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本博文最初於 2020 年 12 月發布，於 2021 年 9 月更新。

2020 年 2 月，肯德基在電視廣告中採用了“舔手指好”的口號，展示了模特們以滑稽的長度舔手指的畫面。 （設置為肖邦，自然。）

沒看過？ 大多數人也沒有。 那是因為在 2020 年 3 月中旬，肯德基凍結了該活動。 那個時候，你可能還記得，觸摸你的臉，更不用說把手放在嘴裡了，感覺很危險——不好玩。

在大流行初期，許多其他品牌突然改變了計劃。 根據 Bynder 的一項研究，一半的品牌專業人士表示，為應對不斷發展的大流行而改變信息和內容是他們在 2020 年 4 月的首要任務。 同一項研究顯示，94% 的公司正在改變他們的品牌戰略。

一些品牌安靜下來； 其他人則通過電子郵件含糊地宣布，他們在“這裡”（在哪裡？）為他們的客戶服務。

還有一些人找到了創造性的前進道路，比如在客廳拍攝汽車廣告，或者創建 Zoom 背景來隱藏未整理的床和凌亂的角落。 換句話說：他們製作了流行病廣告。

什麼是流行病廣告？ 明確或暗示針對冠狀病毒大流行的付費廣告。

不過，通過大流行進行營銷並沒有靈丹妙藥。 憂鬱的鋼琴音樂從響亮變為可笑。

對醫護人員的致敬從時髦變為陳詞濫調。 隨著世界重新開放，居家信息失去了相關性 - 然後隨著三角洲變體席捲全國，在某些地方比其他地方更重要。

像我們所有人一樣，隨著大流行的蔓延和情緒的變化，品牌不得不一次又一次地轉向。 大流行中最有效的廣告在正確的時間傳達了正確的信息和語氣。

我們意識到我們可以將這些活動分為五類：

• “以人為本”運動
• “我們知道你在線”活動
• “直言不諱”運動
• “哈哈，我們都被孤立了”運動
• “我們將一起度過難關”活動

讓我們看看每種類型的廣告系列的最佳示例，以及每個廣告系列的成功之處。

Cottonelle、Dove、Ford 等人的“以人為本”運動

這種類型的廣告不是在大流行期間發明的，但在 2020 年真正流行起來。無論是宣布慈善合作夥伴關係還是分享公​​共衛生公益廣告，這五個活動之所以奏效，是因為它們將理解和同情的感覺與具體行動相結合——比如捐贈或公共服務。

Cottonelle 的#ShareASquare 活動。

• 起源故事：創建於 2020 年春季衛生紙嚴重短缺期間（還記得亞馬遜什麼時候出局嗎？），這個 30 秒的視頻廣告和社交媒體活動向客戶保證，Cottonelle 可以滿足激增的需求。
• 為什麼我們喜歡它：白色背景到白色方塊的簡單過渡非常引人注目，足以讓您停止滾動。
• 其他人也喜歡它的一個跡象：超過 6,000 人參與了#ShareASquare 主題標籤，“因為它是社交優先的，並且有一個非常明確的行動號召，”FCB 的麗莎·布萊特告訴美國營銷協會。

優步的“謝謝你不騎”公益廣告。

• 起源故事：作為其 Uber Stop Moving Campaign 的一部分，這家拼車公司利用在世界各地避難的電影製作人製作視頻提醒他們待在家裡。
• 為什麼我們喜歡它：告訴客戶不要使用您的服務或購買您的產品很容易被視為噱頭。 但因為它展示了真實的人們在隔離區的生活——有時被迫通過窗戶交流——優步的 PSA 感覺很接地氣。
• 其他人也喜歡它的一個跡象：即使是優步的競爭對手也不得不給他們點贊。 （有點。）“我認為他們超過了 Lyft，”Lyft 的前首席運營官約翰麥克尼爾告訴《財富》雜誌。

