推出新產品的視覺指南

已發表: 2018-09-07

推出產品時,並不能保證成功的方法,尤其是因為每種產品都是獨一無二的,每種產品都有自己不同的受眾。 但是製定一個精心設計的產品發布計劃可以幫助避免失敗。

在本新產品發布指南中,我們將討論您在開發和規劃產品發佈時可以使用的可視化工具。

從市場研究開始

如果沒有適當的市場調查,您將無法識別您的目標受眾或您的競爭對手。 這只會增加產品發布失敗的機會。 在市場研究中,您將研究以下領域。

確定市場地位

了解您的普通客戶如何看待市場上的競爭產品/品牌非常重要。

一個很好的工具是感知圖。 它可以幫助您了解客戶在特徵方面以及與競爭對手相比如何對您進行排名。

感知圖模板

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細分您的目標受眾

產品發布的重要步驟之一是目標受眾研究。 您的產品發布的成功程度取決於您將通過促銷努力影響多少人。 因此,請了解您將針對的人群類型以及如何接近他們。

您的客戶是否具有共同特徵? 興趣? 他們是屬於同一個年齡段還是來自同一個地理區域? 您可以根據不同的因素細分受眾。 使用這樣的圖表對它們進行分類將使其易於參考。

市場細分圖表模板

市場細分圖表模板(點擊模板在線編輯)

請參閱營銷策略工具終極列表,了解如何使用感知圖和市場細分圖表,以及您可以在此階段使用的許多其他營銷策略規劃工具。

創建客戶角色

採取額外的步驟來創建與您確定的每個細分市場相關的客戶角色。 當您創建促銷和營銷策略時,這些也會派上用場,因為您希望個性化您創建的內容以針對每個細分市場。

如何創建客戶角色

第 1 步:研究您的目標受眾。 您也可以通過電話、電子郵件調查或面對面訪談來做到這一點。

第 2 步:密切關注重要的細節,例如人口統計、年齡、行為、特徵、挑戰、目標等。

第 3 步:為您確定的每個細分市場創建單獨的用戶角色。

用戶角色模板

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制定獨特的價值主張

既然您已經全面了解您的競爭對手,您如何才能比他們更好地排名,您的目標受眾以及他們的需求,現在是時候將它們結合起來並創造一個有效的價值主張了。

如何創建價值主張

第 1 步:確定您的產品提供的好處並弄清楚它們如何幫助客戶。

第 2 步:確定您的產品與競爭對手的產品有何不同。 它有獨特的功能嗎? 還是價格範圍?

第三步:你的產品或服務能解決什麼問題? 您獨特的價值主張應展示您的產品如何幫助解決客戶面臨的這些問題。

第 4 步:使用如下圖所示的價值主張畫布,您可以整齊地組織所有這些數據以進行快速概覽。 它將幫助您將這三個元素結合起來,並創建一個吸引人的獨特價值主張。

價值主張畫布示例

價值主張畫布模板(點擊模板在線編輯)

創建產品開發路線圖

從開發到推出產品,需要大量的工作。 正確的指導和簡化的流程對於讓每個人都走上正軌是必要的。 這就是產品路線圖發揮作用的地方。

產品路線圖快速概述了產品開發的所有方面,例如其功能、時間線、資源等。它還有助於利益相關者深入了解產品在未來幾個月內將如何開發並跟踪進度。

如何創建產品路線圖

第 1 步:使用思維導圖,您可以將您在路線圖中跟踪的複雜流程分解為各個步驟。 這將使您更容易識別任務和分配時間。

產品發布思維導圖模板

產品發布思維導圖模板(點擊模板在線編輯)

第 2 步:為您的計劃分配一個合理的時間表。 您可以按季度或每月制定計劃,而不是堅持嚴格的截止日期或特定日期。

第 3 步:將您的產品路線圖更改給您的受眾。 您向開發團隊展示的詳細路線圖可能不會引起您的投資者的共鳴。 定制產品路線圖,以展示開發對他們每個人的意義。

產品路線圖模板

產品路線圖模板(點擊模板在線編輯)

讓你的團隊負責

重要的是要確保參與產品開發和產品發布項目的每個人都有一個明確的目標。 如果他們不知道分配給他們的任務或他們應該完成的目標,那麼您的產品路線圖可能是徒勞的。

繪製工作流程以供參考

概述產品發布項目中涉及的流程步驟的流程圖或流程圖可能是所有相關人員的有用參考來源。 任何對下一階段或流程步驟感到困惑的人都可以快速參考工作流程圖。 它還可以幫助您創建產品路線圖。

發布流程工作流(滾動 Creately Viewer 以閱讀圖表)

請參閱我們的流程圖教程流程映射指南,了解創建流程工作流的正確方法。

為每個人分配任務

如果有一個定義明確的流程,它就不會為效率低下或複雜化創造空間。 明確流程的每個階段以及負責每項任務的個人非常重要——這將有助於更好地理解。

下圖突出了產品開發階段和所涉及的主要參與者。 它有助於闡明每個人負責的任務。

產品開發階段和參與者 - 推出產品

產品開發階段和參與者(點擊模板在線編輯)

計劃您的產品發布

從了解您的目標受眾和您的競爭對手到選擇正確的渠道來推廣您的產品,產品發布階段包括很多任務。 這需要很多計劃。 這是簡化它的方法。

概述您的產品發布計劃

當你與你的團隊進行頭腦風暴時,你可能會被很多想法淹沒——但你不能全部都進行。 這就是為什麼您需要過濾所有想法並製定適合您的目標受眾和市場的計劃的原因。

您可以使用如下圖所示的思維導圖來創建產品發布計劃的大綱。

促銷活動思維導圖(在 Creately Viewer 上滾動以閱讀圖表)

創建產品發佈時間表/時間表

制定產品發佈時間表將幫助您保持正軌。 在創建計劃之前,您需要設置發布日期——一旦知道了,您就可以創建時間表併計劃成功發布產品所需完成的所有工作。

除了發布日期外,為您的發布前促銷活動分配時間也很重要。 使用下面的產品發佈時間表來計劃您的產品發布。

產品發佈時間表 - 發布產品

產品發佈時間線模板(點擊模板在線編輯)

添加到啟動產品或服務的指南

通過結合上述技術和模板,您可以簡化每個產品發布步驟,同時顯著改進您的新產品發布策略。

您有更多想法要添加到列表中嗎? 繼續,在下面的評論部分告訴我們。

一旦您的產品開始銷售,您的下一個問題應該是增加銷售額。 以下是如何優化您的銷售流程以輕鬆實現您的目標。