伊隆馬斯克的 9 大成功法則

已發表: 2022-10-07

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人們稱他為現實生活中的托尼·斯塔克，我們這個時代最偉大的企業家之一。埃隆·馬斯克的名字是特斯拉和 SpaceX 的代名詞，在世界上最富有的人中排名第 40 位（2019 年），在世界最有權勢人物中排名第 21 位（2016 年）。我們可以從他的成功中學到什麼寶貴的經驗？

他一直與爭議有關，但沒有人是完美的。我們都犯過錯誤。但可以肯定的是，他是我們這個時代的創業天才之一。他知道如何處理繁忙的日程並不斷創新以開展成功的業務。

如果你想積極進取、展現卓越的領導力並堅持作為企業家，那麼請遵循 Elon Musk 的這 9 條成功法則。

觀看有關 Elon Musk 的 9 大成功法則的視頻。

規則 1：高驅動力

埃隆馬斯克從小就有很強的內在動力。到 12 歲時，他已經學會了編程，並以 500 美元的價格賣出了一款電子遊戲。

大多數成功的人之所以成功，是因為他們內心深處有一種內在的驅動力或火力。他們想創造一些偉大的東西，一些以前沒有人做過的東西。他們不想滿足於平均水平，也不想要朝九晚五的工作。

最重要的是，他們不需要觀看勵志視頻來獲得動力。他們是自我激勵的。沒有人比埃隆馬斯克本人對埃隆的期望更高。

規則 2：明智地花費時間

埃隆遵循一個非常具體的時間表，將一半時間花在 SpaceX 上，一半時間花在特斯拉上。正常的一周是周一在 SpaceX，然後是周二，週三在特斯拉，週四和半週五在 SpaceX，然後是周五剩下的半天在毗鄰 SpaceX 的特斯拉設計工作室。然後周末和他的孩子。

埃隆馬斯克非常明智地管理他的時間。當您經營兩家涉及大型項目的大型公司時，您必須這樣做。

好處是：你和我一天 24 小時，一周 7 天，一年 365 天。

你和我的時間和埃隆一樣多。他和你有同樣的時間資源，同樣的一天24小時。這完全取決於您如何投入時間，以及您是否明智地利用這些時間。

規則 3：堅持

你有效地利用你的時間嗎？這將決定你的成功程度。你看，很多人都在關注埃隆·馬斯克和他今天所創造的東西，但他們不知道有一次兩家公司都非常接近倒閉。

你可以看到他們今天所處的位置，但 Elon 必須克服的挑戰：賺錢、發展業務、教育市場並不為人所知。

當每個人都認為你的成功率如此之高以至於你冒著失去一切的風險時，你需要持之以恆。即使您的第一次嘗試導致失敗，您也需要堅持不懈。埃隆之所以被驅使，是因為他知道自己想做什麼。

你想問問自己你想要它有多糟糕？你願意做出犧牲嗎？即使全世界都認為你做不到，你是否願意繼續前進和堅持？

即使他們懷疑你，如果你有足夠的飢餓感來實現你的目標，你也必須繼續前進。

規則 4：創新

埃隆馬斯克認為這是經濟學 101。經濟學應該有利於創新，這對於保護中小型公司很重要。

一個新公司，如果只是一顆幼苗或樹苗，就很難發展壯大。與巨大的紅杉或冷杉相比，它需要更多的保護。這就是為什麼中小型企業在創新方面需要更多保護。

大多數人認為，創新意味著創造在這個星球上從未見過的新事物。他們想做一些以前沒有人做過的事情，比如創造一項新技術或發明。

我相信有創造力和創新之間是有區別的。創造性是當你必須有創造力的時候。您正在發明一種新技術、產品或服務——這是前所未有的。

然而，創新是不同的。我不認為自己很有創造力。但我很有創新精神，這意味著我可以看到我們在市場上需要什麼，並問自己如何才能讓它變得更好。

例如，我怎樣才能對產品進行營銷或添加新功能的新方式或新方式？我看到有很多產品和服務，但兩者之間存在差距。

有這種需求沒有得到滿足。我想出有趣的或不同的和不尋常的想法和方法來滿足這個特定空間的需求。我不是在創造全新的東西，只是在創造。

規則 5：吸引和激勵優秀人才

對埃隆·馬斯克來說，吸引和激勵優秀人才的能力對於公司的成功至關重要，因為公司就是這樣：一群優秀的人才聚集在一起創造產品或服務。這就是公司的宗旨。

商業是一項團隊運動。現在，在您的創業生涯開始時，您可能正在自己做所有事情。一開始我什麼都自己做：記賬、銷售、履行、與客戶會面。

我正在做一個企業主需要做的一切來保持他的業務運轉。然而，隨著你的成長，埃隆馬斯克說你想找到一群擁有相同價值觀的人。您想分享相同的願景並共同實現目標。

但關鍵是，你如何吸引優秀的人？人們總是來找我問我，“你是如何建立這樣一個偉大的團隊的？” 他們無法吸引好人，他們也不知道為什麼。

我總是告訴他們，如果他們的公司裡沒有優秀的人，他們很可能是一個糟糕的領導者。問題不在於如何找到好人，而在於“如何創建組織？”

你如何成為人們想要追隨的領導者？你如何創建一個人們想加入的團隊？這是一個非常大的區別。它從這裡開始，與你一起，不是市場，而是在這裡。

規則 6：創業不是一個人的努力

創業不是一個人的努力，因為一個人，你能有多大的影響力？對我來說，儘管一切都是個人品牌驅動的，就像 Elon Musk 一樣，我自己是我品牌的可見元素和代言人，但 Dan Lok 團隊不僅僅是 Dan Lok。

