著可以獲得看起來不錯、品質相符的時尚商品，並讓他們感覺自己是社會部落的一部分。 這可能是 Lululemon 成為市場主導力量的原因； 儘管 Lululemon 的熱門緊身褲價格可達 128 美元，但消費者仍對 Lululemon 品牌的優質品質和社區青睞有加。

這與近年來的 Gorp 核心趨勢有相似之處，儘管消費者主要用於城市通勤，但越來越多地購買高品質戶外服裝。 但對這兩種觀眾來說，都有一個潛在的主題： 人們正在接受某種生活方式，品牌應該意識到，運動休閒消費者追求的是提供優質生活方式的產品，而不僅僅是舒適的夾克。

消費者對奢華運動服的期望

隨著奢侈品消費者尋求優質運動休閒服裝，品牌必須滿足受眾的期望。

首先，運動休閒消費者的價格意識較低，這意味著物有所值並不是購買奢華運動服時最重要的因素。 相反，舒適、品質和風格比產品成本更重要。 但是，這裡存在著一些地區性的細微差別，因為美國、英國、法國的消費者比中國和日本的消費者更注重性價比的可能性高出 75%。 因此，品牌在進入西方市場時需要對價格更加敏感。

另一方面，東方的運動休閒消費者在購買豪華運動服時優先考慮性能增強功能的可能性高出 54%，因此在設計和功能方面不能只顧一切。 為了真正吸引東方的奢侈品消費者，運動服需要既時尚又可靠，並具有可以在活躍或更休閒的環境中使用的功能性附加功能。

與千禧世代交談的品牌應該知道，由於當前的趨勢，他們購買豪華運動服的可能性比平均高出 23%。 更高的購買力和對熱門產品的關注意味著千禧世代往往會迅速購買在時尚界掀起波瀾的產品。 Jacquemus 與 Nike 的合作是運動休閒系列的一個例子，受到了時尚達人的青睞。 儘管它的價格與雅克穆斯通常的奢侈品定位相符，但它仍然很快就賣光了。

Z 世代在選擇奢華運動服時以不同的方式脫穎而出； 這一代的運動休閒穿著者受客製化選項影響的可能性比平均高出 33%。 這是Z 世代的一個標誌性特徵。自從我們開始追蹤以來，他們總是比其他世代更有可能將自己描述為富有冒險精神、富有創造力、想要從人群中脫穎而出——定制滿足了這些渴望。

耐吉和阿迪達斯等品牌都透過「Nike by You」和個人化舉措在其產品中融入了客製化功能。 Z 世代也在進行長遠考慮，如果他們認為豪華運動服日後具有投資或轉售潛力，那麼他們投資豪華運動服的可能性就會增加 22%。 在 Depop 或 Vinted 上搜尋可以即時證實這種情緒，其中列出了 100 多種運動休閒產品，因為消費者希望從其持久的優質產品中獲利。

他們如何跟上運動休閒潮流

與奢華運動休閒受眾成功溝通的一個重要部分是了解他們在哪裡尋找靈感和訊息。

對於奢華運動休閒消費者來說，時尚雜誌和社論仍然是時尚靈感的主要來源，因為近四分之一的人會瀏覽頁面以了解最新的造型。 傳統印刷媒體確實仍然吸引年輕受眾，但如果您想成功吸引 Z 世代和千禧世代消費者，您需要上網。

但時尚影響者和部落客佔據了他們的中心舞台，因為 28% 的人向線上意見領袖尋求運動休閒趨勢的最新資訊。 早在8 月份，我們就看到健身/健康影響者位列網上最受關注的前3 類人群，而且情況仍然如此，因為健身粉絲在網上關注影響者或其他專家的可能性比平均水平高出70%。 這些人有能力向更廣泛的受眾傳達奢華運動休閒的概念。

在消費者尋找運動休閒裝靈感的方式上存在著地域性的細微差別。 中國等東方市場很快就會尋找網路聲音，通常以關鍵意見領袖 (KOL) 的形式出現。

正如我們在今年的社會報告中所提到的，小紅書的多功能作用在中國的發現之旅中發揮關鍵作用。 小紅書是每週運動休閒穿著者追隨潮流最常用的平台（61%），是時尚靈感和健身動力的中心。 一些西方品牌利用該社交平台鞏固了在中國的影響力，而 Maia Active 等國內品牌也利用該平台吸引了該地區的運動休閒消費者。

