CSC Live 2022 問我們什麼

我們整理了 CSC Live 2022 早間會議的播放列表，現在可在 YouTube 上找到。 但是有一個會議你不會看到 - 週一與 Jeff Coyle 和 William Hardy 的 Ask Us Anything 會議。

由於技術問題，該錄音的聲音無法使用。 但是，轉錄可在下面獲得，為清楚起見進行了一些輕微的編輯。

享受！

MarketMuse 入門

Jeff： Jenny 說，“我的公司是 MarketMuse 的新手。 你有什麼初學者的建議嗎？” 哇！ 你有兩個合適的人可以交談。

我們是一個內容策略、內容智能平台，專注於內容、質量和全面性。 因此，您可以從頁面級別開始，逐步提升到站點級別策略，或者，如果您沒有適當的內容操作，如果您沒有任何類型的記錄策略或對如何確定優先級的理解，您可以從那裡開始。

所以我想看的是，你如何決定你現在寫什麼？ 你如何決定你創建什麼或更新什麼，你是否使用數據預測有多少內容或你關注的主題？ 那麼，您如何決定要為多少內容編制預算呢？ 您發布的內容成功的可能性有多大？

那麼您了解您的內容效率或有效率嗎？ 那麼從 1 月到 6 月 1 日，您發布和更新了多少內容？ 這些內容項成功的頻率如何？ 對於每種內容類型來說，成功是否意味著同樣的事情？ 您是否記錄了該內容成功意味著什麼？

因此，所有這些都涉及如何開始使用 MarketMuse。 當然，整個工作流程都更加簡化。 但是我應該寫什麼呢？ 我應該更新什麼？ 我想按預期做到這一點。 然後你開始運營，對吧？ 那麼我們有內容簡介嗎？ 如果沒有，讓我們獲取內容簡介，對嗎？

因為內容簡介是事實的來源，所以你的編輯和你的行政領導與你的作家保持一致。 所以當你說，“嘿，去寫那篇關於檸檬、酸橙蘇打水的文章”，他們會說，“什麼？ 這還不夠信息。” 他們必須做什麼？

他們要么必須從你那裡獲得更多信息，要么從發展編輯那裡獲得更多信息，或者他們必須自己去做研究。 如果他們自己去做研究，很有可能會與請求者的願望產生偏差。 他們不會知道語氣和聲音的慾望。

他們不會知道目標受眾是什麼。 他們當然不知道要包含哪些主題，要回答哪些問題以及編輯或 CMO 對頁面結構的期望是什麼。 因此，建立一個內容簡短的策略，不僅可以從搜索引擎優化性能的角度讓你進入一個更好的位置，還可以讓你保持一致。

對齊也意味著人們保持快樂。 是什麼讓人們不高興，苛刻的發展編輯。 如果你不熟悉什麼是發展編輯，基本上你會得到一個草稿，然後從主觀或商業語氣和聲音的角度使它變得更好。 你從一個鏡頭改進它，我想讓它成為一個更好的頁面，而不僅僅是複制編輯。 但是，如果這看起來很苛刻，或者它不是一個錯位的地方，那對作家來說可能是一件黑暗的事情。 “我花了這麼多時間。 你從來沒有真正給過我確切的細節。” 但現在你對這種批評有點苛刻了。 因此，它幾乎從發展性編輯變成了批評。 一個簡短的解決方案。 一個偉大的簡報可以讓你對齊以及預測性能。

因為如果我知道您將在本文中回答這五個問題，這可能會使其變得有價值。 這可能會給我們提供在自然搜索中排名的最佳機會。 正確的？ 現在我做到了，這是我的最低要求。 現在對開發編輯器來說，看起來他們已經做到了。 他們做了應該做的事。

是的，這是極不可能的（您需要進行開發編輯）。 你可能會得到一些副本編輯，等等，但我包括主題，我正在回答問題。 我專注於適當的時態。 這種負面體驗的可能性會下降。 現在您進入工作流程，對嗎？ 使用研究、競爭的 MarketMuse 應用程序解決的特定工作流程。

