建立專利計劃：Braze 如何將其專利數量提高 450%

每家公司都必鬚髮展以保持活力。 從致力於打破內部孤島的企業品牌到努力從少數人成長為全球組織的初創公司，不斷關注您的位置以及您需要優先考慮的工作以實現您的目標對於長期至關重要長期成功。

釬焊也不例外。 在過去的九年中，我們見證了驚人的增長，年經常性收入 (ARR) 超過 1 億美元，並且在全球五個辦事處擁有超過 500 名員工。 但是，雖然我們在紐約 WeWork 只有三位聯合創始人的日子已經走過了漫長的道路，但這並不意味著我們可以安於現狀。 實現我們的長期目標意味著確定需要額外投資和改進的領域，並投入時間和資源進行真正的改變。 從確保我們的軟件平台實現一流的可擴展性和安全性到加倍實施我們的多樣性和包容性計劃，這些努力反映了 Braze 的最佳成果，並帶來了我們最引以為豪的一些成就。

今天，我想和大家談談其中一個投資和改進的領域——即成功啟動 Braze 專利計劃。

我們如何建立 Braze 專利計劃

早在 2018 年，Braze 就擁有兩項專利，這兩項專利都是由我們的聯合創始人在公司成立初期（也就是我們還被稱為 Appboy 時）發明的。 對於像我們這樣規模和地位的初創公司來說，這是偏低的——估值超過 10 億美元的私營初創公司（通常稱為“獨角獸”）中約有 50% 擁有 10 多項專利，研究表明，擁有更多專利的品牌看到公開市場估值較高。

為什麼只有兩項專利？ 在很大程度上，這是關於優先事項。 雖然我們的平台長期以來一直圍繞持續創新而構建，並包含許多專有的消息傳遞工具和其他獨特功能（包括內容卡和推送故事），但我們歷來並沒有優先為我們的技術尋求專利。 我們知道，如果我們想增加專利數量，我們還有很多工作要做，並發起了一項旨在簡化識別可專利創新、準備專利申請和建立我們的專利集合的流程的新工作。

在此過程中，我們弄清楚了我們的流程，並了解瞭如何構建一個成功的項目。 以下是我們的一些關鍵要點：

1. 組建團隊

獲得專利不是任何特定個人或團隊的權限。 要運行有效的專利計劃，您需要跨團隊協作，以始終如一地為未來的專利產生想法並項目管理申請流程。

在 Braze，我們組建了一個專利委員會，其中包括來自我們的法律、產品、工程和增長團隊的代表，以及我們的高級領導層成員，並確保該小組每月舉行一次會議。 這種方法確保我們在專利流程的每個部分都擁有可供我們使用的技術、法律和戰略見解，並使我們能夠以快速、可持續的方式做出決策並推進我們的目標。

2. 制定明確的戰略

在製定您的專利計劃之前，重要的是要弄清楚您的公司為什麼要投資專利。 雖然專利可以用來在投資者、股東和合作夥伴眼中增加公司的價值，但大多數品牌都超越了專利流程的這一方面，並優先考慮“進攻性”或“防禦性”方法。 如果您的公司採取“進攻性”方法，那麼您正在構建您的專利組合，目標是對侵犯您的知識產權的其他公司採取行動，或創造可以增加收入的許可機會。 另一方面，採取“防禦性”方法意味著收集專利以抵禦聲稱複製您的專有技術的競爭對手所構成的威脅。

3. 尋找合適的合作夥伴

當您啟動您的專利計劃時，您會很快了解到專利申請是用他們自己的、非常具體的語言編寫的。 如果您的公司沒有專門的專利律師，那麼您需要超越您的組織，尋找說這種語言的人，可以這麼說。 您的專利代理人將與您的內部發明人合作，評估其發明的可專利性，起草申請，並在專利局採取行動時做出回應。

與任何其他外部專家一樣，找到合適的人不僅僅是確保他們擁有必要的專業知識來幫助您的公司。 您需要確保這是一個廣泛的內部利益相關者和發明者可以有效合作的人。

4.設定一個雄心勃勃的（但可以實現的）目標

雖然大部分專利流程都受頒發專利的政府機構的支配，但對於您想要實現的目標（以及多快）有明確的目標仍然非常有幫助。 有了基準，就更容易衡量您的專利計劃取得的進展並保持發展勢頭。 出於同樣的原因，當你的勝利發生時慶祝你的勝利並獎勵你的發明者的辛勤工作也很重要。

在 Braze，我們為自己設定了一個雄心勃勃的目標，即每月提交一份專利申請，以建立一個強大的專利組合，突出我們團隊正在進行的創新工作並保護我們的技術免受侵權。 雖然這是一項巨大的工作，但它也使我們能夠快速有效地擴大我們的專利組合，幫助確保該計劃的成功。

5.不要忽視創新

專利始於想法。 成功的專利計劃永遠不會忽視這一事實。 通過確保您的專利委員會對來自公司各個角落的想法持開放態度，您可以顯著增加可以探索的潛在專利數量——畢竟，可專利發明可以來自任何具有新穎和非顯而易見的想法的人，而不僅僅是工程師。

最後的想法

在過去兩年中，我們的發明者和專利委員會付出的努力得到了回報：我們現在擁有 11 項專利，自 2018 年以來增加了 450%，而且還有更多（祈禱！）在路上。 這些專利涵蓋了 Braze 平台消息傳遞功能的各個方面，並說明了我們用於支持客戶的客戶參與工作的創新流程。

要了解有關 Braze 產品以及構建和更新它的工作和策略的更多信息，請查看“繪製路線圖：了解 Braze 產品開發背後的方法論”。