與 Chet Lovegren 聊天(在銷售等中使用內容)

已發表: 2022-10-06

當我們說“銷售”這個詞時,會想到什麼?

冷電話

冷電子郵件

長節奏?

這些特徵被認為是在銷售角色中做事的“傳統”方式。

但這並不意味著它是做事的唯一方法。

這就是這篇“問答”文章的主題。 Ryan Reisert (Revenue Champions 的主持人)最近與 Pavillion 的播客主持人兼銷售發展總監Chet Lovegren坐下來。

他給出了自己的見解,並談到了他熱衷的三種銷售策略:

  • 內容創作。
  • 潛在客戶的無門體驗。
  • 談判和銷售過程中的正確做法。

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你為什麼對內容創作充滿熱情?

銷售人員充當微影響者和內容創建者是一種新興趨勢。

瑞安想知道為什麼會有這麼大的轟動! 以及為什麼切特個人也喜歡這種策略。

切特說:

“內容不僅僅是你放在那裡的東西。 您可以從中推動人們的教育。 例如,當我第一次開始播客時,我過去常常每集獲得 8 到 10 次觀看。 有人曾經問我: “八集中只有 100 次集體下載,這讓你感到困擾嗎?” 我說不,因為這意味著發生了以下任何一種情況:

  1. 有人坐下來聽我講了 100 遍,發現了一個有趣的見解。 或者…
  2. 100 人聽過一次,並帶走了一些有見地的東西。”

他加了:

“我認為內容創作是可以建立人們沒有想到的管道的事情之一。 隨著時間的推移,這是一種集體體驗,引導人們成為創始人或企業家。”

內容創作如何在銷售中發揮作用?

Ryan 想知道銷售人員如何進行內容創作。

它只是歸結為個人還是組織?

簡單來說,就是共同努力。

Chet 說,銷售部門應該與其他部門有更強的交叉一致性:

“與公司中的其他團隊攜手合作非常重要。 例如,作為一名銷售人員,了解潛在客戶在六個月到兩年後所面臨的痛點很重要。 因此,使用 CS 是獲取這些內容的好方法。 然後與營銷部門合作設計和整合這些附屬品。 例如,你可以製作一個 30 秒的信息視頻。”

切特還說:

“現在創建多個帳戶很容易。 銷售代表無需擔心將業務與個人混為一談。”

為什麼 TikTok 對銷售人員來說是一個有用的平台?

切特說:

“TikTok 是一個常青的渠道,原因有二。”

“首先,TikTok不僅僅針對高中舞蹈平台。 它在具有 B2B 決策能力的千禧一代(25 至 41 歲)中很受歡迎。 因此,使用這個平台是在那個時候快速接觸到他們的一種方式。”

“其次,TikTok的SEO能力即將爆發。 例如,您可以查找“發現呼叫的最佳框架” ,並且您可以獲得一堆相關的帖子。”

Chet 還說,談到 TikTok,談論“如何”而不是“為什麼”:

“例如,擁有一份好的簡歷很重要。 但在視頻中,談談 SDR 如何打造出色的簡歷。”

“有一個冷呼叫腳本也很重要。 但是SDR怎麼能把一個能夠交付的東西放在一起呢?”

“而且你可以切換格式。 它不必一直非常嚴重。 您可以發布一個教育 TikTok,然後發布一個喜劇 TikTok。 請記住分享有見地的內容。”

他總結了 TikTok 的力量,他說 B2C 對B2B 銷售B2B 營銷的影響比人們想像的要大得多:

“作為銷售人員,我們認為我們希望以某些方式被出售和購買。 但是我們在技術銷售方面如此封閉。 這意味著我們忽略了數十億不同行業的決策者。 歸根結底,人們在 B2B 中仍然使用他們的消費者購買習慣。”

為什麼封閉式體驗對潛在客戶不利?

買家無法做出明智的決定。

切特解釋了更多:

“我有一段時間沒買軟件工具了。 但是當我諮詢不同的銷售團隊時,我注意到了一些令人擔憂的事情。 潛在客戶很難獲得基本信息。 這如何教育或幫助人們?”

“我明白了——潛在客戶仍然在某個階段進行評估,當時他們正在打冷電話。 但我也相信這種方法可以阻止人們。 因為它給潛在客戶留下了太多的工作來獲取他們需要的信息。”

您如何擺脫潛在客戶的封閉式體驗?

切特注意到,第一條門控信息是定價。

對於冷電話的 SDR 和 AE 來說,這有點禁忌或“禁止”主題。 但不一定是:

“你需要有一個固定的金額,這樣你才能說: '我們的基礎軟件以這個價格開始' 。 你需要透明。 請記住這樣說: “有關您的角色和垂直領域的更詳細定價,我可以讓您聯繫我們的一位 AE。”

一旦潛在客戶通過 AE,然後呢?

好吧,透明度仍在繼續:

“我建議說一下‘這是你的具體價格’。 它可能會在以後發生變化,具體取決於您決定使用的軟件的哪些方面。 我可以給你一個粗略的估計,但它可能會波動——這公平嗎?

“這是公開和誠實溝通的一個例子。 當你設置它時,你不會被重影。 任何一方都可以對彼此誠實。 最好的思考方式就像結婚一樣。”

現在,僅給出定價不會讓您走得太遠。 這一切都回到了談論解決方案的價值上。

切特解釋了原因:

“你越提前越好。 通過向潛在客戶展示這不僅僅是一個團隊的問題來證明價格合理。 例如,解釋解決方案將如何為 SDR 和 AE 團隊增加價值。 因此,潛在客戶可以回到高級領導層並解釋投資回報率。”

“這對於首席財務官來說也很重要。 他們不能只是簽署他們所遇到的一切。 因此,如果潛在客戶可以向首席財務官解釋長期價值,那就更好了。”

在銷售過程中談判的正確方式是什麼?

不要把事情複雜化。

切特說:

“任何想了解定價、AE 與潛在客戶的關係、續約等情況的人都可以簽署合同。 再一次,它又回到了對人透明的狀態。 這並不是說前景沒有出路——這只是一個單方面的協議。 你甚至可以說“和你的老闆或同事一起看看,如果你有任何改變,請告訴我,以便我們做出改變。”

“我看到很多銷售人員提出建議。 這不是正確的做法。 如果您想擁有一些身體上的東西,只需通過合同消除摩擦和中間人。 這樣就沒有障礙物了。 這比企業更適用於 SMB 和 MM。”

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