這些更適用於搜索引擎優化專業人員、作家或編輯/複製編輯的工作流程。 所以這些就是我要觸摸頁面的地方，對吧？

MarketMuse 庫存？ 這告訴你為什麼你應該觸摸頁面。 簡要？ 你應該如何觸摸頁面。 現在我真的在摸它，對吧？ 我將使用競爭。 我將使用研究。 我將使用優化。 我將從質量和全面性的角度獲取有關如何使此頁面更好的信息。

這就是 Optimize 和 Compete 所提供的。 所以我們所做的就是走進這個世界。 我們查看數以萬計的頁面。 我們分析一個概念，並講述成為該主題專家意味著什麼的故事。 我們通過衡量相關性和專業知識對其進行排序。 所以基本上它的意思是，“如果你是專家並且你全面地涵蓋了這個主題，那麼你自然會包括以下內容。”

現在，很酷的事情，然後我們將其與前 20 名競爭對手進行對比。 所以我們不會復制它們。 我們實際上向您展示了一個與您的競爭對手重疊的高質量主題模型。 這告訴你的不僅是如何成為他們以及賭桌概念是什麼，而且還告訴你如何區分你的頁面。

因此，當您看到沒有人報導某事並且 MarketMuse 說該主題是相關的時。 那是魔法。 你就是這樣區分的。 這就是你如何讓你的作家開心的方式。 因為作家不想听到的是去複制每個人。 他們會說，“哦，太好了。” 但現在它是“做一些你肯定需要涵蓋的事情，但這裡也是你可以區分的方式。”

因此，當您將 Compete 工作流程與優化工作流程配對時，也許您正在查看現有頁面並且它說您錯過了很多地方。 你的社論敘述中有很多盲點。 你也沒有區分。 MarketMuse 提供的是一種情況，您可以確保每次從質量、全面性和差異化的角度來看，您發布或更新的所有內容都等於或優於所有競爭對手。

所以最好的做法是開始，看看一些頁面，它們就像是非常棒的，正處於性能的邊緣，或者你在它們上面花了很多錢，去看看它們，競爭和優化。 因為您可能會看到您的作者錯過了某個部分的某些區域。

你去更新它，添加幾個部分。 確保你不只是為了做到這一點而喋喋不休。 使頁面更好。 使頁面優於所有競爭對手。 這讓你今天最好的一面。 您可能還無法通過該頁面執行並獲得大量流量，但每次您點擊發布或每次更新時，它都會讓您發揮最大的作用。 現在進入 MarketMuse 庫存並到達您所說的點，“我知道我需要寫 10 篇關於這個主題和相關文章的文章，才能擁有一個可以讓我排名的集群。” 它將允許那個很棒的頁面擁有這個主題。 所以這成為內容的原因。

簡短的是如何。 然後是騙子，完成它的人，這就是他們使用這些應用程序時的樣子。 我們也有鏈接頁面的應用程序。 內部和外部鏈接以及回答特定意圖的意圖的問題。

這樣就達到了初學者階段的底線，也就是說，“我應該做什麼以及為什麼”。 也許這會給我更多的預算。 我該怎麼做？ 讓我的團隊保持一致，然後真正完成它。 這就是我們如何解決這個問題的故事，珍妮，我希望你能得到希望。

這是一個很好的介紹。 所以現在的試金石是你為什麼首先寫內容？ 您的企業最快的勝利是什麼？ 你有任何競爭威脅，等等，

所以內部和外部將兩部分聯繫在一起。 真的可以從一個有頁面和主題列表的清單中出來。 但是您也可能正在查看您的網站，並且想知道我擁有的與某個主題相關的所有頁面是什麼？

這就是我們的連接工具工作的地方，在那裡我可以看到集群的樣子。 順便說一句，這與您在競爭和優化或研究中獲得的主題模型相同。 但是，在該樹的每個節點下，就其本身而言，您可以看到與每個節點最相關的頁面。

所以它自然產生了集群。 告訴你在哪裡鏈接，對吧？ 它還為您提供有關要考慮互連的概念的提示。 因此，這可能是潛在的錨文本，可以編織到文章的自然敘述中。 那麼我們也有外部鏈接。 外部鏈接很棘手。

