9個快速招聘的最佳員工推薦計劃示例

尋找和僱用新員工是組織中最具挑戰性的任務之一。

好吧，有一種方法可以在吸引現有員工的同時減少招聘所花費的時間和金錢——員工推薦計劃。

是的，通過內部推薦，您可以僱用合適的員工，並降低您的每次僱用成本和每次僱用時間。

讓我們通過一些著名組織的例子來了解這些員工推薦計劃是如何運作的。 此外，我們還將討論如何在您的組織中啟動員工推薦政策。

什麼是員工推薦計劃？

員工推薦計劃是一種推薦計劃，現有員工在該計劃中推薦潛在候選人擔任其組織中的空缺職位。 對於候選人推薦，員工以員工推薦獎金的形式獲得獎勵。

員工推薦政策可提高員工的參與度和敬業度，並為他們提供額外的動力，為組織的發展做出貢獻。 此外，員工推薦招聘減少了在常規招聘過程中花費的招聘時間、金錢和其他資源。

最佳員工推薦計劃示例

• 埃森哲獲得推薦計劃
• Google 提問計劃
• 英特爾獎勵多元化的雙重推薦獎金政策
• Salesforce – 招聘歡樂時光
• Hewlett Packard – 成功聘用的公眾認可和讚賞
• PURE——不浪費時間的方法
• 數字海洋——雙贏的方法
• 釀酒廠——不僅僅是推薦獎勵
• InMobi – 成功推薦員工的假期

讓我們看看領先的組織如何使用他們的員工推薦計劃來降低流失率和招聘成本，以吸引合適的候選人。

• 埃森哲獲得推薦計劃

埃森哲是最大的服務提供商之一，有一項名為“獲得推薦”的員工推薦政策。 在這裡，有抱負的候選人將他們的社交媒體資料（如 LinkedIn 或 Facebook）與埃森哲的網站聯繫起來。 接下來，公司掃描他們的個人資料，以查找候選人是否與他們當前的任何員工有聯繫，並且該員工是他們的推薦人。

• Google 提問計劃

谷歌推薦計劃是最簡單的。 他們的員工只被問了一個簡單的問題，比如“你認識的最好的營銷人員是誰？” 員工更努力地思考，更深入地尋找最佳人選的名字，他們的名字成為他們的候選人推薦。 借助這項員工推薦政策，Goggle 獲得了最優秀的候選人。

• 英特爾獎勵多元化的雙重推薦獎金政策

為了僱傭多元化的員工，英特爾制定了雙重推薦獎金政策。 據此，如果他們的員工內部推薦女性、退伍軍人或少數族裔候選人，他們將根據政策獲得雙倍推薦獎金。 這是一個創造性的員工推薦計劃，使他們的工作場所多樣化。

• Salesforce – 招聘歡樂時光

Salesforce 採用有趣且創新的方式為員工獲取內部推薦。 他們組織了一次聚會，員工邀請他們想推薦的朋友和家人。 這個員工推薦計劃被稱為招聘歡樂時光，推薦人與招聘人員進行非正式互動。 除此之外，Salesforce 還向員工提供周到的禮物作為員工推薦獎金，無論他們在公司的未來如何。

• Hewlett Packard – 成功聘用的公眾認可和讚賞

Hewlett Packard 真正了解員工的需求以及對認可和讚賞的渴望，並將其納入員工推薦政策。 公司公開表彰那些被推薦在組織中成功聘用的員工。 管理層的認可和讚賞激勵員工獲得更多推薦人選。

• PURE——不浪費時間的方法

PURE 是一家美國保險公司，通過內部推薦僱用其大部分員工。 他們的員工推薦計劃基於不浪費時間的理念。 PURE HR 在招聘時會要求員工推薦。 通過這種方式，他們可以在短時間內獲得更多推薦。

• 數字海洋——雙贏的方法

Digital Ocean 的員工推薦計劃是一種讓組織、員工和社會受益的三贏方法。 每當通過內部推薦成功錄用時，公司都會將員工推薦獎金的一部分作為獎勵給予員工。 而且，另一半金額用於支持社會事業。 通過這種方式，公司在履行社會義務的同時讓員工保持快樂。

• 釀酒廠——不僅僅是推薦獎勵

您的員工可能需要的不僅僅是金錢員工推薦獎金。 這就是 Distillery 的理解，並用最新的 iPhone 和 Apple 手錶取代了他們的經濟激勵措施。 該組織意識到，與金錢相比，作為獎金的小玩意能吸引更多的推薦。

• InMobi – 成功推薦員工的假期

當 InMobi 在招聘合適的工程經理方面遇到困難時，他們嘗試提供經驗獎勵。 停放 Vespa 的公司是他們的美國辦事處，而皇家恩菲爾德則停在他們的印度辦事處。 因此，根據他們的員工推薦計劃，每次員工推薦成功聘用員工時，員工都可以騎自行車或去巴厘島度假作為員工推薦獎金。 這鼓勵了許多員工向組織提供最大數量的推薦。

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如何啟動員工推薦計劃？

想知道如何在您的組織中啟動員工推薦計劃？ 我們為您提供了在為您的組織起草員工推薦政策時應該考慮的幾點。

• 起草強有力的員工推薦政策

  簡化員工推薦政策以決定您希望如何宣布空缺職位，您可以通過人力資源軟件或電子郵件來完成。 此外，您的篩選過程和推薦獎金政策是什麼。 您是想通過成功招聘來獎勵員工，還是僅僅因為分享建議而獎勵員工？

• 為員工提供誘人的推薦獎金政策

  向您的員工展示通過推薦候選人可以獲得的好處。 這些好處應該足夠誘人，以便員工研究並竭盡全力為您的組織找到合適的候選人。

• 在您的員工推薦計劃中保持 100% 的透明度

  在分享您的員工推薦計劃時保持完全的透明度。 提及使候選人推薦有資格獲得獎金的資格、福利、條款和條件。 例如，員工只有在成功聘用或完成試用期後才能獲得推薦獎金。

• 讓每個人都了解招聘過程中的任何進展

  如果在聘用推薦候選人方面有任何進展，請及時通知您的員工。 這樣，他們將了解該程序及其工作原理。 此外，始終可以解決您的員工對您的推薦計劃的疑問。

• 跟踪和分析數據以了解員工推薦政策的成功與否

  確保跟踪為您的組織實施的員工推薦計劃的進度。 在這裡，您可以使用您的人力資源軟件來分析被推薦員工的保留和敬業度，並檢查它是否適合您。

HRMS 軟件如何幫助管理員工推薦計劃？

要設計一個成功的員工推薦計劃，人力資源軟件真的很有幫助。 您可以在 HRMS 上發布完整的員工推薦政策以保持透明度。 甚至您的員工也可以在有任何疑問時訪問該政策。

此外，人力資源軟件分析可以幫助您更好地了解組織中的員工生命週期。 您可以檢查通過推薦聘用的人員的保留率和員工敬業度。

結論

這些是領先組織在其組織中應用的員工推薦計劃的一些示例。 在應用這些之後，公司已經意識到他們的員工對推薦候選人更感興趣。 因此，招聘成本和員工流失率顯著降低。

您還可以從中汲取靈感並為您的組織製定類似的員工推薦政策，或者變得更有創意並找出吸引員工注意力的內容。

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