掌握您的心態，在我們的新現實中發展您的業務

回想一下 2020 年 3 月之前的生活。它看起來很不一樣，對吧？ COVID以各種可以想像的方式改變了我們的業務和生活，並使我們重新思考“正常”的定義。

無論是個人的還是專業的，我們的新現實都將繼續存在。 商業教練桑傑·古普塔認為這是一件好事，可以創造更強大、更有彈性的企業。 我們只需要轉變我們的思維，這樣我們就可以在我們現在所處的現實中前進並成長。

那麼，您如何在這個新的商業世界中取得成功呢？ 繼續閱讀以找到幫助 Sanjay 客戶的關鍵建議，他們如何適應，以及您可以利用他的課程推動您的業務向前發展的簡單方法。

重構你的後covid現實

Sanjay Gupta 是安大略省的一位企業家和商業教練，擁有超過 25 年的商業經驗，他將時間分配在成功經營數字營銷業務和分銷業務以及指導社區中的小企業之間。

作為#OneMainStreet 運動的熱心支持者，Sanjay 熱衷於將小型和本地企業聯合起來幫助他們取得成功。

所以我們想知道他是如何幫助他的客戶度過過去一年半的。

他所服務的許多企業都受到了大流行性關閉的沉重打擊，這種關閉在加拿大的持續時間比在美國要長得多，而且他們讓許多經驗豐富的企業主對他們的未來感到害怕。

但桑傑就在他們身邊，成功地指導他們應對挑戰。 他最大的建議不是財務或戰略上的，而是心理上的。 “這真的是一種思維方式的轉變。 這不是為什麼會發生這種情況，而是我們能做些什麼呢？” 他說。

這是一種思維方式的轉變。 這不是為什麼會發生這種情況，而是我們能做些什麼呢？

用“為什麼”換“什麼”

當 COVID 來襲時，Sanjay 的大部分商業建議都基於這個想法。 他鼓勵他的客戶接受他們的現實，並相信他們會比以前更強大地擺脫這一挑戰。

這需要忘記 COVID 之前的做事方式。 回想過去並渴望它的回歸不會幫助他們適應，也不會激勵他們轉向或跳出框框思考。 他沒有問自己為什麼會發生事情，而是鼓勵他們問他們可以做些什麼來適應他們。

對 Sanjay 來說，企業能否在 COVID 中倖存下來的最重要因素之一是企業主的心態。 “這真的是他們的大腦。 這就是他們思考和看待世界的方式，”他說。

讓我們看一個例子，它展示了視角轉換的強大功能。

思維轉變在行動

Colin Morris 是一位因第一次封鎖而遭受重創的客戶，也是 Sanjay 通過 TEC Canada 進行的點對點指導小組的成員，他是定制框架商店 Kingston Framework 的共同所有人。當非必要業務被關閉時，他面臨著一個黯淡的現實。

不顧一切地讓他的家族企業繼續經營下去，科林願意盡一切努力。 桑傑建議他只專注於獲得企業過去銷售額的 10%。

這讓科林的齒輪轉動了。 他首先上傳了他的庫存的個性化 Youtube 視頻，並將它們發送給客戶，以此來複製面對面的商店體驗。

接下來，他提高了社交媒體的知名度，以宣傳他新的非接觸式購物體驗。

令人驚訝的是，銷售額開始飆升。 受到成功的鼓舞，科林想找到一種方法來支持在社區中掙扎的其他人。 他跳出框框思考，並聯繫了因封鎖而難以出售作品的當地藝術家。

在科林的幫助下，藝術家們開始在他的網站上出售他們的作品。 Colin 為藝術家提供運輸、取景和營銷服務。 很快他就吸引了來自全國各地的買家。 “現在他不再局限於做本地企業，”桑傑說。 “現在他正在考慮全球化。”

通過改變思維方式，科林增加了銷售額，擴大了業務範圍，並在此過程中幫助了其他人。

Sanjay 掌握心態和發展業務的重要技巧

那麼，您如何進行轉變並幫助您的業務增長呢？ 以下是 Sanjay 的重要提示。

1. 立即接受你的情況：第一步是接受這是你的現實。 這樣做會讓你進入正確的頂空繼續前進。 它還使您能夠控制。
   
2. 跳出框框思考：一旦你接受這是未來的業務，你就可以考慮使用它的方法，而不是反對它。 您可以提供哪些虛擬體驗？ 您能否與其他企業合作提供獨特的活動或服務？ 在您的範圍內發揮創意。 請記住，您可以加入一個志同道合的企業主 Alignable 小組，幫助您集思廣益，開闢新的前進道路。
   
3. 與客戶溝通：無論是提升您的社交媒體形像還是舉辦虛擬活動，讓您的客戶知道您仍然開放，您正在適應時代，並且您想要增值。
   
4. 為現有客戶提供新產品或服務： Sanjay 指出，您擁有一批客戶群，那麼為什麼不創建滿足他們需求的產品或服務呢？ 他的一位客戶，一位物理治療師，開始在他的候診室出售品牌水瓶之類的東西。 這為他提供了新的收入來源和免費廣告，並幫助他的客戶生活更輕鬆。 三連勝。

#OneMainStreet 比以往任何時候都更強大，更強大

COVID迫使我們成長。

桑傑說，儘管面臨挑戰，但改變了思維方式、跳出框框思考並相互支持的企業主正在走出這場大流行，“比 COVID 之前更大、更好”。 雖然令人不舒服，但“它迫使我們成長”，這是一種樂觀的觀點，可以幫助您在挑戰中看到機會。

在大流行期間，您是如何轉向成功的？ 您有關於企業相互支持的故事嗎？ 在評論中讓我們知道有機會成為特色。

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