有些人喜歡，“沒有外部鏈接！” 外部鏈接確實很重要，但外部鏈接不應該具有競爭力。 這意味著什麼？ 在你關於什麼是檸檬酸橙蘇打水的文章的第一行，你不應該鏈接到“大家好，這裡是檸檬酸橙蘇打水的定義”，然後鏈接到維基百科關於檸檬酸橙蘇打水的文章。

這是一個非常糟糕的信號，因為它沒有任何意義。 你實際上是在說“我不是檸檬酸橙蘇打水的最佳定義，這個頁面是。” 所以它與我所關注的語義相關性很重要。 因此，我不應該為了與我具有相同意圖的意圖而突出地鏈接到鼻子上的東西。

因此，外部鏈接應該專注於我不針對的切線或相鄰概念和意圖。 內部鏈接，語義相關。 您正在構建一棵樹，您正在您的內容中構建一個網絡，講述您擁有一切的故事。 您已經完成了整個買家旅程。 你有所有的話題。 外部，那是你的鄰接。 外部鏈接可以幫助您。 這是我們部分有爭議的部分。 如果我不進行外部鏈接，那將是一個超級負面、奇怪的信號。

如果我是一個有圍牆的花園，他們稱之為。 因此，這個死胡同實際上有名稱——懸空模式或死胡同或零鏈接器或雙零。

所有不同的平台都有不同的名稱。 好的。 您對那些相鄰的適當資源和參考資料的外部鏈接實際上可能是您獲得它的一個很好的信號。 因此，當您相鄰鏈接時，它可以對您的網站的整體感知以及您是多少優秀資源產生巨大的好處。

不過，您不想鏈接到意圖的鼻子上。 這就是鏈接開發人員弄錯的地方。 他們大錯特錯。 所以他們鏈接到正確的東西，或者他們得到正確的鏈接，這是一種更高級的 3 0 1 鏈接構建陷阱或神話。 但這是要檢查的東西。

SEO 的未來——SERP 功能和搜索量。

傑夫：搜索引擎優化的未來是什麼？ 我可以在這個上花六個小時，但是，是的，這是一個大問題，對吧？ 我會問你一個問題。

我認為這適合這裡，對吧？ 因此，在很多情況下，精選片段正在佔據主導地位。 因此，可用的 10 個藍色鏈接的數量實際上通常是三到五個藍色鏈接，並且點擊率無處不在。 很多人誤診流量下降與意圖變化。 因此，搜索引擎優化未來的一個重要組成部分是人們必須意識到它不是 10 個藍色鏈接這一事實。

而且您實際上可以在排名中上下移動並增加位置或減少位置。 那麼你認為這會如何改變 SEO？ 就像我的職位從三個變成了兩個，但我的流量下降了。 就像我只是認為它會產生如此程度的焦慮和對更多數據的渴望。 什麼，你在那種情況下會怎樣？

所以我給你舉個例子。 功能片段或 PAA 或人們還詢問塊現在位於結果 2 和 3 之間。 然後這種影響使我的點擊率下降了 10%。 那麼你對此有何反應？ 如果您是內容團隊或 SEO 團隊？ 我認為這真的是其中很大一部分。

我還要說的是，你必須考慮的不僅僅是位置。 SEO的未來不僅僅是位置。 這不是標準的點擊率曲線，因為 SERP 結構和視覺效果以及 SERP 功能的佈局已經改變。

所以第三個不等於 8% 或 7%，對吧？ 你必須擺脫這種心態。 許多團隊都依賴於使用標準點擊率曲線的第三方工具。 不工作。 它會產生很多錯誤。 你必須擺脫搜索量作為潛在數量、潛在流量的預測因素。

再次。 巨大的錯誤。 所以這兩件事必須在你的搜索引擎優化團隊中有所了解。 因此，了解為什麼 SERP 功能會影響點擊率曲線，並了解數量不一定是預測因素。 有很多原因。 如果您想查看一篇名為“關鍵字研究和搜索量錯覺”的文章。