我發揮了我的作用，一個很小的部分，但公司的成功實際上涉及到很多人、合作夥伴和人才。不只是一個人，雖然你看到的是我代表丹樂品牌。真正讓公司運轉的是組織內的人。

阻止許多企業家進入下一個層次的問題是他們是控制狂。他們希望控制業務的各個方面。

這些企業家希望進行微觀管理，而不是授權或激勵他們的員工，並賦予他們做出決策和取得偉大成就的權力。

他們想要掌握一切並進行微觀管理，因為他們想要這種控制，但這實際上來自於缺乏自尊和缺乏信任。如果您不信任您的團隊，您如何授權他們幫助您發展公司？不可能。如果你想成功，你不能獨自工作。

規則 7：具有高度的疼痛耐受性

埃隆馬斯克的一位朋友說，建立一家成功的公司就像吃玻璃，凝視深淵。最初的幾個月是令人興奮的，然後事情並沒有按計劃進行。客戶沒有註冊或技術不起作用。隨著公司的發展，這可能會痛苦多年。

因此，如果您想成為一名成功的企業家，請具有較高的痛苦承受能力。

許多年前，我和我的導師丹·佩納（Dan Pena）進行過一次談話，他問我關於同一概念的問題。他問我：“你知道嗎，丹，你認為成功企業家的第一要素是什麼？”

我說它是有一個想法或創造新技術或更好的定價。或者它需要一個團隊或聰明或受過良好的教育。我給了他很多答案，但他都不同意。

這些都不是成功企業家最重要的品質。一個成功的企業家最重要的品質是長期忍受痛苦的能力，這就是埃隆馬斯克所說的。

你必須有很高的疼痛耐受性。你看到像埃隆馬斯克這樣成功的人，你看到了榮耀，但你看不到在多年沒有任何成果或認可的情況下工作的鮮血、汗水和淚水。

當您閱讀商業雜誌時，您會看到成功的人，但看不到數以百萬計的人失去了所有的錢或破產的公司。

你只看到創業的魅力一面，而這有時是社交媒體的問題。你看到了榮耀，但你沒有看到勇氣。大多數人放棄得太早了。他們沒有那種堅韌或高疼痛耐受性。

創業的前幾個月很棒。你有一個好主意開始。然後客戶或技術出現問題，或者經濟衰退到來。要么放棄，要么堅持。

這就是使企業家成功的原因——具有應對壓力、焦慮和拒絕的痛苦忍耐力。對疼痛的免疫力——我認為這是困難的部分。

規則 8：你不需要傳統教育

埃隆馬斯克相信那裡有好學校，但老師沒有解釋為什麼要教學生一門學科。例如，他們不知道為什麼在數學課上要求他們解決問題。

當我們被教導要記住似乎與我們每天所做的事情無關的公式或信息時，就會出現認知失調，但我們還是要記住它，這樣老師就不會懲罰我們。

將其與拆開引擎進行比較，以查看其工作原理，然後將其重新組合在一起。要執行此任務，您將需要扳手、螺絲刀和內六角扳手。當您解決這個問題時，您會了解所有這些工具與發動機組裝的相關性。

所以問題是，正規教育有多實用？

它並不能保證你在生活中取得成功。人們認為，如果他們在 MBA 之後獲得了那個學位，那麼他們的生活就已經確定了。

好吧，情況可能並非如此。我沒有大學畢業。我沒有受過太多正規教育，但我確實通過閱讀大量書籍和擁有出色的導師而獲得了很多自我教育。所以，如果你沒有受過正規教育，並不意味著你不會成功。

如果有的話，現在我贊同稱為“及時學習”的原則，這意味著你學到的東西你現在就可以實施，而不是通過上學和學習一門學科。

通過這種類型的學習，您可以問自己一些問題。我將如何實現這一點？我什麼時候會用這個？我現在正在學習什麼可以得到結果？

更重要的是，了解更多有關將您的職業、業務或收入提升到新水平所必需的信息。

規則 9：有一個反饋循環

埃隆馬斯克試圖優化每個比賽日的生產力。擁有一個反饋循環非常重要，您可以在其中不斷思考自己做了什麼，以及如何才能做得更好。

傾聽您的客戶和潛在客戶。他們想要什麼？他們有什麼挫敗感？您是否傾聽並理解他們的需求？你怎麼能比其他人更好地解決他們的問題？我如何才能比競爭對手更好地滿足他們的需求？

這就是商業的意義所在。這是關於了解市場想要什麼。如今，您甚至可以通過與客戶合作為他們創造一些東西來共同創造您的產品。

通過這種方法，您的客戶會更喜歡該產品。他們更有可能推薦其他客戶，他們會從您那裡購買更多。這是您要為反饋循環收集的信息類型。

關於埃隆馬斯克成功的 9 大規則的最終想法

埃隆·馬斯克 (Elon Musk) 激勵了想要達到他的高性能和創新水平的企業家。甚至在他年輕的時候，他就已經有很高的動力和強烈的堅持下去的願望。

當你擁有一家企業時，你必須學會明智地利用你的時間。您還必須學習領導才能吸引優秀人才，因為創業不是您一個人可以做的事情。傳統教育不如“及時學習”和有一個向客戶學習的反饋循環重要。

最重要的是，對疼痛有很高的耐受性。如果您對不舒服感到不舒服，那麼您將無法為在成功之路上面臨的挑戰做好準備。

你最喜歡哪條 Elon Musk 的規則？ 在下面發表評論。