什麼是自由職業者以及為什麼需要一個

最近，自由職業者的工作呈上升趨勢。 如果您將其視為一種職業選擇，那麼了解自由職業者是什麼以及為什麼需要自由職業者至關重要。 一些人將這種指數增長歸因於與副業的增長平行。 其他人聲稱，隨著全球化和來自世界各地的機會增加，自由職業者正在增加。 它可能只是兩者的結合。

自由職業者被定義為個體經營者並按每項任務或每項工作賺取工資，通常用於短期工作。 自由職業的一些好處是在家工作的自由、更好的工作與生活平衡以及靈活的工作時間表。 最重要的是，自由職業者通常喜歡他們正在做的工作，因為這是他們為自己選擇的領域。

自由職業的一個例子是獨立記者，他致力於報導自己的故事，然後將其賣給出價最高的人謀生。 他們被認為是獨立工作者，這允許他們根據他們的時間和客戶從事全職工作或兼職工作。 聘請自由職業者有很多好處，但也有企業決定選擇內部招聘的原因。

僱用自由職業者的過程

您可能想知道如何首先僱用自由職業者。 令人驚訝的是，它並沒有你想像的那麼難。 企業在僱傭自由職業者時通常會採取六個主要步驟。 由於沒有具體的操作指南，因此招聘過程主要取決於您的可用資源以及您正在尋找什麼。 但歸根結底，自由職業者的工作可能是相當有益的。

首先，您必須退後一步，考慮您要求該自由職業者的工作範圍。 準確確定您決定僱用的人需要完成的工作； 這包括細節、描述、方法和截止日期。 你必須給工作一個精確的大綱，這樣你就可以選擇一個確切知道他或她的服務應該包括什麼的人。

接下來，您可以決定要支付多少。 與其優先考慮您可以支付多少，不如嘗試查看您要求的工作成本。 考慮自由職業者為完成任務而必須投入的時間和資源。 自由職業者通常會設定自己的費率，因此您也必須考慮這一點。

之後，嘗試找到最適合這份工作的自由職業者。 您可以使用許多不同的選項。 您可以去自由職業者機構，找到以自由職業者招聘而聞名的網站，甚至可以根據口耳相傳做出決定。 您的網絡可能比 Freelancer.com 或 Upwork 等招聘平台提供更好的選擇。 這一切都取決於您正在尋找什麼，對於工作和您的業務。

然後，您將需要徹底評估您選擇的自由職業者。 大多數人，如果他們不認識自由職業者，會給自由職業者一個類似於需要完成的工作的測試任務。 這將確保自由職業者在其工作中的能力和效率。 但是，如果您選擇走這條路，您必須記住，自由職業者可能會為額外的工作要求額外的報酬。

最後，您可以僱傭一名自由職業者，因為他或她會以最好的方式完成您要求的工作。 這個過程可能很長，但是有很多人正在尋找工作機會。 因此，您隨時擁有數以千計的選擇。

聘請自由職業者的好處

聘請自由職業者有很多好處。 在考慮優點和缺點時，重要的是要記住，最重要的部分是找到可以依賴的人。 如果您不這樣做，它可能會影響您和您的企業僱用自由職業者的整個體驗。

即使自由職業者的小時費率較高，與使用典型的全職員工相比，您也應該期望每年節省 20-30%。 如果工人在遠程，您還可以節省提供辦公空間和供應成本。

僱用自由職業者的風險較小。 由於自由職業者不被視為僱員，因此雇主的風險大大降低。 您不必擔心失業保險、工人賠償福利或因騷擾或歧視而被起訴。

因為自由職業者負責自己的業務，他們通常會努力以盡可能好的方式完成工作。 他們正在尋求維持業務關係，因此他們不太可能通過提供參差不齊的工作和不可靠來冒合同風險。

最後，現代自由職業者允許全球範圍內的人才和技能。 您可以接觸到世界各地有能力做必要工作的人。 您不僅可以擴展您的業務範圍，還可以通過與世界各地的自由職業者建立關係來更好地了解全球市場。

聘請自由職業者的缺點

在僱用自由職業者時，您可能會遇到一些障礙。 首先，您可能找不到適合您的業務或手頭工作的人選。 由於浪費時間，這可能會給您的業務帶來壓力和極度倒退。

僱用自由職業者的一個缺點是對優先事項的錯誤傳達。 從技術上講，他們不僅僅為您工作，因此當他們要求延長截止日期或提交不符合您業務標準的工作時，您將不得不重新安排時間和日程安排。 對於自由職業者，請始終準備好備用計劃，尤其是如果您是一家新興且不斷發展的企業。

內部員工更有可能了解公司內部正在發生的動態和事件。 自由職業者可能不像內部員工那樣最擅長開發客戶。 自由職業者無法訪問可能有助於加強客戶關係的內部信息。

投入大量時間培訓可能是必然的。 自由職業者有權按照自己的時間和條件完成工作； 在協調培訓、活動等方面，這可能會導致問題。

如果您希望自由職業者像其他員工一樣對您的公司進行投資，那麼您可能要求的太多了。 自由職業者通常與業務的成功無關，只專注於手頭的工作。 有這樣的心態，你不能假設他們在你的業務增長方面與你有相同的興趣。