它真的進入了為什麼這不能成為您作為企業所依賴的東西。 它不可能是你的北極星。

SEO的未來——整合

傑夫：另一部分是整合。 所以這就是我認為 SEO 的未來將要發展的地方。 當然，通過其他一些搜索引擎產品進入市場，傳統廣告點擊量將會減少。 你有世界上的蘋果。 這將如何影響市場？ 廣告點擊量的下降將如何影響市場？ 隨著 15 至 30 歲人群的代際發展，移動在更多垂直領域和更多層面上繼續變老。 用戶模式的通量變化。 所以這三件事進入了它，但我認為最重要的是整合。 所以現在，非常強大的企業正在購買網站，而不是試圖購買廣告。 他們正在嘗試擁有概念。

你可以停止搜索引擎優化，你會錯過那艘船。 因為停止搜索引擎優化只是不了解什麼是搜索引擎優化。 我在合併中提到的是，如果您可以購買一個網站來擁有市場集合，那麼您現在可以在世界各地看到它。

因此，搜索引擎將不得不弄清楚他們想如何與擁有整個市場的企業集團打交道。 他們實際上擁有所有出版物。 我不知道他們要做什麼。 這是他們必須在未來 18 到 24 個月內解決的巨大業務挑戰。

這就是 SEO 的未來發展方向。 會有新的球員。 例如，Ahrefs 正在輕微擾亂市場。 你有基於隱私的搜索引擎擾亂市場。 你有蘋果會擾亂市場。 您已經獲得了團隊正在考慮的 SERP 功能和搜索量。 他們真正了解如何做內容。 然後你得到了整合，你知道，如果你現在很強大，你實際上可以購買整個有機結果列表。 如果你足夠好並且你有足夠的現金。 這必須以某種方式解決。 我不知道怎麼做，但現在如果你能做到，那就太好了。

技術搜索引擎優化，讓自己處於可以執行的位置，讓您獲得參加聚會的邀請。 跟進內容和互連，然後進行有效的數字公關和外展。

示例網站 – Potomac Beads

傑夫：現在珍妮在那里扔了一個網站，波托馬克珠子，我非常了解。 因此，該網站的關鍵方面之一是您多產的視頻內容創作和令人驚嘆的社區。 他們有一個很棒的 Facebook 社區，數以萬計。 60 歲以上的年齡組，人們正在購買零碎的珠子套件來構建項目。 所以創始人就像一個視頻製作專家。 就像你看著她的手做這項工作一樣。 其中一些是多個組，因此將視頻提供的價值融入您的內容並將其編織在一起，這是巨大的機會。

確保諸如註釋和改進之類的東西並產生成績單。 將您的視頻視為潛在的多個入口點。 所以你可能是從一種技術的立場來看待它。 所以你在那裡有這樣的機會，然後當你改變用途的方式比你做的更多時，你就會進入某種技術。 是的，這是肯定的。 因為你做了一個四個小時的視頻，讓你從頭到尾構建這個項目，它和誰說話？

您正在談論涉及的各種產品。 各種珠子。 它就像是令人敬畏的，像藍珠綠珠，61 41 橙珠，62 42。然後是使用的技術。 我不知道這些是什麼。 有一次，我知道這些技術的清單，因為我和那些人談過。

縱橫交錯的方法和底層的橋樑，我只是在彌補這些。 但這些就像您也可以使用的技術。 所以你有這個自然的東西。 就像所有事情一樣，關心這個的人會關心他們，你可以打包它並使用你多次擁有的所有這些有效負載。 它最酷的一點是，它不像你在做一個把戲。

它實際上很有價值。 因此，如果您想查看縱橫交錯 42 方法的所有實例，對嗎？ 對於正在研究它的人來說，這是一個很棒的頁面。 所以最後一點是競爭差異化。 對你來說，你處於一個低質量內容競爭對手的地方。 你也有人在做棘手的事情。

