在混亂的聯合創始人衝突之後，首席執行官 Manish Maheshwari 退出 Metaversity； 但它會重振勢頭嗎？
已發表: 2022-05-27在一系列推文中，Manish Maheshwari 終於宣布計劃辭去 Invact Metaversity 首席執行官的職務
消息人士告訴 Inc42，在 500 萬美元的種子資金中，一位主要投資者尚未按承諾提供 250 萬美元
另一位聯合創始人 Tanay Pratap 在 4 月的會議上也提出離開公司，理由是與 Maheshwari 存在分歧
在來自投資者的壓力越來越大的情況下，前 Twitter 印度首席執行官和 Invact Metaversity 聯合創始人 Manish Maheshwari 現在宣布了離開公司的計劃，此前該公司的未來和方向存在數週的不確定性。
“我要離開 Invact，先休息幾個月，然後再尋找新的機會。 創始人離開創業公司就像母親離開孩子一樣令人心碎。 我正在經歷同樣的情緒，”Invact 的 Manish Maheshwari 今天早些時候（2022 年 5 月 27 日）在推特上寫道，並補充說聯合創始人 Tanay Pratap 將領導該公司。
“我完全信任@tanaypratap。 我會在場邊為 Invact 成為下一個獨角獸並最終在他的領導下進行 IPO 歡呼，”他補充道。
過去幾周圍繞 Invact Metaversity 的未來提出了很多問題。 據消息人士透露，Maheshwari 想以 CEO 經營大公司的方式經營這家初創公司。 然而，鑑於 Invact 是一家初露頭角的初創公司，它需要一個共同的願景。 它不能單方面運行。
大多數員工和投資者對 Pratap 推動 Invact 前進的能力有更大的信心和信任，而 Maheshwari 則感到被邊緣化。
“Maheshwari 感覺自己被扭曲了，”一位與兩位創始人密切合作的消息人士說。
Inc42 詳細報導了這家大肆宣傳的教育科技和元界初創公司的興衰——從其商業模式和計劃，到融資輪次，以及兩位創始人之間的願景衝突。
然而，Metaversity 的故事每天都在呈現更多的曲折。 該公司的投資者也公開表示反對創始人之間的錯位。 鑑於它正值資金寒冬，這對整個早期創業社區來說也是一個很好的教訓。
接近 Invact Metaversity 的各種消息人士告訴 Inc42，這家初創公司尚未收到它宣布從 70 多名投資者那裡籌集的 500 萬美元的一半。 Invact 中的一家風險投資公司尚未支付籌款期間承諾的 250 萬美元的款項。
“鑑於風險投資的資金從未進入，這就是 Pratap 和 Maheshwari 之間開始出現差異的地方，”一位接近兩者的消息人士說。
當聯合創始人 Pratap 想辭職時
兩人之間的分歧在 4 月變成了一場公開爭執，當時在一次全公司範圍的會議上，兩位聯合創始人在包括設計、工程、戰略和產品負責人在內的整個領導團隊在場的情況下發生了爭執。 爭議在於公司的願景、規劃和執行。
正如在 Invact Metaversity 擔任顧問顧問的 Aanchal Arora 在推特上所說：“他們仍在摸索願景。 Invact 是一家科技公司（Tanay）還是一家內容公司（Manish）？ 我最終在 2 月份在全公司範圍內的閒置頻道上提出了這個問題。“我們都是，就像 Netflix”是給出的答案。 Netflix 擁有出色的內容和出色的技術。”
在衝突中，聯合創始人 Pratap 提出離開公司，而據說 Maheshwari 和團隊中的其他人意識到沒有 Pratap，產品將無法實現。 此外，Maheshwari 還沒有準備好離開公司。
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正如 Inc42 審查過的公司電子郵件中所見，在辦公室發生衝突後不久，兩人試圖見面並解決分歧。 不幸的是，這次會議並沒有解決分歧。
Manish違背了他的承諾，聲稱投資者
總部位於阿姆斯特丹的投資者 Gergely Orosz 在與 Invact 首席執行官 Manish Maheshwari 的鬥爭中公開上市。 當他在 2022 年 5 月 23 日發布關於公司狀況的推文時，他很快刪除了這條推文。
在解釋他為什麼刪除這條推文時，奧羅斯後來澄清說：“在與@manishm (Maheshwari) 就他將如何從公司辭職以及他要求什麼條款達成協議後，我刪除了這條推文。 我遵守協議。 他得到了他的條件。 馬尼什沒有遵守協議。 他騙了我。 我受夠了不道德的創始人。”
在要求 Maheshwari 離開公司後，Orosz 進一步指責首席執行官的不道德行為，“如果我投資一家公司，而聯合創始人不道德地扣押該公司，考慮到他們唯一的私利：我會為員工做最好的事情，客戶和投資者。 如果這樣做的唯一方法是在公共場合：我會在公共場合這樣做。”
他還表示，投資者和創始人確實達成了協議。 然而，這並沒有成功。 “我在公開場合這樣做是因為數週的私下這樣做並沒有帶來任何結果。 而且因為我確切地告訴@manishm，如果他的行為不道德，就會發生這種情況。”
MetaMBA 課程步入正軌：員工
“當我們開始與學生一起測試 Metaversity 平台的早期版本時，我們意識到沉浸式課堂和社區體驗並未達到我們設想的水平。 在解決學生當前使用的設備的可訪問性問題時，我們還遇到了技術和生態系統挑戰，”——Manish Maheshwari
雖然 Maheshwari 曾表示 Invact 的技術尚未投入市場，但至少 5-6 名員工以及投資者告訴 Inc42 這不是真的。
“老實說，這是一個謊言。 現在每個人都知道，包括 Manish。 Manish 實際上是該產品的最大支持者。 因此，突然轉身說它還沒有在公共場合準備好，實際上是非常不誠實的，”一位消息人士說。
對於面臨技術挑戰的用戶，該團隊甚至為“精簡”版本準備了備用計劃。 談到課程方面的問題，該消息人士補充說，為期四個月的 MetaMBA 第一個月的課程幾乎已經準備就緒。 計劃是在五月底之前準備第二個月的節目。
其中一個問題是，由於 Metaversity 的一些導師正在獨立處理他們的內容，因此創業團隊無法準備整個課程。
Metaversity 可以復活嗎？
在過去的四個星期裡，聯合創始人之間一直在為公司的願景、規劃和執行進行鬥爭。
雖然大多數投資者和員工都同意不能將全部責任歸咎於一個創始人，但他們也支持要求 Maheshwari 退出作為前進的唯一可能方式的論點。
值得注意的是，該公司此時已滯銷，據報導與 Unacademy 和其他公司的收購談判以失敗告終。
隨著 Manish Maheshwari 的離開，Invact 2.0 能否按承諾重新啟動課程？ 公司能否從壞血中恢復過來，重建形象？ 這些是首席執行官離職後的一些大問題。
此外，Metaversity 還必須說服支持這家初創公司的投資者，這不是蒸汽軟件，而且確實可以成為具有良好盈利能力的有前途的產品。 然而，至少在接下來的幾個月裡，重點將放在初創公司如何克服這些最初的小問題和初期問題上。
雖然球在 Maheshwari 的球場上已經很遠了，但接下來，鑑於前者的激烈退出，另一位聯合創始人 Tanay Pratap 將成為眾人矚目的焦點。