是什麼阻礙了印度金融科技初創公司的成功之路？
已發表: 2018-02-08也許，金融科技領域需要的是自己的亞馬遜或優步來實現所需的競爭優勢
印度的創業生態系統在過去幾年見證了欣快的增長速度，引領著全球新興經濟體的整個格局。 不幸的是，在初創公司佔據據點的各個行業中，有一個行業他們經常在能夠打出製勝牌之前就倒閉了——金融。
儘管資金充足，並且在短短兩年內實現了 135% 的空前增長，但大多數金融科技初創公司都在努力應對多種運營效率低下的問題。 然而，隨著印度緩慢但肯定地向無現金經濟過渡、獲得互聯網服務以及交易透明度的提高，未來的前景肯定是強勁的。
最近，我們看到了出色的成功案例——Paytm、FreeCharge、BankBazaar.com、Lendingkart 等，但儘管得到了 Digital India、BHIM、 UPI等
監管沙箱的建立是為了能夠更好地降低風險並了解可行的機會。 然而，我們需要探索這種異常現象的多種原因。
可擴展和需求驅動的解決方案
首先，我們需要了解金融科技的生態系統本身就是對立的。 它結合了快速發展的以技術為主導的創新，旨在改變商業模式，並因此被普遍緩慢的金融世界所接受。
金融業正處於重大變革的風口浪尖。 毫無疑問，想法並不缺乏，但想法需要具有可擴展性。 他們需要回歸，並有可能隨著情況的需要而成長和發展。
創新者需要明白，他們提出的解決方案雖然具有革命性，但行業不一定需要。 由於經濟、消費者動態等方面的差異，一個可能在美國奏效的想法可能會在國內一蹶不振。
研究是確保產品能否贏得市場的主要因素。
領域專長
一旦研究到位，您需要的是與您打算工作的技術和您希望在其中運營的金融服務部門相關的足夠的領域專業知識。 必須了解金融業在無數規則、法規和合規性方面發揮作用。
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通常，金融科技初創公司背後的策劃者是技術驅動的神童，他們缺乏理解金融世界誠信的能力。 需要人才來了解並按照許可和合規性工作，這是新進入者面臨強烈反對的兩個主要因素。 過去，無法及時了解不斷變化的法規和合規性已經讓許多玩家感到刺痛，並且除非老將加入，否則將繼續這樣做。
雖然生態系統正在被技術席捲，但人們需要了解它也為欺詐活動帶來了平等的機會。 考慮到它是唯一一個直接與人們的血汗錢打交道的行業，任何人都不能太小心。
設計具有成本效益的解決方案
印度的傳統參與者清楚地了解他們必須遵守的合規性和監管機構，但大多數金融科技參與者並不了解他們正在進入的主要生態系統。
作為混合實體，金融科技參與者的主要目標是將運營成本保持在最低水平，這實質上意味著合規團隊要么不存在，要么人手不足。
金融科技公司和合規共存的唯一解決方案是，這些參與者需要想出一種創造性且具有成本效益的方式來滿足他們的盡職調查和監管合規性，以擁抱技術並適應快速發展的世界。具有快速流程的金融科技。
這為我們帶來了金融科技參與者的最佳解決方案； 有前途的指導。 儘管有許多孵化項目和監管沙箱為金融科技初創公司降低風險和優化價值，但它們遠非詳盡無遺。
培育和孵化初創公司是一條兩條路。 初創公司需要了解現有企業的重要性，以幫助評估他們的問題，協助解決監管問題等。他們越早冒險建立這種夥伴關係，結果就越快，並且資金分配不當等錯誤越少。
一旦兩方的目標一致，老牌企業就更容易通過經驗來培養這種關係，而初創企業則可以更容易地培育出可擴展的、以技術為主導的創新解決方案，從而使所有人受益。
未來，預計印度金融服務部門對技術的採用將進一步加強。 儘管存在差異，但金融科技初創公司仍在穩步上升。 然而，我們還沒有看到一個本土玩家完全改變了金融科技生態系統的前景，並與全球標准保持一致。 也許金融科技領域需要的是自己的亞馬遜或優步，以實現所需的競爭優勢。