員工福利及其對招聘決策的影響

員工福利會影響僱傭決策嗎？ 什麼對候選人更有吸引力，醫療和運動卡套餐，或者培訓補貼？ 了解如何調整向員工提供的非工資福利。

員工福利及其對招聘決策的影響——目錄：

1. 什麼是員工福利，為什麼要使用它們？
2. 熱門福利
3. 對招聘決定的影響
4. 關鍵問題

什麼是員工福利，為什麼要使用它們？

員工福利是非工資福利，是雇主提供的額外福利。 他們的目的是建立忠誠度，員工對公司的承諾，增加他們對公司發展的積極性和參與度。

要保持有吸引力的雇主，請注意雇主品牌。 工作激勵應該滿足員工的個人需求，因此在提供此類津貼之前，值得進行分析，與員工交談並了解他/她的真實需求。

受歡迎的員工福利

員工獎勵在聘用決策中發揮著越來越重要的作用。 一個潛在的員工，有幾個類似職位的機會，有類似的薪水，可能會選擇提供更有趣、更適合他的個人喜好、非工資激勵的雇主。 然而，它們並不是對每個人都具有同樣的吸引力。

• 運動卡

例如，大多數雇主提供運動卡，允許使用由雇主資助或共同資助的運動設施（健身房、游泳池等）。 這樣的卡不會吸引老年人、居住在城市以外且無法接近體育設施的人，或者對體育活動不感興趣的人。

• 人壽保險和醫療保健

其他受歡迎的激勵措施是人壽保險和醫療套餐。 這樣的套餐使您可以避免排隊，提供專家訪問和輕鬆的預約安排。 反過來，這些類型的福利將針對年齡較大的群體、定居的人、有孩子的人。 那麼他們的額外優勢將是為選定的家庭成員提供醫療或保險的可能性。

• 服務車及設備

另一種選擇是為員工提供公司電腦、電話或汽車。 對此類設備的需求取決於行業和職位，因此並非在每個公司都適用。 如果所需設備被認為是工作標準而不是額外津貼，則對僱員的額外獎勵形式可能是雇主允許僱員將設備用於私人目的。 雇主的成本已經在購買設備時產生了，這種形式的獎勵可以讓員工更加關心設備——讓它在工作和家庭中都能得到很好的服務。

• 購物券

越來越不受歡迎的是折扣/購物券形式的激勵措施，它與經濟獎金的不同之處僅在於我們可以消費的產品的限制。 它們是季節性的：聖誕節、假期、學年開始時。 兒童聖誕套餐也是如此，這是一個額外的補充——但是，它們不會是決定在特定公司就業的主要原因。 類似的還有電影/劇院門票等形式的津貼——居住在城外的人們甚至可能因為無法進入居住地附近的文化機構而感到被排斥。

• 培訓、課程、研究

確保員工發展的工作激勵措施，例如補貼培訓、語言課程或支付研究生費用，越來越受歡迎 用人單位的成本可能很高，但這是對員工的投資和提高他的資歷，這在未來可以轉化為整個公司的成果和發展。

如果培訓/學習需要時間和大量資金，可以簽署一份合同附件，保證員工在一定時期內的忠誠度。 它向雇主保證，他所投資的僱員不會在提高自己的資格和獲得新技能後立即辭職或與競爭對手一起工作。

• 補貼膳食

一項相當普遍的福利將是膳食補貼——在 8 小時工作日內，幾乎每個員工都吃——無論年齡、性別、職位、婚姻狀況或居住地如何。 它可以是附近餐廳或公司食堂（如果存在）的公司員工的折扣。

雇主方面被視為員工福利的其他設施包括遠程工作的可能性、靈活的工作時間、與向公司提供新鮮三明治或午餐菜餚的餐飲公司合作——員工有機會以可承受的價格購買一頓飯，而無需離開工作場所。 這對於沒有時間或沒有意願為自己準備工作飯菜並更願意決定購買現成飯菜的人特別有幫助。

對招聘決定的影響

對僱傭決策的一個很大影響是對員工的匹配激勵——取決於他們是單身、父母、學生還是老年人，他們的需求會有所不同。 最好的選擇是廣泛的福利，員工可以選擇最有趣的福利。 創意也很重要，年輕一代進入勞動力市場需要的不僅僅是運動卡和醫療——對他們來說，更大的價值是發展的可能性。

雇主甚至應該預見員工的需求，並提供例如為準父母提供托兒補貼、為 B2B 僱員提供啟動和簿記協助、免費法律諮詢或工作場所按摩椅等。 他們應該創造利益，使他們在競爭中脫穎而出並吸引潛在的員工。

另請閱讀：使用申請人跟踪系統 (ATS) 的好處！

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作者：妮可·曼金

具有出色能力的人力資源經理，能夠營造積極的氛圍，為員工創造有價值的環境。 她喜歡看到有才華的人的潛力，並動員他們發展。

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