職業階梯與職業格子。 主要區別是什麼？

從初級到專家，從高級到經理。 作為職業發展的一部分，員工要經歷一系列的工作才能擔任更好的角色。 他們在公司層級中的地位越高，他們的成功就越大（由於責任更大、“權力”以及豐厚的薪水）。

職業階梯是用於概述工作進展的傳統工具，但現在您還可以聽到所謂的職業格子，它允許員工在組織內垂直、水平和對角移動。 在今天的文章中，我們將比較這兩個概念並討論它們之間的主要區別。 繼續閱讀以了解更多信息。

什麼是職業階梯？

就職業階梯而言，員工在同一部門內進步，晉升梯級（從入門級工作到更高的薪資水平）。 每個梯級代表一個給定的職位、技能水平和責任。 為了晉升，員工需要滿足某些要求——他們必須在同事中脫穎而出，展示自己的技能和經驗，並贏得主管的信任和積極的反饋。

該模型基於這樣的理念：取得職業成功需要逐步提升組織層級。 儘管它起源於前幾代，但它仍然被各行各業的公司所使用。

什麼是職業格子？

職業網格是一種比上述方法更靈活的方法。 在這個模型中，員工可以向不同的方向發展並擔任不同的角色，而不僅僅是垂直的。 這裡的重點不是攀登階梯，而是通過開展有趣的項目、團隊合作、在部門之間調動或改變專業來獲取新技能和寶貴經驗。 這種現代方法的傳播是適應不斷變化的員工期望和競爭日益激烈的勞動力市場中出現的新趨勢的一種方式。

職業階梯與職業格子

職業階梯和職業格子之間的主要區別可以在晉升方向上看出。 在前一種模式中，員工向上晉升，在所選領域（例如銷售、營銷、會計、法律等）獲得晉升，而在後者中，員工向上、向下或橫向晉升——具體取決於他們當前的興趣和需求。

下面列出了這兩種方法之間明顯差異的其他關鍵領域：

• 晉升速度——職業階梯假設逐步晉升，而職業格子允許基於特定技能和成就的獲得更快的晉升，不一定與時間的流逝有關。
• 靈活性——在傳統模式中，員工必須遵循既定的發展計劃，而在格子框架內，他們有更多的自由來塑造自己的職業生活。
• 成長機會——在職業階梯方面，員工僅限於同一部門內的職位，而在職業格子中，他們可以向多個方向發展。

梯子會消失嗎？

職業階梯作為一種傳統且熟悉的框架，對於那些只想在一個領域發展的人來說是一個很好的解決方案。 這是一個簡單而透明的模型，因為員工確切地知道對他們的期望是什麼，以及他們需要展示哪些技能才能獲得晉升，這通常會激勵他們實現職業目標。

對於那些不想或無法晉升到更高職位（例如由於競爭）的員工來說，職業階梯也可能會令人窒息。 因此，這個概念會產生額外的壓力。 職業格子反過來又確保了更大的靈活性，因此更適合想要在各個方向成長的人。

何時晉升員工？

您可能很難選擇員工應該晉升到更高/其他職位以及他們獲得必要技能的正確時間。 當他們管理很多人時，這尤其成問題。 但是，您可以通過使用正確的工具（例如 Firmbee）來簡化此任務。

我們的軟件存儲有關組織中員工整個生命週期的信息。 通過這種方式，主管可以輕鬆地增強員工的個人資料，包括在從事特定項目時獲得的技能或經驗。 基於這些知識，您可以建議在傳統框架（職業階梯）或更創新的模型（職業格子）內晉升，並將他們分配到略有不同的項目。

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概括

對於上述哪種模型更好的問題，沒有明確的答案——這完全取決於員工的需求和期望。 但值得注意的是，近年來各行業的公司都在引入更加靈活的模式，讓員工能夠在不同的領域發展（例如從一個部門跳槽到另一個部門）。 這種方法似乎是一個很好的解決方案，特別是因為它符合勞動力市場中最年輕一代的需求，並且有可能降低倦怠風險並提供更高的工作滿意度。

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作者：妮可·曼金

人力資源經理具有出色的能力為員工營造積極的氛圍並創造有價值的環境。 她喜歡看到人才的潛力並動員他們發展。

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