確定您的商業理念是否值得追求的 7 個問題

已發表: 2022-06-28

評估商業創意可以節省您的時間和金錢。 分析您的業務概念並檢查它是否值得追求。 回答我們在下面收集的問題應該會有所幫助。 繼續閱讀。

經營理念——目錄：

  1. 你的經營理念是獨一無二的嗎？
  2. 您的經營理念是否解決了相關問題？
  3. 客戶會樂意為您的產品付款嗎？
  4. 你的競爭對手是誰？
  5. 您是否可以使用入門所需的工具？
  6. 你有資格實施你的商業理念嗎？
  7. 您的業務需要多長時間才能實現收支平衡？

你的經營理念是獨一無二的嗎？

首先，值得考慮您的商業理念是否真正獨特。 事實證明，許多公司已經在同時研究相同或相似的概念。 因此，您的公司可能更難打入市場。

然而，有時，即使在競爭激烈的行業中，也有可能找到自己的利基市場。 您還應該檢查過去是否有任何其他公司已經嘗試實施類似的想法。 如果他們有，您需要分析為什麼它未能變成有利可圖的業務。

您的經營理念是否解決了相關問題？

初創公司必須為市場增加價值，並且應該解決潛在客戶面臨的實際問題。 如果您不將單純的不便與真正的問題混為一談，那將會有所幫助。 不便可能令人惱火和不舒服。 然而，對於大多數人來說，這是完全可以接受的。

如果您已經確定了問題並確定它存在，那麼是時候回答這個問題了：我的想法能解決問題嗎？ 確保可以準備滿足潛在客戶期望並提高他們生活質量的產品。

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客戶會樂意為您的產品付款嗎？

您的產品或服務解決的問題越大，您從銷售中獲得的利潤就越高。 您可以為提供獨特解決方案的產品和服務收取更多費用。 但是，如果您正在為現有產品引入額外的功能，或者您正在從不同的角度解決問題，那麼您就不能過分定價。

你的競爭對手是誰？

在評估您的商業理念的潛力時，您不應忽視您的競爭。 識別可能對您的概念構成威脅的潛在產品，並檢查您的競爭對手在市場上的表現。 你能維持你的生意嗎？ 您的競爭對手產品的優勢和劣勢是什麼？您的解決方案與之相比如何？ 您應該做出哪些改變來為您的公司帶來競爭優勢？

您是否可以使用入門所需的工具？

花時間評估您擁有的資源。 你有必要的工具來創業和開發你想出的產品或服務嗎？ 如果你沒有你需要的所有東西，你能很快得到它們嗎？

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你有資格實施你的商業理念嗎？

你是實施這個想法的合適人選嗎？ 你有多少資格根據這個概念建立一個企業？ 雖然你可以很容易地找到具有相關資格的人來發展你的創業公司，但你應該具備良好的業務技能，以便能夠批判性地評估產品的工作進度並了解由此產生的困難。 大多數非常成功的初創公司創始人都具備實施他們想法的合適資格。

您的業務需要多長時間才能實現收支平衡？

快速盈利是任何公司的目標。 評估將您的商業想法付諸實踐可能需要多長時間。 一項新業務通常需要兩到三年的時間才能盈利，儘管在某些行業可能需要更長的時間。 但是，如果你認為你將在十年內達到收支平衡點，也許你應該尋找另一種商業理念。

需要更多建議嗎？ 查看：什麼是點對點反饋？

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作者：安迪尼科爾斯

具有5個不同程度和無窮動力儲備的問題解決者。 這使他成為一個完美的企業主和經理。 在尋找員工和合作夥伴時，對世界的開放和好奇是他最看重的品質。

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