Visa 的“像奧運會/殘奧會一樣儘自己的一份力量”活動。

• 起源故事：當 2020 年奧運會在 3 月推遲時，長期贊助商 Visa 將其正在開展的活動轉變為宣傳洗手和保持社交距離的簡短公益廣告。
• 為什麼我們喜歡它： Visa 讓運動員在智能手機上拍攝自己的視頻，讓視頻看起來像自製的那樣真實，並且適合社交平台。
• 其他人也喜歡它的一個跡象：這些視頻在運動員的社交媒體渠道上獲得了數十萬次觀看。

Dove 的“勇氣是美麗的”活動。

• 起源故事：為了宣布向 Direct Relief 捐款，Dove 向醫護人員發布了一個簡單而有力的敬意：30 秒的醫生和護士面孔蒙太奇，所有這些都標有防護裝備。
• 為什麼我們喜歡它：特寫鏡頭和照片旁邊列出的名字，迫使觀眾直視那些為他人冒著生命危險的真實人物的眼睛。 為了保持其重新定義美麗的聲譽，Dove 將他們疲憊的眼睛、瘀傷和紅色標記慶祝為勇氣的標誌。
• 其他人也喜歡它的一個跡象：該廣告獲得了主要的媒體報導； 今天稱讚它“為美麗和勇氣的概念帶來了新的意義”。

福特的“為伸出援手而生”廣告。

• 起源故事：在可能是冠狀病毒時代最快的轉變中，福特在 3 月中旬放棄了現有的創意，並準備在短短三天內開展全新的活動。 該系列廣告名為“為伸出援手”，是最早談論這種流行病的廣告之一。
• 為什麼我們喜歡它：福特不僅提供令人欣慰的陳詞濫調 - 它支持其幫助美國人採取行動的承諾：為新車主減免付款。
• 其他人也喜歡它的一個跡象：我們是否提到福特客戶必須推遲他們的汽車付款？

聯合利華的“United for America”活動。

• 起源故事：聯合利華不想提供陳詞濫調，而是希望將其品牌的資金和產品提供給遭受大流行病困擾的社區。 它製作了這個“基本用品”廣告來宣傳該倡議。
• 為什麼我們喜歡它：聯合利華向醫護人員捐贈了 30,000 份餐食，並向 Feeding America 捐贈了價值 250 萬美元的 Dove 產品。
• 其他人也喜歡它的標誌：在 Ace Metrix 研究中，此廣告的得分比大多數與 COVID 相關的廣告高 20%。 觀眾特別欣賞《把一點愛放在心上》這首歌——一個令人耳目一新的選擇，因為許多流行病廣告都以憂鬱的鋼琴音樂為特色。

谷歌、Chipotle、微軟和其他公司的“我們知道你在線”活動

在大流行重新定位期間，隨著客戶發現自己在家中和屏幕上的頻率越來越高，一些實體企業適應了在他們所在的位置與客戶見面：在線。

他們承認他們的客戶的日常生活看起來有點不同，並改變了他們的產品供應以匹配。

美泰的虛擬遊戲室。

• 起源故事：認識到大流行對被關起來的孩子和在家工作的父母造成了多麼嚴重的影響，美泰推出了一個虛擬遊戲室，其中包括遊戲、工藝項目、印刷品、視頻等。
• 為什麼我們喜歡它：美泰不僅發布了一般性的冠狀病毒聲明，還確定了需求並以合法有用的內容做出了回應——免費。 該公司也不只是發布它並忘記它：美泰最近推出了假期更新。
• 其他人也喜歡它的一個跡象： “我們正處於前所未有的時代，品牌真的全力以赴幫助我們度過難關，”Romper 寫道。 “我們誰也不知道這會持續多久，所以知道有一個持續的遊戲資源——兒童生活的重要組成部分——是一種安慰。”

Chipotle Together 現場活動。

• 起源故事：當大流行迫使 Chipotle 關門時，墨西哥捲餅連鎖店開始與 Rob “Gronk” Gronkowski 和 Kaskade 等名人舉辦 Zoom 午餐派對和 Instagram 現場音樂會。
• 為什麼我們喜歡它： Chipotle 能夠在客戶所在的地方——在線——幫助他們度過大流行的早期、沉悶的日子，即使在不能外出就餐的情況下，這也讓該品牌成為首要考慮因素。
• 其他人也喜歡它的一個跡象：在不到一個月的時間裡，Chipotle Together 產生了 5 億次展示和 100 個贏得媒體報導。