僱傭自由職業者 VS 僱傭團隊（外部）

外部招聘與自由招聘完全不同。 外部招聘通常被稱為僱用一個團隊，其中已經熟悉其角色的整個團隊和另一個團隊作為一個群體申請並被視為一個群體。 相比之下，一個自由職業者可以做一項工作，而一群人可以同時擔任多個角色。

優點

• 您將僱用更多的技能。 團隊更有可能在相互補充的技能組合中分享和出類拔萃； 因此，如果個人有所欠缺，團隊可以彌補。

• 僱傭團隊更有效率。 如果您想填補多個職位，僱傭一個團隊需要更少的時間。 您可以一起評估和篩選每個角色，而不是逐個進行。 這應該在招聘過程中花費更少的時間。

• 合作是必然的。 因為假設小組已經一起工作了很長時間，所以協作對他們來說通常很容易。 你不必強加一種富有成效的動力，因為如果他們一起工作，他們很可能一起工作得很好。

• 團隊合作是為了更大的事業。 團隊合作在工作場所至關重要，尤其是在成功完成項目時。 在僱用團隊時，您可以期待團隊合作。 這通常很難面試，但在團隊合作方面僱用團隊的風險較小。

• 您可以評估他們過去的成功。 僱用團隊時，您將能夠充分了解他們在以前的項目中的工作方式以及他們取得的成功。 這將使招聘過程更容易，並為您提供比您一個接一個地僱用每個人時所獲得的更多知識。

缺點

• 你可能會失去控制。 當你僱傭一個團隊時，他們可能有自己的動態，並以特定的方式執行工作以實現目標。 因此，您很可能在他們的過程中沒有多少發言權，因此失去了完全的控制權。

• 團隊是短期聘用的。 短期聘用團隊的不利之處在於，您聘用的下一個人的工作方式可能與前一個團隊不同。 這種差異可能會導致更多的問題。 通過與外部供應商建立長期關係將這種風險降至最低。

• 有些團隊沒有公司忠誠度。 儘管他們將為您的企業工作，但他們可能並不認為他們所做的工作對您的發展很重要或至關重要。 對他們而言，他們只是在工作，而對您而言，這對您的業務成功至關重要。 當您找到一個與您的業務合作的外部團隊時，這個問題很容易解決，而不僅僅是另一項工作。

聘請自由職業者 VS 內部招聘

許多公司和企業盡可能嘗試內部招聘。 內部招聘是指公司現有員工的職位空缺。 這就是晉升、調動、員工推薦等發揮作用的地方，有人一直在努力提升自己的職位。

優點

• 培訓成本降低。 如果您選擇利用現有員工，則無需培訓新員工。 培訓過程可能會很長很長，浪費時間和金錢。

• 它創造了更好的員工士氣。 如果員工有機會升職，他們會覺得自己更重要。 如果您選擇這樣做，您可能會發現辦公室因新職位的可能性和競爭而興奮不已。

• 員工流動率較低。 如果您能夠熟練地將內部員工與適合他們的技能和熱情的角色相匹配，那麼您就不太可能看到高流動率。 這是因為他們有可能在您的公司停留更長時間。

• 招聘沒有那麼耗時。 尋找最適合角色的人可能會很累。 內部招聘消除了這種鬥爭，因為您已經熟悉員工及其能力。

缺點

• 你沒有得到一個新的視角。 新員工和自由職業者有機會以新的視角進入業務。 他們通常會帶來新的想法和新的視角，可能會活躍工作場所和企業的成功。

• 這可能會導致工作場所緊張。 因為你選擇與你的員工一起去外部，內部員工可能會感到冷落和嫉妒新員工。 他們可能認為企業內的某個人更適合，工作環境可能因此受到影響。

• 您將不得不尋找替代品。 當某人升職時，您將不得不尋找某人來代替該人以前的角色。 因此，歸根結底，您仍然必須忍受招聘過程。

• 動態可能會發生變化。 對於新員工，您並不完全知道會發生什麼。 正因為如此，工作場所的動態以及工作本身可能會完全改變。

您可以在幾乎所有需要推動業務發展的領域找到自由職業者。 無論您是在尋找電影、設計、文案、營銷、新聞、旅遊、諮詢、網站開發、計算機編程、語言翻譯、活動策劃等方面的專家，您都可以聯繫來完成這項工作專業的。

在確定僱用誰以及從哪裡僱用時，您應該考慮您的業務需求以及您能負擔得起的一切。 如果外部招聘的好處超過了僱用自由職業者的好處，那麼你就有答案了。 這一切都取決於您的業務，您需要什麼以及您願意投入什麼。