首席可持續發展官在公司中的角色
已發表: 2023-05-05動態變化和不斷適應新現實的需要已成為常態。 在今天的經濟中，沒有確定性和穩定性這樣的東西。 一家跟不上變化步伐的公司很容易被淘汰出局，僅僅因為它今天名列前茅並不意味著它會長期留在那裡。 這種變化的複雜性可能會讓人不知所措。 這就是為什麼越來越多的公司認識到需要在他們的結構中安排一個負責可持續發展的人，並確保他們跟上不斷變化的法規和要求。 該職位稱為首席可持續發展官 (CSO)、可持續發展總監或可持續發展經理。
CSO 在公司中的作用——目錄
- 詳細了解這份工作
- 可持續發展總監在哪里工作？
- 公司什麼時候應該聘請 CSO？
- 可持續發展總監的任務是什麼？
- CSO 候選人應具備哪些個人技能？
詳細了解這份工作
CSO 監控公司對環境的影響，但也分析不斷變化的環境可能如何影響公司。 該角色還部分涉及預測未來趨勢和長期規劃的能力。 雖然此類工作主要基於對環境法律要求的了解，但該職位也旨在為公司帶來純粹的經濟利益。 緊跟趨勢的公司意識到有必要不斷監控持續的變化並對其做出快速反應以保持盈利能力。
可持續發展經理不僅負責宏觀運營，還負責公司內部發生的事情。 因此，他們可能會制定計劃來減少水或電等資源的數量，並製定回收計劃並尋找更好地利用廢物的方法。
CSO 的活動和特定職位的任務清單取決於公司本身，也取決於公司所在的部門。 儘管如此，環保活動不再只是良好企業形象的問題，而是一種帶來切實經濟利益的必需品。
可持續發展總監在哪里工作？
直到最近，這樣的職位才存在，現在相信這些人不久將在追求 ESG 目標的過程中發揮關鍵作用。 看到我們的社會和整個經濟的發展方向，可以猜想這是一個非常發展的方向，這個領域的專家將繼續供不應求。
較大的組織在其結構中有一個單獨的 CSO 職位，負責處理公司的日常活動。 各類政府機構或非營利組織也是如此。 也認識到需要與環境可持續性專家合作的小公司最常使用外包並為特定項目或任務聘請專家。 這就是為什麼許多 CSO 在經營業務時都是個體經營者。
無論首席可持續發展官以何種形式出現在公司，其職位或角色都不能被視為一個單獨的實體。 與所有部門的溝通與合作，以及獲得完整的公司信息，是製定整體戰略所必需的。
公司什麼時候應該聘請 CSO？
儘管很多人都在談論聘請首席可持續發展官的好處，但仍有許多公司認為完全沒有必要設立這樣的職位或與該領域的專家合作。 提出的主要論點之一是，公司無論如何都要執行這些任務，而且它們只是簡單地分配給其他團隊成員。 這種方法正確嗎？ 難道設立一個單獨的職位是不必要的程序，CSO的任務可以由各個部門的人來完成嗎？
這種方法在小型企業中效果最好，不需要自上而下的協調，個別任務可以由相關部門的員工來完成。 表明有必要聘請 CSO 形式的協調員的一個信號是組織無法適應正在進行的變化。 一個對法規有深刻理解和知識的有經驗的人，以及能夠預見即將發生的變化方向的能力，肯定會更好地定義目標並幫助進行必要的轉變。 當組織在環境主題方面沒有經驗但希望遵循當今世界的需求時，也可能有必要聘請 CSO。
可持續發展總監的任務是什麼？
協調員是一個理想的術語，可以準確描述可持續發展總監的主要任務。 它與指導或管理他人無關，而是源於對公司開展的所有發展活動進行自上而下管理的需要。 每個部門都在其範圍內以自己的方式開展活動，CSO 確保將所有內容捆綁成一個連貫的整體。
可持續發展總監還負責在這方面製定戰略和教育同事。 他的大部分職責還涉及對可用數據的研究和分析，以及及時了解即將發生的變化和政策趨勢。
查看 CSO 職位的各種職位發布，其中包括對要求的描述，我們可以得出結論，職責範圍取決於相關組織。 但是，核心活動應該是：分析數據、實施變更和監控結果。
CSO 候選人應具備哪些個人技能？
擔任可持續發展總監當然並不適合所有人。 除了以前的經驗和廣泛的知識外，還需要特定的技能和性格特徵。 下面我們將討論其中的一些，這肯定會使處理日常事務變得更容易。
溝通與管理技巧
CSO 是一個在工作中擁有相當大的自由度並且不直接向上級報告的人。 當然，這有利也有弊。 在這個職位上工作，您必須能夠管理您的時間並相應地安排您的職責。 對於較大的公司，可持續發展總監通常還管理他下面的人。 在這種情況下，人力資源管理技能和將責任委託給他人的能力也會派上用場。 CSO 通常同時處理多個項目，因為這些是長期任務。 因此，適當分工的能力和高水平的組織能力是必要的。
可持續發展總監是一個相當獨立的職位，同時，經常需要與團隊的其他成員以及其他合作夥伴互動。 因此，足夠的溝通技巧和以每個人都能理解的方式傳達信息的能力是必不可少的。 在這裡，我們遇到了另一個在這個職位上派上用場的特質，即適應能力。 CSO 在工作中會接觸到各種各樣的人和組織，因此有必要與他們每個人進行一些不同的交談。 與政府官員需要一種不同的溝通方式，而與客戶需要一種完全不同的溝通方式。
創造力
如果我們想簡化CSO在一個組織中的角色，並賦予一項最重要的職責作為其主要任務，那當然是想方設法將可持續活動引入組織的日常運作中。 這在形象和經濟上都是必不可少的。 僅僅了解公司以及這裡的法律或政策是不夠的。 需要一種創造性的方法將它們巧妙地組合在一起。 這是這個職位必不可少的品質。
不斷學習的渴望
我們目睹了近年來對保護環境的必要性的了解是如何飛速發展的。 這就是不斷引入新法規和法律的原因，這在一定程度上迫使主要組織進行調整，以平衡人類活動對地球狀況的影響。 公民社會組織應及時了解這些規定，能夠閱讀各種規定，並及時了解當前的相關發展。 在當今的經濟中，變化是動態發生的。 只有定期與主題保持同步，才有可能提前實施變更並適應未來的需求。 這使公司可以安心地重新組織工作並做好相應的準備。
可持續性問題已經牢牢融入我們的日常生活，並變得越來越重要。 它不再只是一種時尚或流行的暫時趨勢。 這是我們的新現實，將繼續存在。 許多專家認為，隨著時間的推移，社會責任和可持續性主題將變得更加重要。 許多在其戰略中實施這些問題或計劃在短期內實施這些問題的公司已經註意到這一點。
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作者：妮可·曼金
人力資源經理具有出色的營造積極氛圍和為員工創造有價值環境的能力。 她喜歡看到有才能的人的潛力，並調動他們發展。