Kimp 的聯合創始人 Senthu 關於推動創新和增長

Kimp於 2019 年在安大略省萬錦市成立，允許企業、品牌和企業家提出無限的圖形設計或視頻設計請求（或兩者兼有！）並獲得廣泛的修改。

Kimp 經驗豐富的設計師以固定的月費生產高質量的設計，周轉迅速。 他們為客戶要求的每個設計提供無限的修改。 他們的目標是通過靈活、實惠的圖形設計服務幫助客戶更好地設計和更快地擴展。

作為一項遠程服務，Kimp 為世界各地的客戶提供支持。 Kimp 在以下方面幫助他們的客戶：

• 將新的商業理念付諸實踐
• 擴大營銷活動和代理機構
• 通過有影響力的溝通接觸更廣泛的受眾

金普團隊

Kimp 背後的工作人員於 2003 年開始提供平面設計服務。多年來，他們專注於不同領域，並為來自許多不同領域的客戶提供服務。 但他們意識到，通過基於訂閱的圖形設計，他們可能會產生更顯著的影響。

從初創公司到中小型企業再到營銷機構，企業在平面設計方面都面臨著共同的挑戰。 他們通常沒有能力不斷尋找和加入設計師。 在某些情況下，預算限制也是一個問題。 當然，這不僅限於企業。 非營利組織也面臨這些障礙。

因此，Kimp 的創始人在 2019 年初推出了基於訂閱的設計，以固定的月費提供專業的平面設計。

除了支持他們的客戶，Kimp 的創始人同樣熱衷於為設計師和有抱負的設計師創造就業機會。 他們相信設計具有改變生活的力量，並希望繼續向前發展。 GoodFirms最近有機會與 Kimp 的一位聯合創始人兼首席執行官 Senthu 建立聯繫。

推動創新和增長

作為首席執行官，Senthu 的重點是推動公司的創新和增長。 他一直在尋找公司如何優化和簡化其流程以建立越來越好的用戶體驗。

當我們開始討論這項服務時，Senthu 提到了 Kimp 客戶的一個共同點。 他們往往有反復出現的圖形設計需求。 但在招聘和聘用設計師的時間或預算方面，它們是有限的。 為了滿足這些需求，Kimp 專注於讓專業設計服務更容易獲得。

談到公司的商業模式，Senthu 提到 Kimp 有一個完全內部的團隊。 在大流行之前，這意味著在不同的辦公空間中一起工作。 如今，這意味著跨時區全職工作，以遠程協作和支持客戶。

當被問及他們為什麼選擇全職團隊成員時，Senthu 談到了連續性的力量。 有了全職團隊成員，團隊內部建立融洽關係的機會就更大。 並在廣泛的項目中了解客戶的需求和偏好。

滿足客戶需求

對於最受歡迎的服務，Senthu 分享說，這可能會有很大差異。 來自世界各地的客戶代表了廣泛的行業和利基市場，他們的要求也可能非常多樣化。 也就是說，在持續的基礎上，客戶通常會為他們的營銷活動尋找創意。 或者在代理機構的情況下，為他們的客戶擴大他們的能力。

對於只需要在短時間內訂閱特殊項目的客戶，通常適用於以下情況之一：

• 開髮品牌資產
• 自定義插圖
• 品牌視頻（產品和服務演示、社交媒體視頻和廣告等）。

無論有什麼要求，它都能以固定的月費完成多個項目，贏得了大多數 Kimp 客戶的青睞。 無論他們是在尋找一個引人入勝的視頻還是一整套廣告素材。 這就是為什麼 Kimp 在確保卓越業務成果的萬錦頂級設計公司名單中贏得一席之地的原因。

只需查看下面的評論，即可了解您可以從 Kimp 獲得的設計服務質量。

提供靈活的設計服務

為了讓他們的設計訂閱簡單易用，Senthu 談到了避免使用多層和昂貴的附加組件的決定。 相反，Kimp 將其所有產品捆綁到三個簡單的設計解決方案中：Kimp Graphics、Kimp Video 和 Kimp Graphics + Video。

通過這種方式，Kimp 客戶可以事半功倍。 並且能夠完成更廣泛的設計的多功能性。 例如，使用 Kimp Graphics，您可以獲得自定義插圖和登錄頁面設計。 而這些服務通常是來自其他服務提供商的昂貴附加組件。

通過所有這些精簡，並使設計如此易於訪問，我們必須知道——Kimp 在多大程度上從他們的客戶那裡獲得了經常性業務？ 答案涉及幾個不同的因素。 一，客戶營銷的規模。 第二，他們決定將設計納入其運營的頻率。

Senthu 以開展季節性營銷活動的企業為例進一步解釋。 他們可能只需要在一年中的特定時期訂閱。 即便如此，他們也可能會選擇重新利用一套創意。

同時，在運營的各個方面都依賴設計的企業可能會連續幾個月甚至更長時間成為經常性客戶。 綜上所述，大約 1/3 的 Kimp 客戶在任何給定時間都是重複的。 其餘的由新客戶或在全年繁忙週期中籤約的客戶組成。

當我們結束採訪時，我們問森圖是否有金普不適合的特定領域。 雖然 Kimp 為許多不同行業的廣泛客戶提供服務，但沒有任何業務適合所有人。

Senthu 提到，特別是那些需要更快服務（即在很少通知的情況下提供緊急服務）、一次性項目以及要求他們的設計師每週 7 天都在場的人，並不認為 Kimp 適合他們的需求。

最後，我們必須知道——Kimp 在未來幾年將走向何方？

“目前，我們正在繼續向不同市場擴張。 其中一部分是贏得更多的市場份額，以及通過設計服務新客戶並支持他們實現業務目標的機會。

另一部分是我們認為自己在未來 10 年會做更多的事情。 也就是說，為有抱負的設計師創造更多機會。 我知道儘早接觸數字營銷並學習如何設計對我來說是改變遊戲規則的。 為有抱負的設計師創造機會，讓他們接受培訓，並在缺乏設計師的地區工作，這絕對是 Kimp 的目標。 該設計在我的生活、我的團隊生活以及我們客戶的生活中發揮了變革性的作用。 我們希望繼續向前支付。

從長遠來看，我們還希望繼續創新並創建越來越直觀和易於客戶瀏覽的設計解決方案。 我們看到，隨著世界各地的公司在大流行期間轉向遠程工作，對此的需求越來越大。 對足夠敏捷的工具和軟件的需求只會越來越大，以支持它們向前發展。 我們在滿足這一需求方面投入了大量資金。”

要閱讀更多 Senthu 對 Kimp 的見解，請前往 GoodFirms 進行詳細採訪。

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