大籃子收入模式：在線雜貨配送初創公司如何賺錢

Big Basket 改變了人們獲取雜貨、冷凍食品等日常必需品的方式。 Big Basket 充當顧客的超市； 然而，快遞巨頭的商業模式比簡單地列出其他賣家的產品更深入。

這家雜貨配送巨頭已經改變了其運營策略，以支持市場模式並進入自有品牌領域，基於訂閱的基本配送。 想知道 Big Basket 如何改變其運營策略？ 重要的是退後一步，快速回顧一下它的成功故事。

探索 Big Basket 的收入和商業模式以了解其運作方式。 按需雜貨服務在印度市場迅速普及，在線雜貨配送市場預計到 2023 年將增長並達到 105 億美元。Big Basket 是佔據相當大市場份額的領先品牌之一。 讓我們探索 Big Basket 商業模式，立即了解其運作方式、創收方式等。

什麼是大籃子？

Supermarket Grocery Supplies PVT, LTD，交易名稱為 Big Basket，是一項在線雜貨配送服務。 這家印度公司主要運送便利店、食品和家庭必需品中的商品和日常必需品。 BigBasket 成立於 2011 年 12 月，總部位於印度班加羅爾。

幫助您了解 BigBasket 的事實和數據

• 用戶：1000萬註冊用戶
• BigBasket 平台平均訂單數：100,000
• BigBasket 上可用的產品數量：20,000 種產品
• BigBasket 上可用的品牌總數：1000 個品牌
• BigBasket 在 25 個城市運營的城市數量
• BigBasket 每月完成的平均訂單數：超過 100 萬
• BigBasket 融資總額：7.2 億美元
• BigBasket 估值：10 億美元
• BigBasket 可在 Android 和 iOS 上使用

BigBasket 由 VS Sudhakar、Abhinay Choudhari、Ramesh、Hari Menon 和 Vipul Parekh 於 2011 年創立，是一個按需雜貨訂購平台。 2019 年，BigBasket 從中華網集團、未來集團和阿里巴巴集團籌集了 1.5 億美元的資金，使公司估值超過 10 億美元。

BigBasket 已收購微交付 DailyNinja 以鞏固其訂閱交付業務。 這筆交易使 DailyNinja 的股票價值增加到 4.8 億盧比。 2021 年，塔塔集團收購了在線雜貨市場的大部分股份 (64.3%)，擴大了市場規模並達到約 950 億盧比（13 億美元）。

大籃子商業模式——探索雜貨配送應用程序的工作原理？

在過去，雜貨店購物是最乏味的工作之一。 必須考慮各種事情； 其中一些包括搜索雜貨店、檢查產品質量、比較產品價格以及增加在開放式商店購物的壓力。

Big Basket 通過其雜貨配送應用程序使每個流程都更容易訪問。 它有助於從客戶所在位置的舒適位置購買產品。 在線訂購平台的渠道化通過購買農產品、水果、蔬菜和肉類以及在倉庫中管理這些庫存來實現。

BigBasket 是一個面向客戶的按需交付平台，但它通過基於訂閱的交付擴展到從採購到物流以及客戶服務的方方面面。 Big Basket 有兩個方面的業務：購買個人護理產品和農產品，同時管理其位於不同地區的倉庫中的庫存。

Big Basket 的主要重點是管理易腐爛商品的供應，包括與當地商店和供應商合作的蔬菜、水果和膳食。 讓我們立即了解 Big Basket 商業模式的優勢。

大籃子商業模式的優勢

如果你的目標是創建一個類似於 Big Basket 的按需雜貨配送應用程序，那麼你可以考慮各種積極和強項； 查看 Big Basket 商業模式的優勢。

用戶友好的界面

為消費者提供一個簡單的用戶界面，以從列表中選擇喜歡的產品。 該公司提供各種選項，如搜索、添加到購物車、過濾器等。 用戶可以從任何品牌中選擇產品並將其送貨上門。

物有所值

公司重視客戶的每一分錢。 雜貨是我們每個人的基本需求； 因此，以合理的價格銷售優質產品變得至關重要，因為這是吸引越來越多客戶的唯一途徑。 不過，BigBasket 已經很清楚了。

雜貨配送平台在不同場合為客戶提供折扣和優惠。 為了吸引顧客並留住老顧客，他們提供更多，提供最好的體驗。

精彩的客戶服務

客戶為王！ 與客戶打交道的企業需要為客戶提供最好的服務。 Big Basket 商業模式幫助公司為其客戶提供卓越的客戶服務。 它有一個反饋、評級和審查系統，幫助公司改進服務。

公司的產品交付技術對他們非常有用，確保按時交付也沒有任何藉口。 該團隊致力於改善客戶群，幫助公司產生更多的收入和銷售額。

Big Basket 的收入模式——它是如何賺錢的

Big Basket 收入模型的設計方式可確保為公司帶來最大利潤。 雜貨配送公司注意不要浪費購物者的錢； 他們還確保以合適的價格獲得完美的服務。

構成 Big Basket 業務和收入模式的不同收入來源包括商店銷售、商品銷售、贊助內容、當地零售商的銷售佣金和送貨費。 讓我們深入了解 Big Basket 是如何賺錢的。

庫存模型

這種模式幫助公司獲得了更多的利潤。 Big Basket 從該國的大品牌採購產品，包括 P&G、HUL 等。 平台上銷售的產品分為兩個不同的類別，包括：

• 易腐爛的產品；
• 不易腐爛的產品

易腐爛的產品需要在它們變得異常之前得到解決。 除此之外，不易腐爛的產品可以在一段時間內交付。 它減少了易腐爛產品收入的 5% 左右； 與總收入相比，這並不是一個很大的數目。 庫存收入模式幫助品牌產生更多收入。

多供應商市場模型

在這個模型中，任何股票都不由平台管理。 品牌網站上列出了不同的賣家，當客戶在該網站下訂單時，該網站通過內部物流網絡將產品從供應商處交付給消費者。

該模型對於商人來說是雙贏的，可以獲得市場的附加品牌，並且隨著供應商的擴張，它有助於市場增長。 很少有像 Myntra 和亞馬遜這樣的頂級巨頭遵循這種市場模式。

超本地交付

這是大籃子模型的關鍵點； 在線訂購日常必需品的主要擔心是產品的交付。 大多數人擔心他們的產品或服務是否會按時交付。 是否會出現任何意外或篡改。

但是，Big Basket 確保准時交貨； 這家雜貨配送巨頭可以完美地將雜貨配送到客戶所在地。 該公司已與全國許多當地商店合作，以確保為他們的客戶提供準時交貨。

Big Basket向顧客收取30，這是品牌盈利的首要原因。 由於成功的發展，該公司引入了“當天送達”的概念，使客戶更容易在當天送達他們的產品。

驚人的倉儲技術幫助公司保持良好狀態，幫助 Big Basket 將易腐爛的產品按需送到客戶家門口。 Big Basket 彌合了客戶和農民之間的鴻溝。

正在尋找雜貨配送應用程序開發？

Big Basket 是改變了雜貨市場的領先在線雜貨公司。 Big Basket 商業模式運作良好，並成為印度雜貨業的主要參與者。 隨著市場上許多競爭對手，包括亞馬遜、Grofers 和許多其他超本地模式的出現，Big Basket 進入了塔塔集團以擴大其業務。

如果您正在考慮開發類似於 Big Basket 的應用程序，那麼 Big Basket 業務和收入模型是最佳選擇。 它為企業主提供更多利潤，並幫助他們開展新業務，幫助他們滿足市場需求。

有關更多信息和報價，請隨時通過 [email protected] 與我們聯繫