如何成為企業主（並在這個角色中茁壯成長）

最初發佈於 2024 年 9 月 25 日，更新於 2024 年 9 月 25 日

導演。創始人。業主。不管你怎麼稱呼他們——歸根結底，成為企業主不僅僅是戴著一個花哨的頭銜。在創業的早期，企業主必須應對意想不到的挑戰（咳…稅收），尋找可靠的投資者，並兼顧多重責任。

全球每年有超過 3.05 億家新創公司成立，顯然成功之路並不平坦。但憑藉正確的技術堆疊（例如適合新創公司的最佳 CRM 和知識），您可以克服這些挑戰。

在您開始自豪地戴上頭銜之前，請在下面的文章中了解有關如何成為企業主的基本見解和逐步指南。

什麼是企業主、成為企業主意味著什麼？

企業主是擁有、管理企業或企業並承擔責任的個人。他們是富有遠見的領導者，負責制定策略決策並監督日常運營，以確保業務工作流程中的一切順利且有效率。

這就是為什麼成為企業主也涉及：

• 了解如何處理預算、現金流和投資
• 管理業務風險
• 成為領導者和團隊管理者
• 了解您的客戶需求
• 知道如何設定長期目標並制定可行的計劃
• 確保您的企業遵守法律、行業法規和稅務義務

企業主與企業家：需要了解的主要區別

有一個神話認為，每個擁有或管理企業的人都是企業家。當然，企業主和企業家有很多相似之處，例如擁有企業和管理日常運營，但他們在業務目標、方法和心態方面也有所不同。

那麼，什麼是企業主與企業家呢？兩人都管理自己的公司，領導自己的團隊，並制定策略行動計劃。兩人都是敢於冒險、追求成長的領導者，但關鍵的差異在於他們如何定義成功。對企業主來說，成功就是穩定、持續的獲利能力以及在市場上的持久存在。

同時，對企業家來說，成功就在於創新。他們喜歡突破界限、顛覆市場。與重視穩定成長的企業主不同，企業家的目標是快速擴張。與企業所有者相比，他們在變革中茁壯成長，並且更願意承擔大膽的風險，以超越競爭對手。

公司老闆與企業家的比較

企業所有權的好處以及為何值得追求

一旦您成為獨立企業主，您將發現超越傳統就業的機會和回報。讓我們深入研究一下可以提升您的旅程的主要優勢。

完全掌控您的職涯道路

身為企業主，您是自己成功的建築師。您是為您的業務成長設定方向並做出所有決策的人。您可以完全控制業務的各個方面，並可以根據您的抱負和價值觀來塑造它。

是的，不再需要等待批准或瀏覽公司階梯。

與朝九晚五的工作相比，經濟回報豐厚

無論您是在線企業主還是經營實體企業，高收入的潛力肯定會減少您對退休計劃的依賴。當然，回報伴隨著風險，但隨著時間的推移，你的財務安全感將會增強。

正面的社區影響

您不會在招聘網站上找到諸如企業主職位描述之類的內容，因為企業主是為他人創造就業機會的人。這可能是「企業主做什麼？」這個問題的答案中最令人滿意的部分。您可以利用您的企業產品和服務解決社區問題，並創造新的就業機會，從而對當地經濟產生積極影響。

建立持久的遺產

擁有企業所有權可以讓你建立一家比你更長壽的公司，並且在你離開職業生涯後仍能產生長期影響。例如，史蒂夫·賈伯斯不僅創建了一家科技公司，還創建了一家科技公司。他創造了一種創新和卓越設計的文化。令人印象深刻，對吧？現在想像一下您的企業成為家喻戶曉的名字。

探索企業所有權類型：哪一種適合您？

但首先，什麼是企業所有權？企業所有權是指經營企業的法定控制權和責任，企業所有者對企業進行關鍵決策、承擔企業風險、享有企業利潤。換句話說，它涉及與擁有企業相關的權利和義務。

您選擇的模式直接影響您的法律責任、財務責任、稅務義務和對業務的整體控制。

那麼，讓我們從企業所有權模式列出成為企業主的四種方式。

類型#1：獨資企業

定義：最簡單、最直接的商業模式。根據它，您和您的企業之間不存在法律上的分離。

最適合：自由工作者、顧問、藝術家、零工和小型業主經營企業。如果您剛起步、想要保持低成本或計劃成為小型企業主，那麼它是理想的選擇。

我們的建議：將企業和個人財務分開，以簡化報稅。計劃發展並需要責任保護？升級至 LLC 模式。

類型#2：夥伴關係

定義：合夥企業涉及兩個或兩個以上分享所有權、責任、利潤和負債的個人。在普通合夥企業中，企業主對所有負債負同等責任。同時，在有限合夥企業中，一些合夥人的角色和風險敞口可能有限。

