霍克內容巨星稱Q4最激動人心的內容

當我們看到它時，我們就知道它很棒。 我們的 Hawke 媒體內容團隊分解了他們在這個假期中最喜歡的一些營銷亮點，並提供了可用於您的品牌的要點。

品牌: Outdoor Voices x ACLU

產品：給星期二戶外聲音 ACLU T 卹

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抽獎：在捐贈星期二（黑色星期五/網絡星期一之後的星期二）為公益購物

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營銷要點：戶外聲音，一個運動休閒品牌，用他們的名字作為改變的工具，通過 ACLU “使用你的戶外聲音”來表達你的信仰。這件 T 卹 100% 的銷售額都捐贈給了美國公民自由聯盟。

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能給我舉個例子嗎？：

• 莫莉，社交媒體經理

品牌：Netflix

產品：最受歡迎的流媒體服務採用 Twitter

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抽獎：去年 12 月，Netflix 發布了一條推文“你可以在做愛時說些什麼，以及在管理品牌推特賬戶時說些什麼？” 你可能甚至不知道的品牌推特賬戶以搞笑、創意和非常不恰當的回應加入了潮流。 互聯網幾乎對這些回應大喊大叫，站在他們最喜歡的品牌一邊，並用最原始的陳述呼喚品牌。 根據 NBC 新聞關於這一特定 Twitter 主題的報導，“社交媒體營銷不再只是為產品做廣告，而是為潛在客戶提供內容。 [Netflix 的線程顯示] 這種參與是“有效的”。

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營銷要點：當你看到模因機會時，利用它們——即使是那些可以遠程應用到你的品牌的機會。 這是讓您的品牌吸引新眼球並將自己融入話題的好方法。 從 Charmin 到卡夫通心粉和奶酪，Twitter 上的回應如潮水般湧來，每個品牌都想分一杯羹。

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能給我舉個例子嗎？：

• 林賽英格蘭德，項目經理

品牌: 閱兵

產品：可持續和包容性內衣

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吸引力：這個直接面向消費者的品牌在 10 月推出時引起了轟動，這要歸功於其具有包容性和真實性的社交媒體策略以及由 Z 一代（創始人是 20 多歲的哥倫比亞輟學生）建立的商業模式，他們敏銳地發現了維多利亞的秘密等傳統性感內衣巨頭的垮台。 該品牌色彩鮮豔、可持續且對身體有益的內衣系列引起的轟動如此之大，以至於當網站最終上線時，候補名單的人數達到了 70,000 人。 此外，根據《觀察家報》發布的對創始人的採訪，它為他們獲得了 300 萬美元的種子輪融資，由支持行李箱巨頭 Away 的同一家風險投資公司提供。

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營銷要點：不要害怕從第一天起就讓您的數字足跡變得豐富多彩和大膽。 Parade 的 Instagram 帳戶於 8 月推出，並立即開始工作，將品牌的包容性和俏皮的聲音帶入生活，整整三週都沒有優先考慮他們的產品圖像。 這激發了有機參與的觀眾，並通過影響者合作夥伴關係、通過公關與其他 Z 世代品牌（如另一個 Insta 著名品牌 Susan Alexandra）的巧妙結合以及口碑贈品為用戶創造了豐富的有趣內容去體驗。

能給我舉個例子嗎？：

• 菲比紐曼，內容編輯

品牌: 簽證

產品： Visa信用卡/借記卡

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平局： Visa 再次利用他們的#WhereYouShopMatters 假日活動同時利用季節性和社會意識。 為了繼續強調在本地購物和支持獨立企業，Visa 鼓勵其用戶通過以假日為重點的女王歌曲“Somebody to Love”來“向（他們的）大街表達一些愛意”。

但Visa並沒有就此止步！ 他們通過鼓勵其他企業創建自己的廣告版本，以及贊助英國各地的 150 多家獨立零售商並在社交媒體上為他們提供地理定位廣告，進一步承諾了善意。

營銷要點：通過積極的信息來利用節日的多愁善感是不費吹灰之力的，但是加入強有力的號召性用語、朗朗上口的歌曲以及當前與您的消費者群產生共鳴的信息，您就可以真正為成功做好準備. 進步的事業 + 積極的信息 + 直接的積極行動是為品牌創造誠信和宣傳的絕佳組合，尤其是在假期和新年初期。

品牌：奧利奧

產品：餅乾

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The Draw: Oreo 推出了自 2016 年以來的第一個假日活動，其中一個 60 秒的在線廣告（以及一個在電視上播放的 30 秒縮減版）展示了一個小精靈，他確認這是他工作的第一天，正在購物聖誕老人購物清單上的東西：“聖誕老人的奧利奧”。 他拿著某種橙色軟飲料走到便利店櫃檯，店員把飲料扔了，換上一杯牛奶。 店員繼續向小精靈展示吃奧利奧的藝術，要么將它們扭開，要么將它們浸入牛奶杯中。 這對快樂的情侶在空蕩蕩的商店裡冒險，直到聖誕老人和一隻馴鹿有點焦躁。

