雇主品牌——如何建立良好的雇主品牌

商業競爭不僅僅歸結為產品方面。 競爭條件在就業領域也很普遍——需要合格的員工，每個企業家都知道這一點。 因此，雇主採取了幾項行動來樹立他們的形象，即確保有吸引力的就業條件、創造發展前景並關心工作中的友好氛圍。

這些是雇主品牌概念所涵蓋的領域。 它可以區分哪些類型？ 為什麼雇主品牌戰略值得？ 最後，如何構建您的廣告系列？ 通讀以找出答案。

雇主品牌 - 目錄：

1. 雇主品牌——它是什麼？
2. 為什麼雇主品牌很重要？
3. 雇主品牌活動——價值主張的例子
4. 常問問題。 問題和解答

雇主品牌——它是什麼？

雇主品牌應該被理解為建立雇主的形象，使工作看起來很有吸引力。 雇主品牌戰略是一個長期的過程，由許多要素組成，從薪酬開始，通過穩定的就業條件和福利，直至公司的正確使命和願景。

雇主品牌不是一個統一的類別——它可以分為內部和外部。 前者歸結為溝通活動，以及作為接收者是員工的已製定信息的結果而進行的活動。 以這種方式開展的雇主品牌推廣活動的預期目標是留住現有員工，這些員工由於適當的薪酬、激勵和整合政策而對其就業條件感到滿意並且不考慮離開組織。

另一方面，外部雇主品牌面向組織外部的實體，這些實體滿足與迄今為止尚未填補的工作相關的要求，因此他們開始渴望採取招聘步驟。 同時，銘記它是一種針對廣泛的第三方群體的溝通形式，也是在客戶和商業夥伴之間建立品牌形象的一種方式。

值得記住的是，雇主品牌在公關的幫助下更有效。 在這裡閱讀如何處理它！

為什麼雇主品牌很重要？

雇主品牌在所謂的員工市場的情況下尤為重要，因為雇主必須付出很多努力才能在競爭中脫穎而出並鼓勵潛在員工申請職位。 在特定領域很難找到合格專家的行業中，它也非常有用。 即使不出現這種情況，一個品牌的形象，也是作為雇主，對其處境產生了相當大的影響——在社交媒體時代，新聞可以以前所未有的速度傳播，能夠在一瞬間摧毀其先前的市場地位和努力之前進行的。

此外，雇主品牌是一種方式：

• 減少人員流動，
• 組建一個積極的團隊，致力於組織，
• 提高員工的效率，從而提高利潤，
• 最大限度地減少招聘時間和相關成本，
• 在內部和外部層面建立競爭優勢。

雇主品牌活動——價值主張的例子

建立有效的雇主品牌宣傳活動的關鍵是提出所謂的雇主價值主張——雇主向其員工提供的價值。 它可能會考慮到組織運作的許多方面——從最平淡無奇的方面，例如工資水平，到道德和哲學問題，如果這些問題與員工和組織本身的看法一致，則可能有助於後者的令人印象深刻的商業成功。 那麼在公司中有哪些雇主品牌的例子呢？

這些是：

• 以有吸引力的方式製定公司的使命、願景和目標，盡可能透明和令人信任，
• 關注以這種方式提出的論點與所採取的行動之間的一致性，
• 在企業社會責任（CSR）領域開展活動，
• 確保員工獲得與其職責相稱的薪水，
• 使用獎勵制度，如獎金、晉升、福利、培訓、旅行、健身房通行證、免費醫療保健、公司汽車、公司電話、膳食補貼、遠程或混合工作的可能性等，
• 調整您的溝通方式，使其清楚地說明您的工作職責，同時也有助於營造團隊氛圍，
• 確保就業的穩定性——無論是形式上還是組織內普遍存在的氛圍，
• 關心員工所謂的工作與生活平衡，
• 使職責範圍適應員工的個人能力、興趣和能力。

• 推特
• Facebook

作者：佐菲亞·利普斯卡

擁有超過 10 年的數字營銷經驗，Sophia 不僅了解這個行業的規則，而且最重要的是知道如何打破這些規則，以取得出色的創意成果。

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