製作商業計劃書的簡易指南

不計劃就是計劃失敗。

這就是為什麼商業計劃對您的業務至關重要的原因。 如果你想確保你頭腦中的有前途的商業想法是可行的，你必須從一個商業計劃開始。

視覺效果讓任何事情都更容易理解。 這就是為什麼將它們包含在您的商業計劃演示中是一種萬無一失的方式，以確保它很容易受到您的觀眾的歡迎並在沒有混淆的情況下被消化。

此商業計劃模板絕不限於演示文稿； 您還可以將這些圖表包含在您的業務計劃文檔中，以使其更具可讀性。

以下是可下載的簡單商業計劃模板
商業計劃書模板 PDF
商業計劃書模板Word
商業計劃書模板 PowerPoint

什麼是商業計劃書？

讓我們從澄清業務計劃定義開始。

商業計劃是一份文件，描述您的業務，包括其業務、提供的產品和服務、您的業務戰略和業務目標，以及概述您計劃如何實現目標和賺錢的行動計劃。

商業計劃書的主要目的是

向業主和投資者展示公司未來的財務業績及其經濟狀況
幫助識別可能影響公司發展的風險並提供克服風險的策略
幫助預測市場趨勢、競爭對手行為、客戶需求，並定義關鍵業務目標並確定其優先級
作為製定預算的關鍵資源

如何創建商業計劃演示文稿 - 關鍵要素

執行摘要

雖然這是第一位的，但寫在最後更聰明。 您的商業計劃的執行摘要應該解釋您的商業模式及其產品或服務的優點。

它應該簡潔並吸引讀者。 一旦您填寫了計劃的其餘部分，就更容易編寫有意義的摘要。

公司簡介

您的公司簡介應提供以下詳細信息，

• 公司歷史
• 公司概況
• 使命宣言
• 關鍵資源
• 業務聯繫信息
• 產品或服務
• 位置詳情
• 您服務的市場
• 您的主要客戶
• 您尋求解決的客戶問題

所有這些細節都可以通過如下圖所示的信息圖以更好的方式呈現。 它比細節段落更容易閱讀和理解，也更緊湊、更清晰。

市場分析

通過市場分析，您可以找到足夠的細節來定義您的目標市場、其規模、客戶群及其需求。

您的市場分析還應包括競爭對手分析，您將在其中研究您的主要競爭對手，了解他們在市場中的影響力、優勢和劣勢、對您構成的威脅、他們的產品和服務、他們的定價計劃、他們的營銷策略等等

您可以在本節中使用的一些可視化技術來呈現您的數據是

客戶資料

這些恰當地總結了您對客戶的所有調查結果，例如他們的人口統計詳細信息、工作、職責、需求、挑戰等。

感知圖

此工具可幫助您描述和分析您的（潛在）目標客戶如何看待競爭對手的品牌或產品。 它可以幫助您通過手頭的調查數據了解您的產品或服務的競爭定位。

波特五力

該工具用於評估您的業務競爭實力和相對於競爭對手的地位。 使用它，您可以了解您的新產品或服務是否有利可圖。

SWOT分析

SWOT 分析是確定競爭對手的優勢和劣勢以及他們在行業內給您帶來的機會和威脅的好方法。 您還可以使用它來評估您自己公司的能力。

更多關於 SWOT 分析：什麼、為什麼以及如何有效地使用它們

PEST 分析

PEST 代表政治、經濟、社會文化和技術因素。 這是檢查市場中的外部力量如何影響您的公司的好方法。 它還將幫助您制定營銷策略並製定風險管理計劃。

查看更多 PEST 分析工具

競爭對手簡介

您收集的有關競爭對手的所有詳細信息，例如他們的銷售數字、戰略、合作夥伴、供應商等，都可以在這裡進行組織。 這是準備競爭對手分析數據以添加到您的業務計劃演示文稿中的好方法。

查看更多競爭對手分析工具

競爭情報思維導圖

或者您可以在思維導圖中傳達這些數據。 您可以使用 Creately Viewer 將其添加到您的在線文檔、網站、Intranet、Wiki 或商業計劃演示文稿中。 通過這種方式，您可以查看思維導圖中包含的任何鏈接並輕鬆瀏覽它。

競爭對手情報思維導圖模板

您可以在以下位置更詳細地了解如何使用這些工具以及其他有用的技術；

查看更多市場戰略規劃工具

營銷和銷售策略

這是您概述您計劃如何營銷和銷售產品的地方。 由於您對市場、目標客戶和競爭對手有廣泛的了解，因此現在更容易做到。

在製定營銷策略時，您必須考慮營銷或溝通渠道、營銷目標、營銷預算、資源等因素。

根據您的銷售計劃，注意您的銷售目標、銷售工具、資源等。

您可以使用思維導圖將所有這些數據可視化給您的受眾。 您可以使用兩張思維導圖分別概述您的銷售和營銷策略，也可以使用一張思維導圖來展示兩者。

營銷和銷售計劃模板

如果您想要單獨的營銷計劃和銷售計劃，請查看以下模板，

商業計劃介紹的營銷計劃模板

商業計劃介紹的銷售計劃模板

組織架構與管理

誰是您組織中涉及的關鍵人員？ 在本節中列出他們以及他們的專業知識。

使用組織結構圖來代表您的團隊、他們的角色和技能。 它還可以幫助您突出組織結構的層次結構。

服務和產品

本節說明您的服務或產品以及它們如何使客戶受益。 您可以使用以下一些可視化來使此部分對您的觀眾更有趣。

產品畫布

產品畫布是用於繪製、設計和描述您的產品策略的工具。 它考慮了您的目標受眾、產品的重要功能（由故事板、史詩、設計草圖、模型決定）以及構建產品所需執行的任務。

在這裡更詳細地了解這一點。

價值主張畫布

它是一種工具，您可以使用它來確保您的產品或服務符合客戶的要求。 它可以幫助您查看

• 您可以通過您的產品或服務交付給客戶的價值
• 您正在嘗試解決哪些客戶問題
• 您的產品可以幫助客戶完成哪些工作
• 您滿足哪些客戶需求
• 您為每個客戶群提供哪些不同的產品

財務計劃

這是您提供與您的業務相關的所有財務信息的部分。 如果您要向投資者展示您的商業計劃，則此部分是必需的。

它將包括歷史數據，如現金流量表、損益表、損益表等，以及基於您的新產品影響的財務預測。

如果您向投資者推銷新產品，您可能還需要包括您的資金需求。

對於商業計劃演示，您可以使用包含財務信息的數字數據庫和簡單的 Creately 思維導圖。 您可以在思維導圖中鏈接所有財務報表。

這樣，任何參考思維導圖的人都可以從一個地方輕鬆訪問鏈接的資源。

想要擴展創建商業計劃演示文稿的指南

在這篇文章中，我們已經解釋瞭如何逐步創建商業計劃演示文稿。 利用提供的模板使您的演示文稿更加引人注目和易於理解。

以下是有關使您的演示文稿受歡迎的更多提示。

讓您的演示更生動：結束醜陋圖表的 6 種方法

如何不破壞您的業務演示