長期休眠的中小企業部門如何最終希望復興
已發表: 2019-07-13目前，該國有 6300 萬家中小企業，僱用近 1 億人
當前的工業革命 4.0 時代終於引發了該行業的長期變革
政府的大多數舉措旨在使中小企業及其員工精通數字技術
中小型企業或中小企業。 通用名稱可能會讓人聯想到規模和範圍有限的企業形象，傳統運營方法和企業家要么缺乏發展願景，要么嚴重缺乏所需資金。 雖然這些假設在某種程度上可能是正確的，但同樣重要的是要注意，5 多年來，中小企業一直是印度經濟增長的主要驅動力之一。
目前，該國有 6300 萬家中小企業，僱傭了近 1 億人。 然而，它只貢獻了該國國內生產總值的 8-9%。 當我們意識到中小企業是印度無組織部門的重要組成部分時，情況變得更加令人費解，該部門為印度的 GDP 貢獻了 45%，僱用了 93% 的勞動力。
是什麼阻礙了該部門的進展？
中小企業部門面臨的一些主要障礙是基礎設施規劃不善，原因是缺乏資金、無法實施新的創新解決方案的技術知識差距以及員工之間的技能差距。
這三駕馬車全面阻礙了整個中小企業部門的發展。 然而，當前的工業革命 4.0 時代終於引發了該行業的長期變革。
當前情景
當今的格局正在發生變化，為跨業務流程的快速數字化和自動化讓路。 通過技術干預、通過金融科技和集中監管變革，經濟正在逐步優化中小企業部門的生產力。
讓我們看看如何：
數字化：時間的需要
以最低成本快速優化運營，這是中小企業部門最需要的。 數字化恰恰保證了這一點。 數字解決方案需要更低的成本和投資，以及簡化業務功能。 然而，據報導，印度近 70% 的中小企業處於離線狀態。 其中一些企業甚至沒有具備計算機知識的基礎知識，因此阻礙了他們重新構想他們低效的流程。
中小企業需要採取某些步驟來彌合這一差距並無縫過渡到數字化運營。 他們需要在更大的業務框架內審核當前流程、促進創新並相應升級特定功能。 還應通過分階段的在職培訓以漸進和個性化的方式解決員工技能差距。
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通過內部審核需求，企業將能夠衡量必須解決哪些方面的問題，以確保員工能夠使用先進的軟件和工具有效地創造價值。
以中小企業為重點的政府舉措
為了從根本上促進中小企業部門的基礎設施變革，政府在過去幾年推出了幾項舉措。 其中包括數字印度、國家製造業競爭力計劃和培訓機構援助等。
這些努力鼓勵年輕一代，特別是農村地區的年輕一代，在他們的領域加入或創業，而無需搬到另一個城市尋找工作。 為此，國家技能發展委員會積極致力於提供青年行業相關培訓，以便在中小企業部門工作。
政府的大多數舉措旨在通過使相關培訓和設施更容易獲得，使中小企業及其員工能夠精通數字技術。 他們專注於網頁設計等技能，讓中小企業熟悉本地軟件解決方案，控制自動化以及通過培養該行業的企業家精神來推動創新。
通過這些計劃，中小企業可以提高其整體數字能力，使其與各自業務的行業標准保持一致。
中小企業貸款格局的變化
直到幾年前，獲得充足的資金仍然是印度中小企業部門發展的主要障礙。 傳統銀行的要求，包括繁瑣的文書工作、需要強大的信用記錄和即使是小額貸款的高利率，對於大多數這些企業來說都是不可行的。 然而，最近出現了大量金融科技平台來填補這一需求空白，並繼續擴展其產品以滿足個人和小型企業的需求。
隨著智能手機用戶的增加以及互聯網對第 1 層、第 2 層和偏遠地區的廣泛滲透，大多數中小企業都可以輕鬆訪問金融科技平台以滿足其與貸款相關的需求。 這些平台中的大多數都通過網站或應用程序運行，因此也易於使用。 這些平台使中小企業受益的一個主要因素是它們的替代信用評分系統，減少了對冗長信用記錄的需求並實現了超快的貸款支付。
他們利用先進技術針對各種傳統和非傳統數據點（例如 POS 數據和其他記錄）來確定個人的信譽度。 這些平台的流行也鼓勵了許多銀行與他們合作並擴展他們的產品。
優先考慮中小企業發展的必要性
中小企業在以最低的資本成本創造就業機會以及改善農村地區和非都市地區的工業格局方面發揮著關鍵作用。 反過來，這有助於促進跨地區更均勻的財富分配，從而補充現有的大型行業生態系統。
隨著幾項技術進步的出現和大量激勵企業適應它們的舉措，印度的中小企業部門擁有巨大的增長空間。 這些企業需要密切關注，以便戰略性地實施適合其特定業務框架的新流程。
通過巧妙地融入各自業務的變化並增強員工能力，中小企業肯定會成為未來幾年經濟的增長引擎。