人工智能可以檢測員工行為的變化嗎？
已發表: 2022-06-20人工智能已經徹底改變了個人和職業生活的許多領域，但人力資源管理領域值得特別關注。 在今天的出版物中，我們將回答先進的人工智能技術是否可以識別員工的變態，人工智能是否可以檢測到員工行為的變化。 看看我們的文章找出答案。
人工智能可以檢測員工行為的變化嗎？ - 目錄：
- 態度與人工智能
- 溝通
- 開創性的發明
- 人工智能與營業額
- 人工智能，或行為塑造
- 概括
態度與人工智能
人工智能強大功能的最佳證據是它能夠記錄員工行為的變化。 一個完美的例子是工作倦怠問題。 人工智能的創新性使其能夠快速、自動地檢測出初始症狀，然後實施具體的預防措施。
AI 軟件提供了一系列經過驗證的解決方案，可以分析和控制所需的員工活動。 重要的是，部署的解決方案可以監控健康狀況，儘管其實用範圍遠不止於此。
溝通
系統和定期的對話是與員工保持良好關係的基礎。 這在遠程合作形式的情況下非常重要，但這只是一個例子。
人工智能代理可以充當特別助理。 然後，該軟件啟動會議、會議、調查，甚至定期提出一組問題和要執行的特定任務。 反饋以及他們如何回應才是寶貴的資源。
人工智能檢查獲取的數據，從而描述和描繪變化和行為模式。 該策略有效地識別影響機組人員的任何偏差或異常情況。
開創性的發明
人工智能基於收集到的數據，但信息生成的形式本身各不相同。 獲取知識的一個簡單方法是接觸技術的解決方案。
AI的最大優勢在於它的多功能性。 您只需要一個應用程序和一個智能手環來訪問非常有吸引力的參數。 除了健康和運動指標外，智能手錶還可以監控給定員工的手勢水平。 這樣的觀察是了解被研究人員的生理和心理方面的關鍵，它可以創建一個全面的角色圖景。
分析個人行為的一種有效方法是將人工智能和錄像機結合起來。 這些設備記錄員工的敬業度，指出需要額外注意的點和區域。 記錄器記錄並評估記錄，它為員工提供了一種行為模式。
然而，這還不是全部。 值得一提的是一種控制工作的創新方式——熱圖。 該方法跟踪給定員工在辦公室或其他工作場所的特定領域中的運動和活動，這使得可以指示職業慣例。
顏色代表人員相對於既定工作範圍的出勤狀態。 這樣，雇主就可以清楚地知道候選人是否正在履行分配的職責。
人工智能與營業額
上述例子是對有效監督人員操作方式變化的確認。 但是，人工智能可以預測員工的計劃辭職嗎？
事實證明，是的！ 這種預防措施對整個組織的預算產生了巨大的影響。 根據 KRONOS 的報告， 87%的人力資源主管將員工短缺列為首要問題。
這就是為什麼這種不尋常的警報軟件對企業如此重要的原因。 我們應該注意到，確定員工的不良舉措只是整個過程的一部分。 這意味著人工智能會考慮可用數據，然後提供指導和建議。 這些說明旨在鼓勵員工保留職位並繼續合作。
在所描述的環境中應用高級 AI 技術的公司的一個例子是IBM。 儘管該公司沒有透露軟件機製本身，但提供的結果確實令人印象深刻。
IBM 報告說，專有工具提供了95% 的有效率，但這還不是全部！ 公司對人力資源管理部門進行了徹底改造，全球人力資源代表減少了1/3！
該算法使用數據提供可靠和穩健的分析。 隨著可用信息的增加，準確率也會增加。
該計劃的關鍵組成部分是：
- 工資金額，
- 績效評估，
- 年齡和服務年限，
- 員工滿意度反饋，
- 勞動力市場細節。
人工智能，或行為塑造
檢測員工態度變化的最有效方法是創造它們。 人工智能在這一行為領域也提供了許多資源。
人工智能有助於創建和採用適當的企業文化。 積極的工作環境非常有價值，尤其是對千禧一代而言。 Y 一代與負責公司結構這一領域的公司的合作要高出 22 倍。
人工智能的另一個好處是教育的個性化。 該軟件收集有關抱負和職業計劃、個人傾向、技能、工作經驗和偏好的信息，然後創建一個特殊的培訓包。 這種方法提高了員工的滿意度和積極性，鼓勵在職位內進一步努力。
概括
人工智能是任何人力資源專業人士的強大工具。 人工智能允許您檢測個人行為的變化並引入適當的預防措施。 該軟件還可以很好地創造理想的態度並最大限度地減少員工流動率。
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作者：妮可·曼金
具有出色能力的人力資源經理，能夠營造積極的氛圍，為員工創造有價值的環境。 她喜歡看到有才華的人的潛力，並動員他們發展。