最適合：擁有兩位及以上共同創辦人的新創公司、專業服務公司、家族企業。

我們的建議：制定一份詳細的合作夥伴協議，概述角色、利潤分享和衝突解決。當出現分歧時，本文檔將成為您的行動手冊。

類型 #3：有限責任公司 (LLC)

定義：這種方法將合夥企業或獨資企業的簡單性與公司的責任保護結合起來。所有者（稱為會員）個人不對企業債務負責。因此，這種模式下個人資產是安全的。

最適合：中小型企業、線上賣家、房地產投資者或任何尋求靈活性和保護之間平衡的企業家。

我們的建議：有限責任公司提供稅務彈性。您可以選擇作為獨資企業、合夥企業或公司納稅，這取決於什麼對您的稅務狀況最有利。

類型#4：公司

定義：公司是與其所有者分離的法人實體。這就是為什麼它為股東提供最強的保護，但與其他模式相比需要更嚴格的監管。

最適合：計劃籌集創投的新創公司、科技公司以及需要吸引投資者或最終上市的企業。

我們的建議：公司面臨雙重課稅，因為公司的利潤和支付給股東的股利都需要繳稅。為了避免這種情況，您可以考慮成立 S 公司，該公司允許股東的個人報稅單上只對利潤徵稅一次。

企業主的角色和責任 - 這是您在開始之前應該了解的內容

您可能認為企業主的職責因行業和業務類型而異，您是對的。然而，在某些方面，企業主的責任在所有行業和企業類型中都是一致的。

掌握市場動向並推動銷售

這並不意味著您必須獨自完成這件事。希望您擁有一支由熟練的行銷和銷售專業人員組成的團隊來幫助您執行引人注目的行銷活動並完成多項交易。但隨著時間的推移，隨著您獲得更多潛在客戶，您的客戶資料可能會分散到各處。這時您需要正確的技術堆疊來提高效率，確切地說，需要一個強大的 CRM 系統。例如 NetHunt CRM。

如果沒有 CRM，您能成為企業主嗎？當然！但你會輸掉比賽。想像一下您可以使用 NetHunt CRM 完成的所有這些令人驚奇的事情：

• 本機 Gmail 整合。回應客戶、追蹤銷售進度並自動執行任務 - 所有這些都無需離開您熟悉的 Gmail 環境。
• 客戶群組織和細分。 NetHunt CRM 讓您的聯絡人清單與 Google 通訊錄保持同步，並自動刪除重複。
• 鉛捕獲。自動從網站、電話、社群媒體、電子郵件等擷取潛在客戶。
• 電子郵件行銷。運行批量行銷活動、追蹤其績效並利用模板和滴水序列。
• 銷售管道自動化。隨著交易的進展，NetHunt CRM 會自動建立和指派任務。
• 多重整合。輕鬆連接您已經使用且喜愛的工具，包括Messenger、社群媒體管道、Google Workspace 和 VoIP 服務。

讓您的財務步入正軌

在創業之初，大多數企業主都喜歡自己平衡收支。確切地說，60% 的小企業主寧願自己管理也不願聘請專業人士協助。

一旦您決定將財務管理變成企業主的日常任務之一，會發生什麼？好吧，你必須：

• 追蹤支出和收入
• 準確、按時納稅
• 隨時了解稅務法規和合規要求
• 投資於準確的記錄保存，以確保所有財務數據井井有條（同樣，良好的 CRM 將節省您的時間和金錢）
• 監控現金流以維持財務健康

具有影響力的招募和領導

招募和領導是企業主的關鍵角色和職責之一，涉及尋找合適的人才並指導他們實現公司的目標。大多數企業主，尤其是小企業主，喜歡親自監督招募過程。

您可以將招募流程委託給人力資源專家。但是，您仍然需要：

• 定義公司的招募需求並設定明確的工作期望。
• 審查候選人資料並參加最終面試以確保合適。
• 發展符合您公司文化和價值觀的入職流程。
• 設定績效目標並提供持續的回饋和指導。
• 做出有關團隊結構的策略決策

有效管理營運

處理營運和物流無疑是企業主最不光彩的職責之一。儘管如此，這些領域也是企業主定義的一部分。隨著您的業務擴展，您可以聘請專家團隊來管理您的營運和供應鏈。或者你也可以自己做。