蓋蒂博物館的自製藝術挑戰。

• 起源故事：在大流行初期，一個荷蘭 Instagram 帳戶挑戰人們僅使用家中的人或物體來重新創作藝術品。 蓋蒂博物館順應潮流，創造了自己的經典藝術作品隔離版本，並挑戰其 Twitter 追隨者也這樣做。
• 為什麼我們喜歡它：在封鎖期間，社交媒體上到處都是挑戰，但這一次感覺就像一股新鮮空氣。 它為人們提供了一種在博物館和畫廊關閉時與藝術互動的方式，並為蓋蒂的在線藝術收藏品帶來了流量（不小的壯舉）。
• 其他人也喜歡它的一個跡象：人們全力以赴，在第一個月貢獻了超過 24,000 次娛樂。

微軟的“東京門票”活動。

• 起源故事：球迷們為 2021 年東京奧運會感到興奮——直到由於 COVID 激增而禁止遊客參加。 為了減輕打擊，微軟通過虛擬東京之旅展示了 Teams 的社交方面，並在奧運會開幕式上首播了廣告。
• 為什麼我們喜歡它：廣告顯示，大多數人與工作相關的產品也可用於瀏覽古董店、結識新朋友，甚至參觀貓咪咖啡館。
• 其他人也喜歡它的一個跡象：一些廣告在 YouTube 上獲得了 4+ 百萬次觀看，在視頻的評論部分，客戶開始詢問他們是否可以參加未來的虛擬旅遊。
  

谷歌的“回歸你所愛”的視頻。

• 起源故事：谷歌承認其在向觀眾獲取有關大流行的信息方面的作用，並創建了一個 PSA 系列來鼓勵人們在 YouTube 和谷歌上獲取可靠的疫苗信息。 這些廣告於 3 月開始在 YouTube 上播放，但在 NCAA 四強賽期間在電視上播出後，一段名為“回歸你所愛”的視頻引起了病毒式的關注。
• 為什麼我們喜歡它：它與穀歌 2010 年的“巴黎之愛”廣告相呼應，該廣告通過谷歌搜索講述了一個愛情故事——除了這個廣告展示了谷歌如何讓人們擺脫流行病的泡沫，回到面對面的活動中。 ‍
• 其他人也喜歡它的標誌：視頻 病毒式傳播，並在 YouTube 上被觀看超過 200 萬次。

漢堡王、百事可樂、Extra 和其他公司的“哈哈，我們都被孤立了”活動

一些品牌在鎖定生活的奇異第一次中找到了幽默——以及與客戶的共同點。

隨著大流行的繼續，疫苗使人們有可能結束孤立，這些運動演變成關於過去孤立和社交焦慮的笑話。

下面的廣告之所以成功，是因為它們與品牌的價值支柱相關聯，並且避免過分嘲弄消費者。

漢堡王的“沙發土豆”廣告。

• 起源故事：為了在 Covid 期間促進免費送貨——並宣布對美國護士基金會的支持——漢堡王重新利用了現有的鏡頭，創造了一個幽默的地方，以紀念“沙發族”（閱讀：人們就地避難）。
• 為什麼我們喜歡它：戰時廣告中的不敬遊戲，配以戲劇性的配樂和過頂的畫外音，給人一種獨特的漢堡王感覺，不會給人耳聾的感覺。
• 其他人也喜歡它的一個跡象： “沙發愛國者”這個詞在推特上得到了一些喜愛——甚至被收錄進了城市詞典。

比莉的“我們在做視頻嗎？” Instagram 活動。

• 起源故事：在封鎖期間遠程工作時，Billie 的團隊注意到了一個趨勢：每個人都在為他們看視頻的方式道歉。 為了對抗這種消極的自我對話，DTC 剃須品牌發起了一項 Instagram 活動，詢問：“如果我們不再為長得像自己而道歉怎麼辦？”
• 為什麼我們喜歡它： Billie 沒有對大流行做出一般性的反應，而是通過展示真實的人，對在 Zoom 上看到自己做出真實的（閱讀：無腳本的）反應來挖掘細節。
• 其他人也喜歡它的一個跡象： Instagram 帖子產生了超過 50 萬的瀏覽量，並被多家出版物收錄。

