未來集團首席執行官 Kishore Biyani 與亞馬遜建立戰略聯盟
已發表: 2018-02-06此舉旨在加強零售商在印度食品和雜貨市場的影響力
據報導，總部位於孟買的零售巨頭未來集團正考慮與全球電子商務公司亞馬遜建立戰略聯盟，以加強其在該國有組織的食品和雜貨市場的影響力。
為此， Future Group 首席執行官 Kishore Biyani最近在美國會見了亞馬遜創始人 Jeff Bezos，開始討論。
一位不願透露姓名的消息人士在評論這一發展時說：“Future Group 計劃將戰略投資者引入公司，而亞馬遜渴望在印度擁有強大的全渠道業務，尤其是在其新興的雜貨零售領域。”
“兩位創始人在亞馬遜西雅圖總部會面，討論了印度零售市場以及雙方如何合作實現雙贏戰略，”消息人士補充道。
印度政府目前不允許 100% 的外國直接投資 (FDI) 用於多品牌零售。 然而，就亞馬遜而言，由於其投資部門已註冊為外國投資組合投資者 (FPI)，因此可以對 Future Group 進行投資。
這與亞馬遜去年收購百貨連鎖店 Shoppers Stop 5% 的少數非控股股權的路線基本相同。
按照現行規範，FPI 最多可以收購一家印度企業 10% 的股份。 另一方面，印度公司被允許將最多 49% 的股份稀釋給多個 FPI。
那麼，Future Group 為什麼要與亞馬遜達成協議？
Future Group 總部位於孟買，通過 Big Bazaar 和 Food Bazaar 等連鎖超市、Brand Factory、Central 等生活方式商店在印度零售市場佔有重要地位。它還控制著印度快速消費品和綜合食品行業的相當大份額。
目前，未來集團在全國擁有 930 家網點，在 255 個城市的總零售面積超過 1360 萬平方英尺。
2017 年 11 月，由 Kishore Biyani 領導的企業集團宣布推出零售 3.0 商業模式“Tathaastu”，它將技術與實體店融合在一起。
在這種模式下，它計劃到 2047 年成為亞洲最大的綜合消費品零售商，收入超過 1 萬億美元。 這家領先的零售連鎖店也在積極擴張，最近宣布開設 10,000 家會員制 Easyday 商店。
在此之前，去年 6 月，考慮到不斷上升的虧損和該領域缺乏穩定性，Biyani 開始了兩年的電子商務中斷期。
正如 Kishore Biyani 當時所說，“在網絡空間里呆著很愚蠢。 在生活方式方面，印度電子商務行業的收入將約為 3.8714 億美元（合 2,500 盧比），損失也將等量。 移動和電子產品也不能在網上賺錢。 燒傷手指後，我們決定至少休息兩年，然後再遠程思考在線問題。”
為你推薦：
元界將如何改變印度汽車業
反暴利條款對印度初創企業意味著什麼？
教育科技初創公司如何幫助印度的勞動力提高技能並為未來做好準備……
本週新時代科技股：Zomato 的麻煩仍在繼續，EaseMyTrip 發布強...
印度初創公司走捷徑尋求資金
數字營銷平台 Logicserve 獲得 80 盧比的資金，更名為 LS Dig...
有趣的是，未來集團的創始人兼CEO最近也訪問了中國，會見了阿里巴巴高層。 據報導，這次旅行讓 Kishore Biyani 能夠研究和評估阿里巴巴的商業模式，以確定它是否可以在印度複製。
最近，作為 1 月份“Big Bazaar Sabse Saste 5 Din”的一部分，Future Group 邀請消費者和遊戲玩家玩在線遊戲，並贏取價值高達 156.7 萬美元（1 盧比印度盧比）的購物券。 此舉以中國電子商務巨頭阿里巴巴的營銷活動為藍本。
據消息人士透露，兩個月前，Kishore Biyani 還參加了阿里巴巴創始人馬雲在上海為阿里巴巴雙十一銷售盛會舉辦的星光熠熠的活動。
亞馬遜與印度雜貨和食品零售的幽會
在鞏固其在印度電子商務市場的地位後，亞馬遜現在正準備進入雜貨和食品零售業務。 該公司利用該國蓬勃發展的雜貨和食品零售機會的努力可以追溯到 2015 年，當時該公司在班加羅爾推出了一個名為 KiranaNow 的按需快遞雜貨平台。
2016 年 7 月晚些時候，亞馬遜印度推出了 Amazon Pantry，該服務為印度各地的用戶提供雜貨和家庭必需品。 目前，Amazon Pantry 提供來自在線供應商的食品。 該公司還通過最初於 2016 年 2 月推出的 Amazon Now 應用程序提供日常必需品的當日送達服務。
該公司於 2017 年 2 月首次提出投資建議。根據該建議，這家電子商務公司將在五年內向其食品零售業務注入 5 億美元。
當時，據報導，這家電子商務巨頭正計劃“通過任何渠道，線下或線上，包括印度各地的電子商務，向任何地點的客戶進行食品（在印度生產或製造）的零售交易”。
2017 年 7 月，這家電子商務巨頭在線下和線上食品零售領域投資 5 億美元的提議最終獲得了 DIPP 的批准。
一旦推出，亞馬遜的食品零售部門將在其在線市場和第三方線下零售店銷售包裝食品和雜貨。 2017 年，有報導稱這家電子商務公司正在尋求推出一個私人雜貨品牌，以更深入地研究市場。
去年 8 月，據報導，亞馬遜印度公司正準備通過其子公司亞馬遜印度零售公司在排燈節推出其雜貨和食品零售業務。 然而，由於該公司試圖將這家合資企業與其在線市場分開，因此推遲推出。
最近，在 2018 年 1 月，有報導稱亞馬遜正準備從今年 3 月開始在該國銷售當地製造和包裝的食品。
亞馬遜VS。 阿里巴巴：印度食品零售市場的持續戰爭
根據高盛的一份報告，“國內在線零售業正在演變成一個超本地化的按需市場。 據估計，到 2030 年，印度的電子商務市場將增長 15 倍，達到 3000 億美元。” 到 19 財年，印度在線雜貨市場預計將達到 4000 萬美元（270 盧比），從 2016 年到 2022 年，複合年增長率為 62%。
摩根士丹利預計，在線食品和雜貨領域將成為增長最快的領域，到 2020 年將以 141% 的複合年增長率擴張，貢獻 150 億美元，佔整體在線零售額的 12.5%。
該領域還吸引了該國領先的電子商務公司如 Paytm 和 Flipkart 的主要吸引力。 在線雜貨領域的其他初創公司包括 ZopNow、Bigbasket、Satvacart、Godrej Nature's Basket 和 DailyNinja 等。
在這個領域，亞馬遜面臨來自中國電子商務巨頭阿里巴巴的直接競爭。 最近，在 2 月的第一周，這家由馬雲領導的公司在班加羅爾的超本地雜貨配送公司 BigBasket 領投了 2 億美元的 E 系列巨額資金。 Abraaj Capital、Sands Capital 和 IFC 也參與了本輪融資。
對於亞馬遜而言，與未來集團建立戰略合作夥伴關係對於在印度雜貨和食品零售領域超越阿里巴巴至關重要。 鑑於 Kishore Biyani 也在與這家中國公司進行密切談判，看看這兩家公司中哪一家最終成功收購了 Future Group 將會很有趣。
（由 ET報導的發展）