除了這個廣告，奧利奧還大力推動數字和社交活動，他們在自己的網站上分享食譜，並銷售節日主題的產品，比如一件難看的毛衣。 他們還帶回了一些已停產的產品：薄荷樹皮和軟糖覆蓋的奧利奧。

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營銷要點：奧利奧在今年早些時候的格萊美頒獎典禮上播放了他們之前與 Wiz Khalifa 合作的廣告，繼續其“保持[ing] Playful”的信息。 它們突出了節日的節日氣氛，同時吸引了所有年齡段的觀眾（那些懷念將奧利奧蘸到一杯牛奶中的人和可能不知道夢想組合的年輕觀眾）。

然而，主要的收穫是，調整你的營銷策略永遠不會太晚。 只需確保將以前的經驗應用到未來的活動中，以了解如何使其更加成功。

能給我舉個例子嗎？：

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• David Chon，內容營銷總監

品牌: 樂高

產品：整體樂高產品

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平局：誰不記得特斯拉史詩般的 Cyber​​truck 揭幕？ 從尷尬的幾何形狀到“防碎”的窗戶，在舞台上不止一次，而是兩次。 樂高藉此機會取笑 Elon 的塊狀 Cyber​​truck 產品，在兩套輪子頂部的單個灰色磚塊的詼諧推文以及標題“卡車的進化就在這裡”。 保證防碎”。

樂高發布推文後，丹尼和百事可樂等品牌也加入了潮流，對 Cyber​​truck 的耐用性表示不滿。

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營銷要點：從外部看，樂高和百事可樂等品牌可以將看似失敗的公關公告變成自己的，即使他們取笑的品牌與自己的產品無關/公司。 它還表明，如果做得正確，投擲陰影不一定是負面的，它實際上對雙方都有效。

此外，從特斯拉的角度來看，這場營銷/公關災難的結果可能比埃隆最初的預期要好。 我的意思是，圍繞 Cyber​​truck 的炒作和預期早在實際曝光之前就已經達到了顯著水平。 讓“防碎”玻璃在全世界的注視下破碎兩次，通過產生更多的頭條新聞、模因和衍生內容來增加炒作，而不是玻璃從一開始就沒有破碎。 此外，它為 Elon 提供了一個機會，通過展示他們的 Cyber​​truck 並不完美，並且團隊將在最終產品交付之前進一步改進，從而產生更高的消費者需求。

能給我舉個例子嗎？：

• Chris Liu，社交媒體經理

品牌：REI

活動：#OptOutside

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平局：雖然幾乎所有品牌都在黑色星期五期間爭奪收入，但 REI 決定在那一天關閉其所有實體店。 REI授權員工進行戶外活動並回饋大自然。 REI 在建立無縫整合的品牌定位方面一直做得非常出色，這反映在公司的所有決策中，包括僱傭員工和參與對戶外探險和自然充滿熱情的社區。

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營銷要點：要建立強大的品牌資產，您需要脫穎而出，敢於與眾不同，並忠於自己的價值觀。 品牌應該有一個長期的戰略，而不是只關注季節性收入。 企業還可以評估是否值得在一個黑色星期五與其他品牌角力以獲得客流量和線下銷售。 讓電子商務網站處理銷售和收入驅動的活動。 人力資源在公司中的作用應該轉移到客戶/社區參與上。 員工可以幫助塑造品牌形象，創造更加個性化的人性化體驗。

能給我舉個例子嗎？：

• Citta Paramita，SEO 策略師

品牌：H&M

活動：一起來——韋斯·安德森執導的 H&M 假日短片

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抽獎：對於 H&M 的假日活動，該公司決定利用其受歡迎的 Y​​ouTube 頁面。 由韋斯·安德森（Wes Anderson）執導的假日視頻讓用戶體驗了列車長和乘客勇敢應對與天氣有關的嚴重旅行延誤的經歷。 焦慮的家庭和失望的孩子凝視著暴風雨，售票員將所有乘客召集到自助餐廳的車上，這已經變成了冬季仙境。

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營銷要點：這個特定的營銷活動有效的是它的微妙之處。 乘客們都穿著 H&M 服裝，這是 H&M 冬季系列的首次亮相，但沒有“買我們的新品！”的硬推銷。 相反，該公司決定專注於一個共同的故事情節，該故事情節可以在假期期間引起許多家庭的共鳴——惡劣的天氣和延誤的旅行。 主要收穫 - 假日營銷不一定只針對您的產品，而是如果您專注於講述與您的目標人群產生共鳴的故事，則可以更成功。

能給我舉個例子嗎？：

• Emma Paye，內容經理

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