Bulleit 的“新酒友”廣告。

• 起源故事：在封鎖期間，人們想念他們的朋友和舊習慣——但 Bulleit 的廣告指出，並非一切都變了。 “到處都是酒友”，即使你的新朋友是個奶酪刨絲器。
• 為什麼我們喜歡它：該廣告並沒有過多地關注隔離的挑戰。 相反，它突出了荒謬。 ‍
• 其他人也喜歡它的一個跡象：Ace Metrix 的廣告觀眾小組在幽默和古怪方面對該廣告的評分異常高——2020 年 5 月，Ace Metrix 的觀眾分析將其列為表現最好的流行病廣告前三名。

Mint Mobile 的“New ManageMint”視頻廣告。

• 起源故事：在這則廣告中，Ryan Reynolds 說，由於大流行，Mint Mobile 不得不暫停“史詩”的第一個商業廣告（以老虎為特色）——所以他分享了一個 PowerPoint。
• 為什麼我們喜歡它：裡面塞滿了有趣的複活節彩蛋，就像演員桌面上一個名為“時間旅行的想法”的文件夾，以及僅顯示 10% 雷諾茲電影“有意義”的餅圖。
• 其他人也喜歡它的一個跡象： “現在判斷航空杜松子酒的劇本是否適用於電話計劃還為時過早，”Fast Company 在 5 月的一篇報導中說。 但三個月後，這種懷疑似乎已經消退：該雜誌將雷諾茲評為 2020 年最具創造力的人物之一。

百事可樂的“足球在召喚”活動。

• 起源故事： 2021 年，在社交聚會暫停一年後，人們再次開始製定計劃。 這則廣告開玩笑地鼓勵足球迷們待在家裡，看球，喝百事可樂——“即使它以犧牲社會或家庭義務為代價，”百事可樂營銷副總裁托德·卡普蘭說。
• 為什麼我們喜歡它： 《絕命毒師》和《億萬》明星大衛·科斯塔比爾的演員讓這則廣告感覺像是對著名更衣室演講的回溯，並且它有一個可分享的信息——可以想像足球迷在他們的群聊中被動地分享它. ‍
• 其他人也喜歡它的一個跡象：該廣告在短短一周內就在 Youtube 上的瀏覽量突破了 130 萬次。

寶潔公司在 TikTok 上的#DistanceDance。

• 起源故事：當大流行在 3 月份關閉了該國大部分地區時，人們開始在 TikTok 上花費更多時間。 因此，為了幫助傳播居家信息，寶潔公司聘請了該平台最大的明星 Charli D'Amelio 來發起#DistanceDance 挑戰。
• 為什麼我們喜歡它：儘管它是品牌視頻和公益廣告，但它適合該平台。 其中一個主要因素是：寶潔讓 D'Amelio 完全創造性地控制歌曲的選擇和動作。
• 其他人也喜歡它的一個跡象：該視頻和舞蹈在第一周就獲得了超過 59 億次觀看和 160 萬個原創視頻。

SeatGeek 的“Get Your Seat in a Sea”活動。

• 起源故事：大多數人在大流行期間一遍又一遍地坐在同一個地方。 所以 SeatGeek 想像著我們的背後可能會有多興奮，因為有活動可以參加——還有新椅子可以坐。
• 為什麼我們喜歡它：這些廣告很有趣，它們給了觀眾一個再次出去的額外理由。 這不是自私的——它是送給你的禮物。 你說話的屁股。
• 其他人也喜歡它的一個跡象：該活動在 AdAge 上獲得了一篇報導，在首次亮相後的一個月內，YouTube 上的瀏覽量就超過了 700,000 次。

Extra Gum 的“For When It's Time”短片。

• 起源故事：在他們確切知道疫苗的推出方式之前，Extra 與客戶一起想像大流行後的世界。 它涉及許多法國陌生人 - 並咀嚼額外的口香糖以保持新鮮。
• 為什麼我們喜歡它：該廣告滿足人們的幻想，並成功地將品牌與更光明的未來聯繫起來。 ‍
• 其他人也喜歡它的一個跡象： YouTube 評論者稱該廣告是“有史以來最好的隔離廣告”和“唯一一個我永遠不會跳過的可跳過廣告”。

