在第二波浪潮之後,金融科技可以為重振經濟做出多少貢獻?

已發表: 2021-06-20

大流行對自動化產生了強大的推動作用,而技術創新是前進的方向

金融科技公司專注於創建與其他產品高度集成的即插即用解決方案

貸款金融科技將成為重振中小企業的最大變革者,並提供政府和印度儲備銀行一直關注的急需的信貸涓滴效應

2021 年伊始,隨著第一波浪潮的消退,企業已做好準備,並寄予厚望。 小企業正在考慮為 Lohri、Holi、Baisakhi 等節日季儲備新訂單。 很少有專家預測第二波會很強勁,而普通人正試圖調整併回到大流行前的階段。 現實情況再好不過了,第二波疫情重創,使該國沒有準備好應對如此大量需要密集醫療援助的受 COVID 影響的患者。

我們用了 1.5 個月的封鎖來控制局勢,政府在開放業務和宵禁方面非常謹慎,以確保第三波疫情得到控制,以防它襲擊城市。

現在,一旦封鎖開始開放,業界寄希望於本財年第二季度恢復基本運營和業務,並利用節日季節在第三季度大幅增加。 經濟學家認為,經濟將從第二波浪潮中強勁反彈,預計 22 財年實際 GDP 增長 11%。 印度有約 6.3 千萬 MSME,這些企業的註冊量同比增長 18% 至 250 萬,但要實現加強經濟支柱的目標還有很長的路要走。

第一波和第二波大流行有力地推動了改變古老的經商方式,以及在第一波中忽視或拖延改變其運作方式以實現可持續和以技術為導向的運營的小企業到現在為止,我們已經意識到,為了長期發展,自動化和技術創新是前進的道路。

金融科技公司需要在這個危機和變革時期引領潮流。 對於金融科技公司來說,為經濟做出持久貢獻的時機從未像現在這樣重要,因為企業和客戶在其運營的每個階段都需要支持,以自動化和利用技術干預來引領他們的複蘇計劃。 小企業需要一種新的方法來管理他們的費用管理、簿記、招聘要求、支付解決方案、交易監控、庫存管理、採購、通信、員工工資和參與工具、營運資金要求、可用的金融產品等。他們需要花時間專注於創造和增加他們的業務,而不必考慮將時間花在運營、管理和合規開銷上。

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各個細分市場的金融科技公司都在不遺餘力地增加他們的產品,通過媒體傳播意識,白話延伸,根據業務需求以非常實惠的價格提供定制產品,尤其是在業務量萎縮的時候。 所有金融科技參與者都在顯著減少流程中的工作量和時間,這些流程不是核心能力,而且是經常性的日常任務,如開票、退貨等。隨著逐步淘汰遵守這些衛生習慣的手動工作,企業將能夠專注於建立和擴大業務的核心競爭力

金融科技參與者正專注於創建與其他產品高度集成的即插即用解決方案,他們通過重新審視整個業務運營以新的眼光和願景來識別最微小的裂縫來識別這些解決方案。 敏捷性和極端主動性是當今時代的需求。 見證這種超定制模塊的出現如何支持行業的複蘇是令人驚奇的。 這是金融科技公司能夠在大流行期間從投資者那裡籌集資金的原因之一,並將證明對他們來說是真正的價值乘數

但是,如果沒有所需的資金和流動性,所有這一切都是不可能的,這一直是我國中小微企業永遠面臨的問題。 正是在這裡,借貸金融科技公司正在引領傳統金融業失敗的領域。 借貸金融科技公司已經通過其數字化發起和交付系統進入了該國的各個角落,這將是在全國范圍內提供信貸的關鍵。 貸款金融科技將成為振興中小企業的最大改變者,並提供政府和印度儲備銀行一直關注的急需的信貸涓滴。 他們將在第一線提供服務和資本的最終交付能力。

為了實現這一點,借貸金融科技公司還需要重塑自我,尤其是能夠評估企業的信譽,因為現金流和收入在封鎖中受到嚴重影響,而且為控制病毒而緩慢開放的地區傳播。 需要重點關注改進的收款策略,以最大限度地減少 NPA 並為客戶提供靈活的還款選擇。 此外,他們將需要創新,從公共、私營部門銀行和金融機構的借貸社區的多個領域為自己創造新的債務融資來源,尤其是創建無縫的借貸解決方案。

金融科技公司利用這一階段將他們的產品提升了幾個檔次,並為小企業提供了真正的增值。 儘管沒有組織,但這些企業構成了印度經濟的支柱,儘管沒有組織,但它們已準備好向金融包容性邁出一步,並在第二波影響消退後迅速重新站起來。 金融科技肯定會成為我們在最短的時間內反彈並為我們的小企業和 Bharat 客戶創造最可持續的生態系統的關鍵差異化因素。