以下是企業主在營運和物流管理中的職責：

• 監督供應鏈管理（如果您僱用了某人）
• 管理庫存水準
• 監控產品和服務的品質
• 與供應商建立並維持牢固的關係
• 制定管理潛在風險的策略

如何成為企業主：成功的逐步指南

如何成為企業主，將自己的經營理念轉變為蒸蒸日上的企業？嗯，這是指南。我們將引導您了解有關如何成為企業主所需了解的一切。

讓我們學習一切知識，從發現您的勝利創意到成為擁有應對挑戰技能的 SAFe 企業主。

1. 將你的熱情轉化為商業理念

如果你對自己所做的事情沒有熱情，如何成為企業主？您喜愛的事物將為​​您的事業提供動力。更重要的是，我們人類在嗜好和興趣方面往往非常有能力。你的能力越強，在競爭中生存的機會就越大。

所以，這是計劃：

• 列出您喜歡的活動。這可以包括您多年來培養的嗜好和技能。
• 驗證這個想法。你的想法可行嗎？尋找您的興趣可以滿足客戶需求的差距。在此階段，Google趨勢或行業報告等工具可能會有所幫助。
• 收集回饋。透過社群媒體與您的人脈或潛在客戶分享您的想法。建立民意調查或徵求意見來完善您的概念。

2. 進行徹底的市場調查

如果你不知道你的客戶是誰，如何成為企業主？不可能吧？所以，這就是你必須要做的：

• 了解您的理想客戶。建立詳細的買家角色。他們的年齡、性別、興趣、價值觀和購買模式是什麼？
• 分析競爭對手。誰是您所在領域的關鍵參與者？在這裡，您可以進行 SWOT 分析（優勢、劣勢、機會、威脅），以了解他們的定位以及如何讓您的業務脫穎而出。

3.制定全面的商業計劃

企業主辦並經營企業。但要做到這一點，您需要一個可靠的商業計劃來作為您成功的藍圖。

您的商業計劃應包含以下內容：

• 執行摘要。您的業務的簡明概述，包括您的使命、願景以及您的業務解決的問題。
• 行銷策略。詳細說明您計劃如何透過各種管道吸引和留住客戶，包括社交媒體、搜尋引擎優化和傳統行銷方法。新增具體策略、時間表和預算估算。
• 營運計劃。概述日常運營，包括地點、員工要求和技術。新增物流詳細資訊和客戶服務協議。
• 財務估計。詳細概述您的啟動成本、收入預測和營運費用。

4. 融資安全

這就是企業所有權變得棘手的地方。如果您不考慮自力更生（順便說一句，大多數新創公司都不會），那麼您肯定需要其他來源的大量財務支持。他們可以是：

• 貸款。您可以申請銀行貸款或小型企業管理局 (SBA) 貸款。後者經常提供優惠條件。
• 投資者。是的，您可以準備一個引人注目的宣傳來吸引天使投資者或創投家。
• 眾籌。 Kickstarter 和 Indiegogo 等平台可讓您向公眾籌集資金。您所需要做的就是創建一個引人入勝的活動，突出您的商業理念及其價值主張。
• 補助金。支持小型企業的政府計劃或私人組織提供可用贈款。最好的部分？補助金不需要償還。

5. 選擇並註冊您的公司名稱和域名

您的企業名稱是客戶對您品牌的第一印象。它應該是令人難忘且獨特的。同時，保護網域對於您的線上形象非常重要。特別是如果您決定成為線上企業主。

註冊您的企業名稱會因國家、州和地方法規的不同而有所不同。在美國，您需要查找您所在州的企業資料庫，以確保您選擇的名稱尚未被佔用。如果可以，您就可以正式註冊您的企業或設立 DBA（經營身分）。

您還可以在這裡做一件事。為了防止他人使用您的企業名稱或徽標，您可以申請商標。

「如何成為企業主」旅程的下一步是註冊您的企業網域。實際上，這比註冊您的公司名稱要容易得多。為此，請使用 GoDaddy 或 Namecheap 等網域註冊商購買您的網域。

不要忘記選擇適合您的業務模式的網域後綴：

• .com— 涵蓋全球的理想選擇。
• 區域性後綴，例如 .co.uk 或 .ca，具有當地特色。
• 特定產業－考慮使用專門的字尾（例如.tech、.fashion）來強化您的利基市場。

6. 建立你的品牌形象

強大的品牌形像是您在市場中脫穎而出的門票。您的品牌識別將包括：

• 品牌宗旨。這些是您的使命和價值觀。您的企業代表什麼？您的目的應該引起目標受眾的共鳴並塑造您的所有訊息。
• 視覺元素。製作一個令人難忘的徽標，捕捉您品牌的精髓。您可以使用 Canva 等工具進行 DIY 專案或聘請專業設計師。
• 品牌聲音。哪種基調最適合您的品牌？是專業的、休閒的還是俏皮的？從網站內容到社交媒體帖子，這種聲音應該在您的所有通訊中保持一致。