Entireworld、Steak-umm、Match.com 等的“直言不諱”活動

這種類型的活動通過誠實地讓客戶措手不及而起作用。 但是，它並沒有保持純粹幽默的語氣，而是變得有點脆弱或批評。

讓“直言不諱”的競選活動奏效的關鍵是什麼？ 徹底了解品牌的受眾——流行病對他們的打擊最大，以及您的品牌如何幫助他們度過難關。 ‍

整個世界的“哇，WTF”電子郵件。

• 起源故事：在 2020 年 3 月 15 日——大多數公司都在發送關於“這些不確定時期”的公式化電子郵件的那一天——Entireworld 創始人斯科特·斯騰伯格（Scott Sternberg）向公司的 30,000 人名單發送了一封衷心的電子郵件，以宣傳休閒裝 25% 的折扣.
• 為什麼我們喜歡它：通過透明、人性化和脆弱（“我媽媽今天回家的航班會好嗎？”），斯騰伯格獲得了交易許可。
• 其他人也喜歡它的一個跡象：在電子郵件發出的那天，整個世界售出了 1000 多件汗水。 之前的日均值？ 46.

Coors Light 的#CouldUseABeer 活動。

• 起源故事：一名被隔離的 93 歲婦女在 Facebook 上流傳，一張她帶著 Coors Light 和“我需要更多啤酒”標誌的照片在網上引起轟動。 科羅拉多啤酒廠不僅將 10 箱送到她家門口； 它把它變成了一個廣告活動。
• 為什麼我們喜歡它：它沒有將大流行稱為艱難的、不確定的時期，而是直截了當地稱其為“糟糕”。 它可能會讓人覺得輕率，但相反，它感覺很誠實。
• 其他人也喜歡它的一個跡象： Hootsuite 的一份社會報告稱讚 Coors Light “在為消費者提供真正價值的活動中採用輕鬆的方法”。
  

Steak-umm 關於媒體素養的 Twitter 帖子。

• 起源故事：早在 2020 年 4 月，這家冷凍牛肉公司就在 Twitter 上發布了一篇關於數據新聞、錯誤信息和媒體素養的 400 字論文。
• 為什麼我們喜歡它：它很大膽，尤其是來自一個與媒體或政治無關的品牌。 但是這些推文是深思熟慮和自我意識的（有人甚至指出，諷刺的是，這個品牌發布的廣告“不可避免地會誤導人們並產生銷售”）——而且因為 Steak-umm 已經建立了一種人性化的、不敬的聲音在社交媒體平台上，它有效。
• 其他人也喜歡它的一個跡象： Steak-umm 的 Twitter 關注量在一個月內增加了一倍多，其網站的訪問量增加了四倍多。

Match.com 的“Match Made in Hell”視頻。

• 起源故事： “我們只是想像‘2020 年的比賽’會是什麼樣子，”廣告的代理機構 Maximum Effort 的瑞安雷諾茲在一份聲明中說。 Match 的首席營銷官 Ayesha Gilarde 表示，該廣告旨在承認單身人士的“韌性”以及 2020 年最糟糕的時期。
• 為什麼我們喜歡它：它包括一段尚未發行的泰勒斯威夫特“愛情故事”的重錄片段。 所以這不僅僅是一個廣告——它是一個Fearless (Taylor's Version)預覽！ ‍
• 其他人也喜歡它的一個跡象：該視頻在 YouTube 上獲得了超過 150 萬次觀看，其中一些在《紐約時報》上獲得了媒體的關注。 （此外，斯威夫特稱該廣告為“LOLsome”。）

Apple、Barilla、Airbnb 和其他公司的“我們將一起度過難關”活動

這種類型的活動包括通常被描述為“溫暖人心”的廣告。 此類別的廣告通常以溫暖模糊的客戶故事為特色，強調社區精神，有時還包含“我們會一起度過難關”的確切字眼。

風險：此類活動很容易傾向於空洞的陳詞濫調或迷失在情感中。 但以下品牌通過將他們的團結信息與品牌聯繫起來，並保持對未來的關注，從而實現了這一目標。 （大預算也沒有受到傷害。）

