工作場所的文化多樣性以提高生產力
已發表: 2019-12-22雇主已開始將多元化視為提高公司整體價值的主要資源
通過僱用來自不同文化背景的人，任何組織的創造力都會大大增加
勞動力的多樣性加強了社區關係
隨著全球化程度的加深，世界變得越來越小，因為來自不同種族背景和文化的人們為了尋找更好的工作和生活而遷移到不同的地方。 雇主已開始將多元化視為提高公司整體價值的主要資源。
在本文中，我們將討論如何在勞動力中創造文化多樣性，以及它如何幫助提高組織的整體生產力。
什麼是文化多樣性？
文化多樣性是指來自不同種族、宗教和社會位置背景的人的存在。 來自不同文化背景的人的存在和參與為組織提供了很多好處和機會來提高他們的生產力。
多樣性類型
工作場所的多樣性可以根據其背景和文化的差異而分為多種類型。 根據最近的研究，可以為組織的員工隊伍帶來多樣性的不同因素是：
- 種族：這是在任何地方帶來多樣性的主要因素。 應該讓來自不同種族和民族背景的人有機會一起工作並分享他們的意見。 種族包括不同文化的個體，例如西班牙裔、亞裔、有色人種。
- 年齡：年齡是一個因素，它允許年輕和經驗的融合。 通過整合不同年齡的人，組織可以從他們的合作成果中受益，因為年輕的員工可以提出新的和創新的想法，而年長的更有經驗的人可以幫助塑造這些想法以獲得最佳結果。
- 教育：無論組織所處行業的性質如何，擁有來自不同教育背景的人員是任何組織成功的必要條件。 在當今世界，競爭激烈，技術每天都在新發展，擁有不同領域的專業人才可以讓公司動態思考並幫助提高生產力。
- 宗教：隨著全球化的發展，不同宗教在不同國家的傳播也在增加。 每個宗教都有塑造個人思想和工作的實踐。 擁有來自不同宗教背景的人使組織能夠擁有一支具有不同解決問題能力的員工隊伍。
- 位置：位置帶來了最多的多樣性。 由於來自不同國家的人擁有不同的文化，將他們聚集在一起成為多元化勞動力的一部分，為創造力和觀點的發展創造了一個富有成效的環境。
- LGBTQ： LGBTQ 代表女同性戀、男同性戀、雙性戀、跨性別和酷兒。 LGBTQ 社區有不同性取向的人。 儘管個人的性取向與他們所做的工作幾乎沒有關係，但擁有來自 LGBTQ 社區的個人可以讓公司在工作場所擁有多樣性。
工作場所多元化的好處
在組織中擁有多元化的員工隊伍可以帶來許多好處，例如：
多種視角
在工作場所一起工作的不同群體會帶來很多想法和意見。 通過考慮各種不同的可能性，不同的觀點可以幫助組織取得成功。 來自不同文化背景的人可以運用他們的批判性思維過程，共同提出更好的想法，這可以幫助公司。
更好的決策
通過利用各種意見，也可以分析各種結果和責任。 通過這樣做，組織可以考慮所有問題和機會，並在各種想法的幫助下，提出處理問題和做出更好決策的最佳方法。
增加創造力
通過僱用來自不同文化背景的人，任何組織的創造力都會大大增加。 由於個人可以自由思考以改善公司，人們可以聚在一起提出新的和創造性的工作方式。
更好的創新能力
創新對於任何組織的成功都非常重要。 文化多樣性可以與創新直接相關，因為隨著創造力的增加，創新可以得到加強，這反過來又會提高公司的整體生產力。
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利潤增加
憑藉上述所有優勢，公司可以將利潤提升到更高的規模。 將工作場所的多樣性與有效的規劃和管理相結合，可以提高生產力，從而使利潤最大化。
增強的問題解決
組織中經常出現問題，快速有效地處理它們很重要。 多元化的員工隊伍可以幫助分析問題並找出消除問題的最佳方法，以免影響組織的生產力。
員工敬業度
在勞動力中擁有各種不同文化背景的人群可以讓員工更加投入到他們的工作中。 它還可以為來自不同文化的新員工帶來歸屬感。
更好的公司聲譽
多元化的員工隊伍可以幫助公司在客戶中獲得良好的聲譽，並將自己推銷給更廣泛的潛在客戶群。
更好的招聘能力
有了更好的聲譽，就會有更多的人希望成為公司的一員。 這為公司擴大生產流程和引進新的和有經驗的人才創造了新的機會，這將進一步提高他們的生產力。
社區關係
勞動力的多樣性可以增強社區關係，因為來自不同社區的人可以傳播意識並互相幫助。
市場機會
隨著公司與不同社區的互動增加，打開新市場前景的機會也增加了。 多元化的勞動力可以帶來市場知識，從而幫助組織擴張和繁榮。
多樣性管理技術
只有在管理得當的情況下，才能擁有多元化的員工群體。 工作場所可能出現某些問題，應妥善管理。 組織為使工作場所的多樣性成功而應採取的各種措施是：
培訓與發展：在入職流程開始時，所有新員工都應接受強制性的多元化培訓和發展計劃。 該計劃的製定應極為謹慎，並應考慮到各種員工的多樣性。 這將有助於減少衝突並使新員工適應特定組織的工作文化。 正如這裡所討論的，多元化培訓促進了具有不同文化背景的員工之間的積極互動。
規章制度：必須有一套有效的規章制度，以確保工作場所的道德交易。 由於每種文化都有不同的做法，因此組織應仔細研究並製定法規，以允許那些在工作場所可以接受且不妨礙組織生產力的文化做法。
嚴格的政策：在多元化的工作環境中，世界各地的公司面臨的主要問題是種族定性和歧視。 公司應建立零容忍政策，以消除任何形式的歧視，並為員工維護公平公正的工作環境，讓他們都獲得平等和充分的成長機會。
有效溝通：應該鼓勵員工之間的互動，因為只有通過有效的溝通，員工才能習慣與他們一起工作的人，並在他們的工作場所感到更舒服。
包起來
本文討論了組織可以帶來變革以創建多元化勞動力的各種方式，以及如何利用這些方式通過有效的管理來增加利潤和生產力