7. 制定行銷策略

承擔擁有和經營企業風險的企業主必須知道如何吸引和培養潛在客戶。如何為您的企業獲取潛在客戶並將其轉變為忠實客戶？好吧，這就是有效的營銷策略發揮作用的地方。一般來說，它包括以下幾個要素：

• 搜尋引擎優化。優化您的網站和內容，以在搜尋引擎結果中排名更高並增加自然流量。
• 內容行銷。創建有價值的內容，例如部落格文章、影片和資訊圖表，以滿足受眾的需求和痛點。高品質的內容可以建立您的品牌權威並保持受眾的參與。
• 社群媒體行銷。使用 Instagram、LinkedIn、Facebook 和 TikTok 等平台透過社群媒體貼文、民意調查和故事與目標受眾建立聯繫。
• 電子郵件行銷。建立電子郵件清單並使用有針對性的活動與您的受眾進行溝通。
• 有影響力的合作夥伴。與有影響力的人或行業專家合作，他們可以幫助放大您的品牌訊息。

如何成為小企業主的成功：支持您成長的 4 個秘訣

好吧，我們已經列出了成為企業主的四種方法。但我們仍然想分享一些額外的技巧來幫助您取得成功。

#1.選擇正確的技術堆疊來自動化您的業務流程

正確的技術堆疊可以幫助您優化銷售和行銷營運、減少手動任務並節省時間。讓我們找出哪些技術對小企業主來說具有最大的價值。

• 客戶關係管理系統。您是否知道 71% 的小型企業已經使用 CRM 解決方案？像 NetHunt 這樣的 CRM 可以組織您的客戶數據，幫助您追蹤銷售情況，並自動執行電子郵件行銷活動等行銷任務。透過小型企業 CRM，您可以更了解購買模式，並透過多種管道個人化與客戶的溝通。
• 財務管理軟體。 QuickBooks 或 Xero 等工具可協助您追蹤收入、支出、發票和稅金。最後，您的財務記錄始終準確。
• 專案管理工具。 Trello 或 Jira 等應用程式是直覺的平台，可協助管理任務、截止日期和團隊協作。這些工具完全符合小型企業主的定義——處理多項任務並需要保持專案正常進行的人。
• 社群媒體管理工具。使用 Buffer 和 Later 等工具，您可以跨不同平台安排和管理您的社群媒體貼文。
• 電子商務平台。如果您在線上銷售產品，Shopify、WooCommerce 或 Squarespace 等平台可以提供易於使用的解決方案來設定您的線上商店、管理庫存和處理付款。

#2：透過強大的線上影響力促進您的業務

建立強大的線上形像是「如何成為企業主？」的關鍵答案。您的網站通常是潛在客戶對您品牌的第一印象。因此，使用 WordPress 或 Wix 等用戶友好的平台來創建一個令人驚嘆的專業網站來展示您的產品或服務。

並且不要忘記搜尋引擎優化！優化您的內容以在搜尋結果中排名更高，使客戶更容易找到您。當您這樣做時，請利用社交媒體與您的受眾建立聯繫，分享您的故事並建立社群。

#3：學習策略網絡的藝術

社交不只是交換名片；而是交換名片。這是關於建立有意義的關係。參加當地活動、加入業界團體並參與 LinkedIn 等平台。不要猶豫，與其他企業主聯繫－合作往往會帶來意想不到的機會。

個人化的方法大有幫助。請記住，這不僅關係到您可以獲得什麼，還關係到您可以為網路中的其他人提供什麼。

#4：記住你的客戶才是真正重要的

每個成功企業的核心都是對客戶的深入了解。使用 CRM 收集有關客戶偏好、行為和回饋的見解。

定期與客戶互動－無論是透過新聞通訊、社群媒體或直接外展。透過培養牢固的關係，您可以為您的品牌創造忠實的擁護者。

最後的想法

創辦一家企業並不是在公園散步。全面了解您的市場，制定令人信服的價值主張，並為堅實的商業計劃奠定基礎。相信我們，如果您遵循以下步驟，您將能夠很好地擔任企業主的新角色。

然而，當您達到新的高度時，請不要忘記利用 NetHunt CRM 等工具的強大功能。 NetHunt CRM 與 Gmail 無縫集成，可協助您管理銷售線索、追蹤銷售並自動化工作流程 — 所有這些對於推動您的業務至關重要。

保持專注，適應回饋，並不斷完善你的方法。您的商業之旅才剛開始！

常問問題