Apple 的“Creativity Goes On”電視廣告。

• 起源故事： Apple 僅用了兩週時間就完成了其首個大流行時代的電視廣告，該廣告將藝術家、名人和日常生活中的藝術家、名人和普通人在封鎖期間製作東西並尋找創造性方法的鏡頭編織在一起。
• 為什麼我們喜歡它：像約翰克拉辛斯基這樣的名人並置，穿著泳褲和赤腳拍攝一些好消息，而普通人，在凌亂的客廳裡做瑜伽，給人一種我們都在隔離中的感覺.
• 其他人也喜歡它的一個跡象：該視頻在 YouTube 上產生了近 400 萬次觀看。

Barilla 的短片《屋頂比賽》。

• 起源故事：在意大利封城期間，兩名年輕的網球運動員在屋頂比賽中走紅。 他們不僅引起了全世界的關注，還引起了意大利面製造商 Barilla 的注意，他們派品牌大使羅傑·費德勒到家鄉給他們一個驚喜。
• 為什麼我們喜歡它：這部感人的電影不像是廣告，更像是看著父母帶著孩子去迪斯尼世界旅行——或者，在這種情況下，是與有史以來最偉大的網球運動員的比賽。
• 其他人也喜歡它的標誌：該廣告在 YouTube 上產生了超過 2200 萬次觀看。

Airbnb 的“帶泳池之家”奧運會廣告。

• 起源故事：這個成功的幻燈片式活動以失敗告終：Airbnb 2021 年 2 月的“房東使成為可能”活動。 目標：“將 [旅行者] 與我們對與我們關心的人一起旅行的懷舊感聯繫起來。” 現實：那些廣告真的讓人們想起了死亡。 這個概念的更新——以奧運會運動員、歡快的音樂和藝術游泳排練中的偷拍者為特色——效果要好得多。
• 為什麼我們喜歡它：這個支點表明 Airbnb 正在傾聽客戶的意見。 此外，利用公司與奧運會的合作夥伴關係來獲得一定的相關性是明智的。
• 其他人也喜歡它的一個跡象： Airbnb 的奧運會節目，包括虛擬和麵對面的奧運會體驗，為公司贏得了媒體的嚴重關注。

亞馬遜的短片“The Show Must Go On”。

• 起源故事：亞馬遜為其假日活動製作了一段兩分鐘的視頻，該視頻跟隨一位年輕的芭蕾舞演員（由法國舞蹈家泰斯·維諾洛飾演）為表演進行訓練，但由于冠狀病毒而被取消。
• 為什麼我們喜歡它：亞馬遜只做了一個簡短的客串，當芭蕾舞演員的鄰居在他的手機上購買聚光燈時——微妙的產品放置感覺正好適合 2020 年假日廣告。
• 其他人也喜歡它的一個跡象：廣告周刊讚揚了Vinolo的廣告，它“在這個時刻為這個項目注入了深刻的文化影響和意義，因為世界——尤其是美國——正在努力應對系統性的種族主義。”

吉尼斯的聖帕特里克節信息。

• 起源故事：隨著世界大部分地區的酒吧關閉和聖帕特里克節遊行被禁止，吉尼斯用充滿希望的廣告來慶祝它最喜歡的節日，讓人們知道它不會去任何地方。 （畢竟，它的啤酒廠有 9,000 年的租約。）
• 為什麼我們喜歡它：它承認大流行使 2020 年“與眾不同”，但它仍然讓人感到樂觀。 敘述者的愛爾蘭口音肯定有幫助。
• 其他人也喜歡它的一個標誌：該廣告獲得了媒體和粉絲的一致好評。 一位 YouTube 用戶評論道：“兄弟，我是不是在啤酒廣告中哭了？”