您有能力將高質量的內容放在它的位置。 這些都是大件。 因此，創建新內容對於填補空白也很有價值。 但競爭性隊列分析和再利用是這裡的重要組成部分。 然後確保，就像我們有一個類別頁面一樣，你有一個工具包頁面或項目頁面，確保它講述專業知識的故事，而不僅僅是依賴視頻。

我認為從歷史上看，該網站嚴重依賴視頻，因為視頻非常好。 這就是你想看到的。 你想看到有人真的在做。 你不想讀一篇關於某人談論它的文章。 但它是否提供了這些步驟，以便有人可以有效地解決這個問題？

此外，您想對任何在流程或運營方面可能存在很多差距的網站做的事情是，您想儘早在流程中尋找快速獲勝的機會。 所以你想看看你在第二頁排名的東西，但你有歷史勝利或語義相關的勝利。

使用 MarketMuse 快速取勝

Jeff：所以當使用 MarketMuse 庫存時，您實際上可以創建保存的視圖。 什麼是您第一次查看網站 Billy 的示例，這是一個快速獲勝的已保存視圖？

威廉：所以我稱之為驚人的距離。 通常這是我在第一次會議中為每次入職設置的。 我會打開過濾器。 所以它顯示的頁面位於第 11 到 20 位。所以穀歌已經喜歡這些頁面，但它只需要多一點愛就可以讓它進入第一頁。

這可能是優化現有內容、添加更多內容或只是意圖不匹配的問題。 所以對我來說，這種觀點是試圖確定一些快速獲勝的最佳觀點，因為它為您提供了已經存在的完整列表。 你有一個很好的頁面。 但他們只需要多一點愛，它也讓你明白。

顯然，您可以直接從使用庫存中獲取它。 您可以右鍵單擊，然後可以將該頁面直接帶入優化工具。 如果它為您提供內容分數、字數等指標。 它使識別這些頁面變得非常容易，以便快速獲勝。

因此，我認為使用它從我們的平台獲得快速的投資回報。 就內容而言，我認為這是最好的方式，當然。

內容建議

威廉：創建一個內容需要多長時間？ 我想這真的是一個可變的問題。 你應該決定你想要你的內容的頻率。 您設置了您希望內容多久發送給您的時間表。

就像你之前提到的那樣，你可能會遇到作家遇到的各種複雜情況。 我認為在 MarketMuse 中使用簡短的一面。 允許您真正簡化該過程並使其更容易。 因為我以前與作家合作過，所以當你只給他們一點信息時，就會出現很多複雜情況，但仍然存在混淆的空間。 就像你在討論“我們想要這個”，但他們就像“我以為是這個”。 我認為使用簡報可以讓您向作者提供更簡潔的信息。 它為他們提供了他們需要的一切。

而且你有足夠的信心，你會得到你想要的內容。 就創建一段內容需要多長時間而言？ 這取決於字數。 我認為這也取決於實際作品的技術性。 所以我認為那裡有很多變數，但我認為最重要的是為您的內容制定一個時間表，並在您應該恢復該內容時將其固化。 當我在內容代理機構工作時，我希望我的內容能在特定的日子回來。 所以我會把它全部屏蔽掉。 所以我知道我什麼時候期待那件作品回來，我知道它什麼時候會上傳到我的網站上。

我認為其中很多都在您身邊，從某種意義上說，將其組織起來，您應該真正自己進行設置。 你可以從作者那裡得到一個想法，一個騙局要花多長時間，很明顯。 但我認為，就知道你什麼時候可以從作者那裡取回內容，什麼時候可以在網站上看到內容而言，這些都是你當場就可以想出的東西，真的。

傑夫：當你在一家寫作機構時，這是一個篇幅風險建議，還是在你開始寫作後你能夠提供見解和反饋？ 我想很多人都會遇到這種情況。 就像每個寫作機構一樣。 有不同的過程。

你怎麼樣，你是如何統一運維情況的？

威廉：我們設置它的方式顯然與內容代理不同，但我們有這樣的設置，當人們購買內容時，它被設置為包。 所以就像內容有多少字一樣。 因此，如果他們訂購了 1000 個單詞、5000 個單詞或 10000 個單詞，他們會從訂購中知道他們預計多久才能收到該內容。

