入職遊戲化。 如何吸引新員工？

傳統上，入職培訓涉及開展培訓課程和演示，其中包含需要記住的相關信息。 然而，這種傳播知識的方式對於新員工來說可能會很單調並且難以吸收（考慮到新工作的第一天通常很緊張）。 為了最大限度地減少信息過載，各行業的組織都尋求創新的解決方案，其中之一就是遊戲化。 在今天的文章中，我們將解釋在入職培訓中使用遊戲化的好處，並展示如何實施它。 請繼續閱讀以了解更多信息。

什麼是入職遊戲化？

入職遊戲化是一種結合遊戲元素和遊戲機制的方法，使入職過程更具吸引力。 在入職培訓中使用遊戲化的目的是促進學習，並將新員工融入組織文化，培養團隊凝聚力，並從一開始就促進參與。

在入職培訓中使用遊戲化也是讓您的公司在競爭中脫穎而出的一個機會，並將其展示為一個採用參與策略以使必要的流程更加令人興奮和互動的組織。 這種方法對勞動力市場上的年輕人特別有吸引力。

入職過程中的遊戲化示例

重要的是要記住，遊戲化入職流程並不會改變其目標，即幫助新員工熟悉組織結構、業務目標、他們的角色和整體工作環境。

此流程的結構取決於公司及其所在行業的具體情況。然而，決定採用這種方法的組織通常會引入以下內容：

• 積分系統——新員工通過完成預定任務來獲得積分，例如參加強制性培訓、與主管會面以及熟悉團隊。 當他們積累積分時，他們也可以進步到更高的水平。 這些積分可以稍後兌換為獎勵，例如額外休息日、自助餐廳福利積分、禮物或參加特殊培訓課程或活動的機會。
• 競賽——員工可以通過記分板和排名將自己的成就與其他人進行比較，從而進行友好的競爭。 目的是贏得更多積分並展示他們的技能和奉獻精神。 此外，他們可能會收到徽章作為對其成就的認可。
• 互動培訓——為了保持入職過程的吸引力，在必要的培訓課程或演示期間引入了各種互動元素，例如視頻、測驗、謎題、棋盤遊戲和模擬。

在入職培訓中使用遊戲化的好處

由於在入職培訓中使用遊戲化，看似無聊的過程變得更加有趣和吸引人。 因此，公司可以享受多項好處，其中最重要的好處如下所示。

1. 更快的學習過程

互動測驗、模擬和挑戰可以讓新員工保持專注並幫助他們記住信息。 這樣可以縮短入職流程，對雇主和僱員來說都是雙贏的。 更重要的是，通過遊戲化獲得的知識比閱讀書面材料或閱讀人力資源部門準備的冗長演示文稿時在腦海中停留的時間更長。 事實證明，積分系統、競賽和互動培訓確保了更有效的入職流程。

2. 增強參與度和積極性

將類似遊戲的元素納入入職流程可以提高新員工的參與度。 當員工實現目標、獲得獎勵或晉升到更高級別時，他們會感到高興。 這使他們更有動力更加努力地工作並信任組織。 它還可以提高他們的表現，因為他們可以更快地吸收重要信息。


3. 追踪進度

在入職培訓中使用遊戲化（例如，通過專用平台）有助於跟踪員工融入組織時的進度。 主管或人力資源團隊可以監控新員工學習和實現目標的方式，從而更容易地確定需要改進的領域並提供個人支持。 通過這種方式，他們還可以獲得寶貴的反饋，以加強入職流程，以獲得更好的結果。

概括

由於在入職後的頭幾周保持新員工的參與度和積極性至關重要，因此人力資源部門將尋找新消息來進行入職流程。 毫無疑問，在入職培訓中使用遊戲化有可能為所有相關方帶來滿意的結果。

然而，調整類似遊戲的元素（積分系統、排名、徽章）以適應公司的具體情況、目標和文化非常重要。 如果遊戲化過於倉促，並且沒有在樂趣和嚴肅性之間取得適當的平衡，可能會導致完全不同的結果。

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作者：妮可·曼金

人力資源經理具有出色的能力為員工營造積極的氛圍並創造有價值的環境。 她喜歡看到人才的潛力並動員他們發展。

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