成功培養候選人的 4 個步驟
已發表: 2023-02-22在勞動力市場競爭激烈的時代——尤其是在最專業的行業（高科技、IT 或電信）——你不能指望擁有傑出技能的人會對你的工作機會感興趣。 但是，不僅要積極尋找人才（招聘中稱為sourcing），還要維護與候選人的關係，我們稱之為候選人培養。 下面我們將解釋這個過程是什麼，並指出最流行和最有效的正確培養潛在員工的方法。 繼續閱讀。
候選人培養——目錄：
- 什麼是候選人培養？
- 什麼時候培養候選人？
- 如何培養候選人？
- 概括
什麼是候選人培養？
可以說，招聘人員正在藉鑑最佳營銷實踐。 畢竟，候選人培養就是保持我們聯繫過的人的參與度，以討論工作機會，並且在招聘過程的最後階段沒有表達興趣或被我們拒絕，但可能對他感興趣我們未來的報價。 對於在特定時刻未購買所提供產品但願意在未來購買的客戶，營銷專業人員會執行類似的活動。 為了確保客戶不失去興趣，有必要以正確的方式照顧他們。
什麼時候培養候選人？
應該強調的是，您可以隨時培養候選人。 但是，如果您知道在不久的將來有必要開始招聘某個特定職位，您可以與之前創建的聯繫人庫中的潛在候選人建立關係——那麼招聘過程肯定會更快、更省力. 因此，可以說，從營銷的角度來看，培養是一種向客戶（潛在員工）宣傳產品（在這種情況下為公司）的方式。
如何培養候選人？
當然，您決定採取的行動取決於個人情況（例如，一個人是否已經想加入公司但被拒絕了，他們是否對特定的工作機會不感興趣，他們是否考慮過換工作， ETC。）。 但是，我們可以確定一些培養候選人的基本做法。 我們在下面列出了它們。
保持聯繫
每個人都喜歡被單獨對待——尤其是當他們注意到您記得他們的職業興趣、發展需求甚至愛好時。 通過不時地向某人提出培訓建議，詢問他們是否會參加貿易展覽會甚至生日祝福，您可以與他們建立關係並保持他們對您的公司和未來可能的工作機會的興趣.
在社交媒體上建立成功的雇主品牌戰略
鼓勵潛在候選人觀察貴公司的社交媒體資料並確保定期分享可以樹立公司正面形象的內容是個好主意。 展示貴公司的文化、可用福利、可能的合作者、正在進行的項目和公司價值觀（以及定期發布與公司日常生活相關的職位發布和更新）可以幫助保持候選人的興趣。 他們對公司了解得越多，他們就越容易——當這樣的機會出現時——決定參與招聘過程。
在 Facebook 或 Discord 上建立社區
創建社區會給您帶來什麼好處？ 通過提供一個空間來分享您的想法和經驗，以及協調群組中出現的內容，您一定會表明您關心您感興趣的行業的專業人士的需求。
在群組中，您可以分享與眾多主題相關的內容——就業市場趨勢、求職者的期望、製作對招聘人員有吸引力的簡歷、行業變化等等。 通過這種方式，您可以保持敬業度，並樹立公司作為對員工感興趣的工作場所的正面形象。 例如，您也可以使用這樣的小組來提供和開展培訓課程，以表明您支持員工發展。
定期發送時事通訊
時事通訊是另一種形式，您可以通過它與潛在候選人保持聯繫，為他們提供符合他們短期和長期目標的有趣內容。 通過準備相關內容（例如關於您所在行業的專業發展），您將表明您正在努力支持他們，訂閱者肯定會積極接受這些內容——特別是因為時事通訊不需要另一方互動（相對於成為社區團體的一部分）。 反過來，定期發送它會給你一個嚴肅的公司形象，這可能是他們職業生涯的良好下一步。
概括
某個人拒絕了您的工作機會這一事實並不意味著他們對將來的招聘不感興趣，例如，當一個管理職位空缺時，一個新的部門開始運作，該部門將從頭開始建立，或者工作公司提供的條件發生變化。 正如公司的情況發生變化一樣，專家的能力、勝任力、需求或期望也會發生變化。 因此，實施適當的候選人培養實踐以與潛在人才庫建立關係（從而樹立積極的雇主品牌）並確保候選人對公司空缺職位的興趣非常重要。
另請閱讀：協作招聘的 4 個基本好處
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作者：妮可·曼金
人力資源經理具有出色的營造積極氛圍和為員工創造有價值環境的能力。 她喜歡看到有才能的人的潛力，並調動他們發展。