另一方面，西方市場脫穎而出，因為他們在離家更近的地方尋找靈感。 朋友、家人和同儕對奢侈運動休閒消費者起著非常重要的作用，因此品牌應該考慮採取措施在這方面建立口碑。 為品牌社群舉辦活動並讓對話在更廣泛的次文化中流動，是激發運動休閒世界的快捷方式。 On Running、Alo Yoga 和 Arc'teryx 都制定了一系列小型活動，將志趣相投的人聚集在一起，增加了圍繞品牌的討論。

透過合作充分利用運動休閒熱潮

奢侈品牌通常依靠其獨特的魅力和令人嚮往的吸引力來與消費者對話，而運動服飾品牌則在培養強大的狂熱追隨者、建立推動業務發展的全球社群方面佔據上風。

一些最好、最成功的奢華運動服裝實例都經歷了奢侈品對傳統產品的反叛，並與運動裝的「酷元素」融合。 耐吉和阿迪達斯是脫穎而出的明星，它們與古馳、馬丁·羅斯和斯特拉·麥卡特尼等奢侈品牌明星合作——所有這些都成為模糊奢侈品牌和運動裝之間界限的推動力。 奢侈品也開始遠離明星。 Moncler 抓住了 Hoka 的技術鞋類熱潮，而 Loewe 則與 On Running 聯繫在一起。 那麼是什麼導致了所有這些合作，以及為什麼考慮到當前的運動休閒趨勢，它們是一個好的舉措？

首先，他們正在滿足消費者的需求。 當涉及任何奢侈品合作時，奢侈品買家最希望設計師與運動服/運動服品牌合作（37%）。 更重要的是，消費者期望品牌可靠且創新，而將運動品牌的技術實力與奢侈品設計的創意天賦融為一體的協作努力可以滿足這些期望。 第三，品牌之間的合作就像 Z 世代的聖杯。這一代人對時尚合作夥伴關係比其他任何一代都更感興趣，因此在品牌主線之外進行嘗試是吸引年輕消費者註意力的關鍵。 我們已經看到威爾士·邦納(Wales Bonner) 和阿迪達斯(Adidas) 等運動休閒品牌的合作上演了這種情況，她的熱門運動運動服和桑巴鞋迅速下架，並通過TikTok 標籤獲得了110萬次瀏覽。

運動服飾品牌在運動休閒領域所獲得的真實性、技術實力和信任度是很難複製的； 因此，奢侈品牌最好與他們聯手，而不是在新領域競爭。 但在他們投入之前，有一些重要的事情需要考慮。 尋找能夠維持兩個品牌完整性的合作關係至關重要。 耐吉與蒂芙尼的合作對許多消費者來說都是平淡的，因為這種搭配似乎是被迫的。 因此，對於希望利用不斷上升的運動休閒趨勢的品牌來說，了解哪些合作關係將吸引大眾是一個重要的難題。

行動之前要考慮的趨勢

奢侈品牌和中端市場品牌肯定想參與運動休閒運動，但重要的是以正確的方式接觸消費者，並在採取行動之前了解他們的喜好。 所以這裡有一些需要記住的關鍵事項：

運動休閒不只是年輕消費者的遊戲：雖然有些熱門話題喜歡跟著Z世代跑，但對於運動休閒時尚來說，每個人都參與其中。 品牌最好考慮針對每種類型消費者的多樣化設計、風格和行銷。

千禧世代喜歡追隨潮流：如果豪華運動休閒服符合當前的「流行」風格，27-40 歲的人更有可能購買。 千禧世代希望他們的運動服能夠巧妙地融入他們的衣櫃，讓他們可以選擇將日常服裝與更具運動感的造型混合搭配。 首先，品牌可能希望對今年時裝秀上流行的顏色或風格做出回應。

有影響力的人在運動休閒行銷方面具有優勢：實體時尚出版物仍然很受運動休閒受眾的歡迎，因為許多人翻閱最新的造型，但健身影響者是許多人的聖杯。 對於中國這樣的市場或 Z 世代這樣的受眾，網路意見領袖是運動休閒服裝的首選靈感來源。
奢華運動服合作是互惠互利的：奢侈品牌可能很難傳達與純種運動服品牌相同的真實性和技術性能，但他們很幸運。 消費者非常熱衷於看到奢侈品牌與運動服飾品牌合作，因此尋找能夠利用奢侈品和功能性專業知識的強大合作夥伴關係是吸引新受眾（尤其是 Z 世代）的必由之路。