因為我們已經與作家合作了一段時間，所以我們知道他們需要多長時間才能寫出特定的作品。 顯然，這取決於作者在談論什麼，但我們會對每個作者的每篇內容需要多長時間有一個大致的了解。

因此，它使我們能夠向客戶提供明確的最後期限。 而且我們顯然總是在那裡放一個緩衝區。 在這樣的時代，我們什麼時候期待事情發生，從來沒有任何混亂。

我想這是你在做的時候學到的東西之一。 當我開始很好的時候，我對它很陌生，我不是一個完整的專家。 我只有 23 歲，所以我不能說我是任何事情的專家。 但只是一遍又一遍地做，所有這些過程，你學習東西，你對事情需要多長時間有一個堅實的想法，你可以改進這些過程，使它們更快等等。

所以它花了大約一年左右的時間才真正固化，但我認為這是你必須嘗試的其中一個，看看你會怎麼做。 你可以設定期望，如果你沒有達到這些期望，那麼你可以重新安排它們。 從這個意義上說，沒有確切的答案。

傑夫：是的。 就像一根繩子有多長？ 設定期望。 設置酒吧，然後將其擊倒。

威廉：回到關於 SEO 未來的問題。 我想對我來說，我要提出的是真正建立品牌的重要性。

現在通常是所有專家都獲得了這種空間。 因此，考慮 SEO 的未來，我認為非常重要，為自己建立一個品牌，以這種方式真正鞏固自己。 當您建立強大的品牌時，其他人希望與您合作。

創建內容需要多長時間？

威廉：我認為只是因為有很多變數，我只是不認為有一個明確的答案，我認為這一切都取決於你得到的質量。 如果有人向你索要一些內容，而你說，哦，這將是一個月。

然後你說，哦，實際上可能會更長。 或者，如果您製作該內容所花費的額外時間是非常值得的。 那麼我認為沒有人可以質疑這一點。 我發現當人們說要花 X 時間來完成一段內容而他們不這樣做並且晚了一周時，我的煩惱隨之而來。

而且內容真的很爛。 你不明白它是後來拍攝的，內容仍然不是很好。 那麼你花了那麼多時間在做什麼呢？ 如果你沒花這麼長時間，你花了額外的時間，但仍然不是很好，那你做了什麼？ 你顯然會對此真的不滿意。 但就你需要一個月還是六個月而言，我認為這是你和你為誰製作內容之間的討論。 對於這種事情，我真的沒有明確的答案。 我認為只是，如果有人願意等待您為該內容列出的時間，因為他們知道這會很好，那麼您就沒有問題。

但我認為這完全取決於與你一起工作的不同人。 對於這件事，每個人都有自己的看法。 就像我說的，關於期望，你可以很好地了解一件作品需要多長時間。 但它永遠不會穩固，因為事情會發生變化。 我認為作家的管理就像，對我來說，我掙扎的最大的事情就是確保每個人都按時完成任務。

這就是為什麼我們添加了諸如緩衝區之類的東西，因為有時事情確實會發生，或者您可能有您最喜歡的特定主題的作家。 本週他可能因為任何原因無法做到這一點，所以你必須找到其他人。 而且您必須了解其他作家在這個話題上可能沒有那麼強。

所以你必須有這個餘地。 由於這項研究，他們可能會再多花一兩天時間。 因此，您必須考慮這些類型的事情。 有這麼多的變數，你只需要通過設定這些界限和期望來為成功做好準備。 所以這對我來說只是通過反複試驗完成的，直到我們達到了一個真正固化的過程。 就像人們訂購一樣簡單，內容正在通過，我們有我們的編輯和證據正在檢查它，一旦完成質量檢查，我們就可以將它交付給客戶。

讓它達到那種感覺就像一個簡單的訂購系統的階段。 我們花了大約一年的時間才找到正確的流程，這樣我們才不會把事情搞砸。

傑夫：那裡的輪廓很好。 我有一個問題，一個答案，當你走進去時，我如何預測真的很多。 結果將是我需要進行多少投資。 我是否有能力發布我發布的內容以實現用戶的目標。 那就是，我認為你做到了。