耐克的“你不能阻止我們”視頻。

• 起源故事：耐克對這一流行病的第一個反應是一個名為“You Can't Stop Us”的社會推動，它鼓勵人們“在裡面玩，為世界而玩”。 但真正引人注目的是該活動的第三次迭代——同名視頻。
• 為什麼我們喜歡它：它是編輯方面的大師班。 24 項運動的 53 名運動員並排配對令人著迷，梅根·拉皮諾 (Megan Rapinoe) 強有力的敘述與鏡頭相吻合。 （“我們會找到辦法的，”她說，一邊是隔離在家打網球的孩子的鏡頭；“當事情不公平的時候，”她說，當球員們跪下時。）
• 其他人也喜歡它的一個跡象：這段視頻在網上瘋傳，在 Twitter 上的瀏覽量超過 4000 萬，在 YouTube 上的瀏覽量超過 5800 萬。

在百老彙的“歡迎回來”短片中殺死一隻知更鳥。

• 起源故事： 2020 年 2 月 26 日，亞倫·索金改編的《殺死一隻知更鳥》為紐約學童帶來了戲劇史上最大規模的單場演出——我們都知道幾週後發生的事情。 在百老匯重新開放之前，索金寫了一部短片，鼓勵人們親自回到他的演出和劇院。
• 為什麼我們喜歡它：該視頻讓人感覺 Jeff Daniels（在製作中扮演 Atticus Finch）正在與觀眾交談。 雖然它是為廣受歡迎的《殺死一隻知更鳥》而製作的，但該廣告也讓觀眾對所有戲劇作品感到興奮。
• 其他人也喜歡它的一個跡象：行業出版物稱該廣告“令人心動”，並稱讚它包含了觀眾通常看不到的幕後工作人員——如音頻技術人員和舞台工作人員。

塞繆爾·亞當斯（Samuel Adams）的“你波士頓的表弟接種疫苗”廣告。

• 起源故事：塞繆爾·亞當斯（Samuel Adams）希望將其品牌與疫苗的好處以及未來社交聚會的可能性聯繫起來。 因此，這家啤酒公司恢復了其“你來自波士頓的表弟”的角色，該角色的活動在大流行期間已暫停。
• 為什麼我們喜歡它：除了這個廣告，Samuel Adams 還提供 7 美元購買啤酒給前 10,000 名在社交媒體上發布帶有 #SHOTFORSAM 標籤的疫苗貼紙照片的人。 ‍
• 其他人也喜歡它的一個跡象：該廣告在 YouTube 上的觀看次數超過 1400 萬次。

大流行廣告的兩個關鍵

以上所有精彩廣告的要點是什麼？ 好吧，它們舉例說明了大流行性能數據已經告訴我們的內容。

2020 年 7 月，廣告基準指數的一項研究表明，大流行廣告在提升品牌聲譽、感知廣告相關性和整體有效性方面比常規廣告更有效——但前提是它們具有兩個基本要素：

• 與讚助商的明確聯繫
• 樂觀的角度

尤其是在大流行開始時，品牌往往會失敗第一個。 谷歌的研究發現，當品牌過於傾向於情緒流行信息時，他們往往無法與品牌本身建立強有力的聯繫。

最聰明的品牌，如 Entireworld，避免了這種情況。 “哇，WTF”的電子郵件很情緒化，但它也包含與品牌的積極聯繫——Entireworld 運動服的折扣代碼，這將被證明是某些人的流行製服。

這不是一個通用的“謝謝，英雄”信息。

樂觀的角度可能聽起來很基本，但一些品牌採取了基於恐懼的方法（或突然感到基於恐懼的常規方法）——並且失敗了。 發表在《哈佛商業評論》上的研究表明，圍繞毅力和未來傳遞信息是廣告商與客戶交流的最有效方式。

我們認為這就是為什麼展示毅力的 Bulleit 廣告（通過在家中用無生命的物體歡呼）和讓客戶對未來充滿希望的 Extra 廣告（以及與公園裡的陌生人親熱）如此成功的原因。

基本上，最好將您的品牌具體而難忘地與希望聯繫起來。 從商業角度來看，不是那麼有效嗎？ 總體上宣傳希望的概念。

儘管處於艱難時期，但不加班是件好事。

Jay Blades 為本篇報導提供了報導。