當您有太多的商業想法時該怎麼辦?
已發表: 2022-07-19許多人抱怨缺乏創業想法,並到處尋找靈感。 然而,事實證明,有些人正在為過多的商業想法而苦苦掙扎。 你如何解決? 過多的想法會傷害初創公司嗎? 當您有太多的商業想法時該怎麼辦?
經營理念——目錄:
- 太多的商業創意——為什麼會很危險?
- 如何處理太多的商業想法?
- BFD 地圖
- 概括
太多的商業創意——為什麼會很危險?
有太多的創業想法實際上可能是一個大問題,這似乎很奇怪。 畢竟,很多人找不到一個單一的經營理念。 不幸的是,它們的過量也是有問題的。 這主要是由於人腦的功能。 許多研究表明了過量的麻煩。 似乎選擇的自由是我們生活的基礎。 然而,真的是這樣嗎?
Sheena Iyengar 和 Barry Schwartz 是研究這個問題的先驅。 他們發現,一個被太多選擇壓倒的人會經歷所謂的選擇超載或選擇悖論。 太多可供選擇的選項會導致癱瘓和沮喪,這通常會導致放棄任何選項。 多年後的 2018 年進行的一項研究證實了這種現象的存在。
在這項研究的背景下,以及在生活經驗的背景下,可以得出結論,許多創業想法可能是一個嚴重的問題並導致負面後果(例如,缺乏做決定的動力)。 結果,無法從眾多想法中選擇一個的企業家開始追求全部或大部分想法。 由於同時充分控制所有企業是極其困難的,因此沒有一個業務能夠正常運行。 因此,過多的想法可能是一場真正的災難。 如何處理?
如何處理太多的商業想法?
是否有可能有效地處理過剩的創業想法? 這並不容易,但它是完全可以實現的。 最重要的是正確的態度。 首先,你需要有一個明確的目標。 沒有這個,就不可能知道該走什麼方向。 同時,設定短期和長期目標也很有用。 在後一種情況下,值得考慮一下您希望在 5 到 10 年內達到什麼水平。
重要的是要記住,一個好的創業想法可以解決特定問題並帶來一些價值。 所以最好想想哪個想法觸及了最困擾和挫敗你的問題。 這個問題能以同樣的方式影響多少人? 這種方法將使選擇更容易。 為每個想法指定一個具體的完成日期是值得的——一個現實的。 這將設置一定的業務路徑。 最重要的是,您應該與其他人協商您的想法。 最後,您應該使用正確的工具。
BFD 地圖
提出一些商業想法可能是一個嚴重的問題,更不用說有幾十個了。 實際上,即使是部分項目也沒有機會實施。 然而,尋找解決方案來幫助解決困難的選擇是值得的。 Big Fast & Doable (BFD) 地圖在這種情況下通常會有所幫助。 Mark Payne 在他的《如何殺死獨角獸》一書中詳細描述了這個工具,概述了 Money & Magic 業務方法。
BFD 地圖是關於什麼的? 如何使用它? 您需要在一張紙上繪製垂直軸和水平軸。 垂直軸決定想法的潛力(大)——市場規模、目標群體、您的業務前景等。另一方面,水平軸(快速和可行)顯示想法可以多快在當前的限制條件下實施(例如,缺乏專業知識、預算少)。 您確定使想法變大的標準,以及執行的標準。
通過進行頭腦風暴會議開始使用此工具(最好有一些外部支持以防止偏見)。 將您的每個想法都放在您的 BFD 地圖上。 最好的將在它的右上角,並且應該首先實施。 一個想法離左邊越近,在軸上的位置越低,成功的可能性就越小。 這樣的商業概念應該被修改甚至完全放棄。
BFD 地圖允許您安排想法的實施順序。 但是,分析必須徹底而詳細地進行。 幾個人甚至整個團隊都必須為此工作。 然後每個人根據自己的判斷將這個想法放在地圖上。 然後就它進行討論。 BFD 地圖是有效處理過多想法的最佳解決方案之一。
概括
過多的創業想法可能與缺乏它們一樣令人沮喪。 幸運的是,如上圖所示,這個問題很容易解決。 評估所有這些並選擇最好的。 不要同時關注太多事情。 開始工作並嘗試一下。 不要一開始就花很多錢,慢慢發展自己的事業,久而久之一定會看到成果。
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