這真的是你及時學到的。 也是為什麼這些內容運營形式如此有價值。 因為如果您可以加快速度並減輕您的業務的痛苦，那真是太棒了。

改變意圖、ROSS 和閃爍。

傑夫：是的，這也取決於意圖。 該主題的意圖是否發生了變化？ 它會改變嗎？ 但市場如何變化？ 因此，如果人們在為他們的網站增加價值，然後他們變得更有權威，他們在移動，然後你就停滯不前，在這種情況下，它被稱為戰略空間，稱為停滯風險，或 ROSS。

你必須知道你是每個主題的 ROSS。

意圖改變是關鍵。 但是，您也會遇到需要存檔和實時（文章）的情況。

這就是所謂的閃爍。 它是一種內容技術。 例如，如果您監控黃金價格。 你想要今天的黃金價格，但你也想要你在歷史時期的看法。 所以你應該為此做好計劃。 您應該計劃在那裡擁有一個實時黃金跟踪器和內容質量。

然後你回到過去，每年或每個季度都有你的社論，這一切都創造了一個池。 該頁面池代表您是過去、現在和未來黃金價格的權威。 現在您開始構建代表未來的頁面，然後將它們閃現。

Flash 意味著在某個給定的觸發器上用其他內容替換一個頁面上的內容。 所以你剪輯那個頁面。 現在，您的集群會繼續構建，而不是只有一頁。 那一頁是否展示了專業知識？ 不。如果你真的對黃金瞭如指掌，你就會擁有所有的歷史文物，而且它確實有價值，因為所有這些都是作為一個整體運作的。

此外，它還表明你去過那裡，做過。 你不只是一天的抵押貸款。 因此，如果您能找到應該閃爍的情況，那麼兩者兼備是一項非常重要的技術。 因此，例如，由於 2020 年的供應鏈問題，白銀的價格可能波動很大。您可能會鏈接到一系列供應鏈問題。 而這一切都與此相關。

俱樂部會所也是如此。 會所很奇怪。 因為俱樂部就像樹上的孩子和你做的東西。 然後就是這件事了。 這太奇怪了。 然後現在你有五個競爭對手，社交網絡的分支。

所以我會使用我的俱樂部權限來分支到其他媒體類型的權限、Twitter 空間等。 然後我會嘗試將其融入各種類型的社交媒體能力中。 因此，社交媒體產品多年來發布的功能已被淘汰。 那些有影響的。

Twitter藍色的表現如何？ 因此，我會嘗試在正確的時間、正確的地點將自己編織成一名社交媒體專家，擺脫我從 Clubhouse 建立的力量。 我可能不會從我的俱樂部工作中得到太多。 但是想一想，我如何從我用那個歷史頁面創造的力量中擠出黏糊糊的東西？ 也許它今天不那麼重要。

所以重新調整用途不僅僅意味著，我會給你一個很好的例子。 我曾經經營過一個關於 Windows 2000 的網站。每個人都認為，所有這些文章都很糟糕，因為它們已經過時了。 我們檢查了每一個，從中榨取了很多價值，使其能夠被裝入特定企業的窗戶和窗戶中。

所以總有辦法把舊的東西變成非常有價值的東西。 And then also reference the artifact that exists, which is the historical record which you need to not kill. People that delete pages because they're outta date and don't redirect them properly do major damage to the power of their sites.

When You Get a Link From Tim Berners-Lee, the Inventor of the Internet

Jeff: I once had a page that was linked to from Tim Berners-Lee, basically the creator of the HTTP protocol. The real inventor of the internet linked to my definition for RSA and it had been deleted 4 0 4 for quite a long time. I found the link, fixed it when to pulled the traffic to that section of the site for one link.

So decisions like that can really negatively impact. So you gotta really be thinking about it. Better a link that got redirected to a homepage or a catch all as they call it. Can actually have less impact than if they were actually pointing to a topically relevant collection or section.

So when you've done catchall during a migration, you can go back and fix that stuff. So be thinking about that too.

多謝你們。