建立卓越設計中心：與 Adobe 的對話
已發表: 2022-10-04每個月，Adobe 都會舉辦一場名為 Meet the Makers 的直播，領先的創作者和設計創新者在這里分享關於所有事物設計的見解和最佳實踐。 上週，我有幸與 Adobe 的高級戰略發展經理 Tara Knight 就擴展設計以及通過可擴展設計基礎架構建立和管理複雜數字生態系統的價值進行了交談。
Tara 和我談到了設計如何對品牌績效產生積極影響，為什麼規模化設計需要品牌縮小設計過程，以及超越設計系統轉向設計基礎設施的需要，或者用 DPDK 的術語來說，卓越設計中心 (DCE) ）。
觀看談話或繼續閱讀以了解發生的情況。
現代數字生態系統的複雜性
當今的大多數品牌都在應對日益複雜且難以管理的數字生態系統。 它不再只是一個需要關注的網站或應用程序——每個接觸點、渠道和平台都需要得到照顧。 每一次客戶互動都必須是無縫的、引人入勝的和品牌化的。
您想要擴展設計，但隨之而來的挑戰並不容易解決。 僅舉幾例：
保持一致的 CX
即使是最成功的品牌也可能陷入不一致的危險。 挑戰在於，大多數時候，團隊就像小島一樣運作，並且經常跨越不同的國家和時區。 這使得說同一種語言和讓每個人都在同一個頁面上變得更加困難。
保持創意之火不滅
我們的數字活動正在增長，因此，設計師正被拉向各種方向：更新網站以提出新的品牌要求，為不同市場本地化宣傳材料，以及細節設計調整似乎已成為當務之急。
這意味著設計師必須將大量時間花在乏味和重複性的任務上，這不僅會浪費他們磨練手藝的時間，還會阻礙他們的動力和創造力。
縮短上市時間
在不犧牲創造力的情況下加快上市時間的壓力一直存在。 總是有更多工作要做，尤其是當您需要擴大規模時，但不一定需要更多時間或更多預算。
建立協作文化
縮放設計需要改變，並不是每個人都喜歡改變。 讓您的整個團隊參與進來可能具有挑戰性，尤其是對於擁有成熟數字生態系統的品牌而言。
組織設計文件
當您沒有一個集中的位置時，查找、共享和分發設計文件可能既費時又煩人。 諸如“我在哪裡可以找到最新版本的品牌標誌？”之類的問題。 或者，“那些生產文件在哪裡？” 在使用分散的設計網絡時都非常熟悉。
這些障礙表明需要超越部門界限並連接整個設計網絡的單一事實來源。 需要的是一個基礎架構，您可以從中快速且一致地擴展設計。 換句話說，一個 DCE。
設計系統與卓越設計中心
大多數品牌傾向於通過投資設計系統來應對擴展設計的挑戰。 這是偉大的第一步——設計系統有助於提供更一致的客戶體驗 (CX)，實現更高的客戶滿意度，並更快地將產品推向市場，Forrester 說。
我自己是設計系統的忠實擁護者，但不幸的是，它們還不足以在公司範圍內成功擴展設計。 設計系統通常服務於單個產品或接觸點。 隨著您的產品和接觸點的增加，設計系統的數量也會增加。
想像一下擁有數十種產品並處理如此多的設計系統。 除非這些系統以某種層次結構連接在一起（它們通常不是），否則您將面臨設計不一致、重複工作和難以忍受的複雜設計過程的風險。 這就是 DCE 節省時間的地方。
DCE 是整個設計網絡的基礎。 它包含分層結構中的所有設計系統和設計文件，從組件庫和指南文檔到生產和設計系統演變文件。
層次結構的頂部是您的品牌設計系統，它連接並影響您設計網絡中的所有系統。 有點像家譜，您的品牌設計系統是第一個祖先。
建立您的卓越設計中心
我已經寫過建立 DCE 的多重好處，例如提高 CX 一致性、縮短上市時間、提高成本效率和更好的協作。 縮小，您會發現投資 DCE 本質上是在為整個創意轉型做好準備。
可以想像，構建 DCE 不是一朝一夕就能完成的。 它需要廣泛的研究、紮實的規劃以及高技能的團隊來開發和管理它。 我稱這個團隊為設計星系的守護者，因為他們負責設置、維護和發展您的 DCE。
您的設計監護人是多元化的組合——他們是創意戰略家、產品和項目經理、設計師和前端開發人員。 他們通過審查所有設計請求並確保最高質量的一致設計，使保持品牌更容易。
建立 DCE 的開發過程可以分為三個關鍵階段：
- 最小可行產品 (MVP) 開發
第一步是構建您的 MVP 並將一到三個產品（及其設計系統）連接到它。 此階段的目標是將少量產品連接到您的品牌設計系統，並測試它們之間的關係如何運作。
- 擴展設計語言
一旦您完善了 MVP 階段，就該開始向 DCE 添加新產品和組件了。 這也是開始嘗試前端代碼的時候了。
- 全球推廣
最後，所有產品都準備好添加到您的 DCE 中。 設計組件和代碼已準備好發布，並且已建立流程以確保定期組件開發。
我所解釋的是整個開發過程的一個非常精簡的版本。 我已經詳細介紹了縮放設計的挑戰，DCE 可以為品牌做些什麼，以及如何在我們的新指南縮放設計中成功設置一個。 讀一讀或者更好，讓我們邊喝咖啡邊聊。