最大限度地提高效率：了解庫存天數 (DII)

我的庫存能保存多久以及需要多長時間才能轉化為銷售額？ 這個緊迫的問題是所有企業管理者的共同問題。 好消息是有一種計算方法可以挽救局面：庫存天數 (DII) 。

在本文中，您將了解 DII 如何將您的庫存轉化為利潤，幫助您避免資金佔用並減少倉儲費用。

目錄

• 庫存天數 (DII) 定義
• 監控 DII 對企業的重要性
• 如何計算 DII
• 影響 DII 的因素
• 優化 DII 的好處
• 減少 DII 的策略
• 庫存天數常見問題解答

什麼是庫存天數 (DII)

庫存天數，也稱為庫存周轉天數 (DIO) ，是一種財務比率，描述公司將庫存轉化為銷售額所需的時間。 它提供了有關企業庫存管理效率的極其有價值的數據，並且根據結果，可能表明存在需要改進的領域。

通常，當 DII較高時，意味著銷售速度較慢，而較低的數字則表明庫存周轉較快。 了解此公式有助於企業了解當前庫存可能持續的天數，這在計劃庫存更新時非常重要。

監控 DII 對企業的重要性

監控 DII 可以防止一系列物流並發症，幫助企業做出更明智的採購和生產決策。

1. 效率衡量

監控 DII 並在上下文中解釋結果可以成為衡量企業效率的寶貴指標。 隨著時間的推移而不是孤立地解釋這些值非常重要。 話雖如此，定期計算庫存天數甚至可以幫助零售商發現銷售趨勢； 較低的 DII 值可能表明新的銷售策略是有效的，相反，較高的數字可能意味著需要新的銷售策略。

2.使庫存水平與客戶需求保持一致

想像一下，客戶在線訂購您的產品，卻發現庫存已所剩無幾。 這不僅會讓他們轉向競爭對手，而且你可能會失去非常重要的銷售機會。 這將對整體增長產生巨大影響，並可能損害您的品牌形象。

如何計算 DII

計算 DII 的最簡單方法是應用以下公式：

庫存天數= [（平均庫存）/（銷貨成本）] x（一段時間內的天數）

• 平均庫存

  =（期初庫存 + 期末庫存）/2
  
  

• 一段時間內的天數

  = 任何時間範圍，可以是每週/每季度/每年

影響 DII 的因素

如前所述，DII 值不能與特定行業的考慮因素和季節性分開，這兩者都是可以影響結果解釋的非常重要的因素。 事實上，不同行業有不同的供給動態和需求模式。 例如，如果我們想到食品加工公司，他們的 DII 必然會比金屬加工公司低得多。 此外，較高的 DII 值通常可能表明供應管理效率低下，但也可能意味著公司保留大量庫存以滿足未來旺季的訂單。

簡而言之，當在上下文中進行解釋並與在類似行業和具有類似需求模式的競爭對手進行比較時，DII 可以提供有價值的見解。

優化 DII 的好處

改善現金流管理並降低倉儲成本

現金滯留在庫存中可能會導致一系列問題，從長遠來看會產生負面影響，例如無法按時向供應商付款並騰出現金用於其他投資機會或需求。

降低持有成本和過時風險

密切關注庫存天數可以讓零售商減少倉儲費用和超額庫存持有成本，這可能會成為真正的財務負擔。 這可以實現更好的資源分配，因為收入產生得更快。

提高客戶滿意度

響應客戶需求是確保高水平客戶滿意度和忠誠度的基礎。 事實上，擁有必要的庫存將使企業能夠更快、更準確地履行訂單，而不會出現可能對未來銷售產生負面影響的低效率情況。 此外，在正確的時間擁有正確數量的庫存意味著有足夠的空間來適應需求波動。 在實踐中，如果特定產品的需求突然增加，您可以利用這一趨勢，因為您有足夠的空間來儲備它。

市場競爭優勢

優化 DII 可以為企業提供供應管理和客戶體驗方面的競爭優勢。 能夠靈活應對市場變化和需求變化，使他們在競爭中處於領先地位。 此外，通過避免庫存過多的情況，企業可以減少存儲費用。 這些成本節省使他們能夠投資其他領域或實施有競爭力的定價策略，從而使他們領先於同一行業的其他運營商。

減少 DII 的策略

1.高效的供應鏈管理

技術和自動化在高效供應鏈管理、簡化流程和提高準確性方面發揮著至關重要的作用。 這有助於減少錯誤並提高整個供應鏈的可見性。 事實上，跟踪庫存並及時接收再訂購通知可以實現更具成本效益和更精確的管理操作。

2. 準確的需求預測和庫存計劃

DII 值較高可能是庫存增加的一個指標。 投資分析業務歷史銷售數據的軟件有助於準確預測需求並相應地規劃庫存。 此策略將避免過度堆積，並有助於確定哪些商品更有可能出售。

3. 實施準時制 (JIT) 庫存做法

及時庫存實踐可確保在需要時提供適量的庫存，從而消除浪費並減少費用。 JIT 意味著與供應商密切合作，並通過定期分析數據和利用技術實現實時庫存可見性來協調整個組織。

庫存天數常見問題解答

1. 我的企業的庫存天數應該低還是高？ 哪一個更好？

通常，庫存天數較低表明企業庫存周轉速度快（=庫存快速轉化為銷售額）。 相反，數字較高意味著銷售速度放緩，從而表明庫存管理可能存在低效率。 然而，這些值不能孤立地解釋。 事實上，不同行業有不同的供應鏈特點和要求。 此外，季節性也會在很大程度上影響庫存天數的解釋，因此考慮特定因素以獲得有意義的見解至關重要。

2、庫存天數和庫存周轉率有什麼區別？

庫存天數衡量的是庫存轉變為銷售所需的天數，而庫存周轉率則側重於完全銷售庫存並補充新庫存所需的時間。

但如何計算庫存周轉天數呢？

庫存周轉率使用以下公式計算：

庫存周轉率=銷貨成本/平均庫存。

現在費率已經確定，將其轉換為天數：

365 （如果使用 30 天的月份則為 360）/庫存周轉率

3. 理想的庫存時間或數量是多少？

沒有適用於所有企業的通用時間或數字。 如果一家公司想要了解其 DII 值是否可接受，則應將其與該行業中具有相似特徵、商業模式、需求模式、供應動態和目標的其他公司進行比較。

4. 庫存管理軟件有何幫助？

庫存管理軟件可以通過提高整個供應鏈的可見性以及分析數據以進行更準確的需求預測來減少庫存價值天數。 通過這種方式，企業可以有效地管理庫存並更好地規劃未來的庫存。

5. 企業如何改善庫存天數？

改善庫存天數的有效策略是：

• 準確的需求預測和規劃
• 借助技術和自動化實現高效的供應鏈管理
• 實施 JIT 庫存實踐

6. 如何計算庫存天數？

庫存天數的計算公式如下：

庫存天數= [（平均庫存）/（銷售成本或銷貨成本）] x（一段時間內的天數）

7、庫存天數是什麼意思？

庫存天數是一種財務比率，用於計算企業將庫存轉化為銷售額所需的時間。 計算庫存天數對於計劃未來庫存和釋放佔用資金非常有用。