印地語-中國語再見：對峙、禁令和印度初創企業的巨大機會
已發表: 2020-09-02在中國，比賽已經結束，獲勝者登上領獎台
天篷的完全清除為印度挑戰者留下了很大的成長空間，並填補了中國在位者迄今為止佔據的空間
全球重置並宣布複賽，印度初創公司有真正的機會
2019年5月，IAMAI帶我們到北京、杭州和上海與中國互聯網巨頭會面。 我們在大廳裡遇到了一個真正的鯊魚坦克。 另一個是在一個機庫大小的辦公室裡，熟睡的工程師們無精打采地躺在辦公桌前。 然後是華為，它的校園裡有歐洲城市的字面意思。
拋開一切浮華和規模不談，讓我們每個人印象深刻的是這些公司對印度用戶、政策和市場的信息深度。 我們的代表團完全由 CXO 組成（還有我，唯一的銀行家）——他們本應該對這種展示感到厭煩。 相反，我們感到震驚，每個人都拿出我們的手機和筆記本，瘋狂地抓拍並記下。 我們只是無權訪問此類數據。
在中國，比賽已經結束，獲勝者登上了領獎台。 華為主宰電信設備和智能手機，阿里巴巴和微信在電子商務和支付領域佔據主導地位，滴滴擁有拼車，百度控制搜索。 每個部門都有一個幾乎不可能被取代的明確的現任者。
這讓越來越多向外看的挑戰者和擁有數十億消費者和我們不斷增長的支出的印度在他們的名單上名列前茅。 有幾家公司向我們介紹了自己是一家總部設在中國的印度公司。 這條格言催生了許多蓬勃發展的中國商業計劃，直到 11 月武漢的一個人和一隻蝙蝠將其大部分用於牧場。
這對印度的初創企業意味著什麼？
有好消息也有壞消息。 首先，樹冠的完全清除為印度挑戰者留下了很大的成長空間，並填補了中國現任者迄今為止佔據的空間。 這一點在禁令宣布後的幾週內出現並獲得資助的 TikTok 替代品的數量最為明顯。 所有被禁止的應用程序都存在類似的機會——無論是文件共享還是應用程序安裝。
真正的潛力在於印度的硬件初創公司。 如果印度確實對供應鏈進行了硬編碼重新佈線，那麼來自印度的挑戰者很有可能填補長期以來困擾我們的製造業缺口。 然而，這比想像要容易實現，並且存在幾個障礙。
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雖然我們無疑正在進入一個巨大的緊縮、保護主義和反全球化的階段，但目前對中國影響的預測是保守的。 除了短期內砍掉一些巨頭（TikTok / 華為）外，除非全球出現向本地製造和採購的倒退，否則它們將反彈。 大多數國家無法承受在百年大流行引發的經濟放緩基礎上重新繪製全球供應鏈的額外成本。
撇開沙文主義和仇外心理不談，中國的前哨為大多數發展中國家提供了良好的服務，而這場流行病充其量只是一個重新獲得隨著時間推移而發生變化的力量平衡的機會。
印度的影響類似，但更為嚴重。 雖然大多數發達國家在轉向外包之前經歷了製造業的成熟期，但我們在很大程度上受到了阻礙本土高科技製造業的低成本傾銷的影響。 我們還沒有處於完全自力更生的境地。 然而，這是一個機會，可以從以裝配為基礎的螺絲刀經濟中畢業，轉向硬件製造和深度技術的基本投資。 我們需要早期投資者註入資金來創建印度的華為、大疆和百度。
這也是設計互惠的時候：我們需要協商更深入地進入中國消費者和資本市場。 迄今為止，中國在印度的資本收益只是杯水車薪，很大程度上取決於這些收益的數量和早期階段。 但印度的淨空機會是巨大的。 預計很少有經濟體能夠擺脫大流行的衝擊，印度將繼續成為吸引資本的目的地。
這就是為什麼政策制定者最好在與中國的談判中袖手旁觀，同時確保外匯衝擊不會對回報徵收額外費用。 我們需要一個時尚的私人市場基礎設施，以吸引資本流向印度。 從長遠來看，簡單地關閉中國水龍頭可能產生的影響有限，而且會嚴重傷害那些在中國早期下注的人。 另一方面，印度在中國的投資幾乎不存在，這需要改變。
此外：現在是我們深入投資於我們的物質和市場基礎設施以成為世界級經濟體的時候了。 印度在 2018 年世界銀行物流績效指數中從第 35 位跌至第 44 位，得分為 3.18 / 5。
好消息是，危機後的基礎設施支出是一個巨大的經濟刺激因素，因此這樣做的好處是雙重的。 我們還需要一個強大的早期和中期投資基礎設施，不僅由風投支持，還需要一些成長型股票基金支持，這些基金著眼於科技以外的領域。 印度的中小微企業需要資金充裕的投資者來支持他們，而投資銀行也需要願意引導他們獲得這些資金。
最後，我們需要將沙文主義留給運動員。 這不是為了製定好的政策。 這場大流行已經阻止了全球各國的進步，因此，我們所面臨的指數級進步步伐暫停了。 這是印度初創公司戴上手套並出擊的時候了。 全球重置並宣布複賽，印度初創企業有真正的機會在通往繁榮的道路上更快地前進。