從旅館到達拉爾街——印度企業家的故事
已發表: 2018-04-18在印度的背景下，出現這樣一個鼓舞人心的故事尤為重要
Hostel ，印度語中的宿舍。 一個孕育偉大想法和催生企業的地方。 宿舍文化產生了並將繼續產生一些世界上最強大、最知名和最賺錢的公司。 當我們閱讀這篇文章時，已經建立了數千家企業。
Dalal Street ：印度股市的所在地。 Dalal Street 是對巨大的有利結果和成功退出的隱喻。
每個充滿活力的創業行業都由一個經典的、幾乎眾所周知的故事組成，用於定義生態系統中的關鍵拐點。 尤其是起點和終點。 例如，在矽谷，有時會流行描述一些聰明的斯坦福工程師如何在校園裡創辦公司（通常是在帕洛阿爾託的一家咖啡店的餐巾紙上畫畫），並獲得紅杉資本的資助（引申為一些 VC在強大的門洛帕克地區），並被谷歌收購。
請注意，這種語言幾乎是隱喻的——斯坦福既不是唯一有聰明工程師的地方，紅杉也不是唯一的風險投資公司，等等。 但重要的是，這種故事以一種浪漫化的方式為初創公司定義了理想的道路。 （有一些更糟糕的例子說明大公司如何產生內部創業者，他們走出去創辦公司，卻被母公司收購——但讓我們把這些排除在外）。
印度也出現了一個類似的理想化故事——儘管有一些關鍵要素需要填補——其中最引人注目的是一家風險投資公司的重磅退出（在撰寫本文時，有傳言稱多家公司都在關注規模可觀的公司） Flipkart 的股份）。 大型退出後，“印度創業故事”將用金色的書擋完成。
因此，具有創業 DNA 的年幼孩子將在旅館內萌發商業計劃，獲得一流風險投資公司的資助，然後在 Dalal Street 退出（同樣，Dalal 街更像是大型獨角獸退出的隱喻）。
那麼，為什麼這很重要？
F或多種原因——它有助於定義成功的創業公司發展中的關鍵里程碑，儘管花言巧語。 從而為其他初創公司提供靈感，作為效仿的榜樣。 它為初創公司和所有相關利益相關者（包括像我們這樣的風險投資公司）提供了急需的鼓舞人心的例子，以在宏觀層面向國際投資者、主權基金、宣傳機構等展示整個生態系統的活力。
基本上任何對印度的創業故事有財務或學術興趣的人最終並永久地相信該系統的可行性和彈性——它作為整體經濟不可分割的一部分和作為其增長的關鍵驅動力的持久能力。
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印度初創公司走捷徑尋求資金
對於印度風險投資公司來說，一個充滿成功故事的全貌是推銷整個行業的一個非常強大的槓桿。 從數學上講，大規模退出將使一些大型基金受益，並幫助他們實現雄心勃勃的內部收益率——從而為投資印度風險投資基金提供令人信服的風險/回報論據。
我與許多同事進行過交談，不斷抱怨是為了反駁我們這樣的問題：
“那麼，哪家風投在印度真正賺錢了？ 為什麼不把錢投到房地產？ 在風險調整的基礎上，風險投資實際上是否優於公開市場？ 為什麼不簡單地將資金投入到像矽谷/倫敦/新加坡這樣的成熟生態系統中呢？”。 通過一些記錄在案的高內部收益率案例研究，印度的風險投資行業可以顯著降低經濟學家所說的“系統性風險”——整個行業固有的風險。
此外，隨著對退出的可見性變得更加清晰，一些突出的退出情景將導致 Startup 估值顯示出向上的偏見。 這反過來又有助於增加整個行業的吸引力——“漲潮掀起所有船隻”的情景。
創辦公司將成為該國年輕人更可行的選擇，因為他們可以從以前的創業成就中汲取靈感（和方向） 。 股票期權的吸引力實際上可以成為現實——隨著越來越多的案例將出現，早期權衡 ESOP 與薪水如何在中長期獲得回報。 聰明的工程師和管理人員“放棄發薪日的薪水”是有道理的。
在印度的背景下，出現這樣一個鼓舞人心的故事尤為必要。 這將使任何懷疑者放心，創業行業確實可以在這裡取得巨大成功。 它將激勵新一代企業家不要陷入關於即將破滅的不可避免的泡沫的無意義言論，而是激勵他們踏上鼓勵和獎勵真正創新的旅程——這反過來又會為企業家創造財富和機會願意相信。 一連串這樣的成功也將提升國家的形象——並將其牢固地確立為全球首選的、非首要的創業生態系統。